影片|法拉利首款純電車Luce亮相,如何打破79年傳統塞進5個座位?
影片|法拉利首款純電車Luce亮相,如何打破79年傳統塞進5個座位?

義大利時間 2026 年 5 月 25 日晚間,法拉利在羅馬 Vela di Calatrava — Città dello Sport,正式揭幕品牌史上第一款純電車:Ferrari Luce。

Luce 在義大利文中意為「光」。法拉利選在這一天發表並非偶然。1947 年 5 月 25 日,法拉利 125 S 賽車在羅馬 Caracalla 浴場賽道拿下品牌史上首場勝利。79 年後,躍馬回到起點,開啟電動時代的新篇章。

法拉利執行董事長 John Elkann 在開場致詞中定調:「Ferrari Luce 不是對變化的回應,而是一個深思熟慮的決定,以清晰與勇氣來引領未來。」

法拉利LUCE
法拉利LUCE實車側拍。
圖/ 法拉利

四門五座:法拉利史上首次

Luce 最出乎意料的產品定位是它有 5 個座位。這是法拉利 79 年歷史上第一款五座車。

行銷暨商務長 Enrico Galliera 在發表會上解釋,過去中前置引擎搭配後置變速箱(transaxle)的架構,難以容納第 5 個座位;純電平台取消中央傳動軸通道後,釋放出更多車室空間,讓五座配置成為可能。Luce 後車廂容量達 600 公升,同樣創下法拉利量產車紀錄。

法拉利LUCE四門
LUCE是法拉利 79 年歷史上第一款五座車。
圖/ 法拉利

Galliera 反覆強調一句話:「這不只是另一台電動車,這首先是另一台法拉利。」

他將 Luce 定位為法拉利產品線中從未存在過的全新類別:它結合跑車性能、GT 豪華旅行車的舒適性,以及遠超過傳統法拉利跑車的車內空間。

全主動式車輪角:每個車輪三具馬達

產品開發長 Gianmaria Fulgenzi 在發表會上揭示 Luce 底盤技術的核心:全主動式車輪角(Full Active Corner)。

每個車輪都配備三具獨立作動的馬達:一具負責驅動與能量回收,一具控制轉向角度,一具控制垂直運動,也就是主動懸吊。四個車輪合計 12 具馬達,每秒更新目標 200 次。

Fulgenzi 用一句話形容:「這台車比起汽車,更接近飛機。」

Luce 也首次導入法拉利全新的車輛控制單元(VCU),整合動力與動態控制,並搭配新一代 Side Slip Control X。

法拉利工程團隊宣稱,透過全主動式車輪角的精密控制,Luce 的駕駛感受「虛擬上減輕了超過 400 公斤」;即使整備重量達 2,260 公斤,轉向靈活度仍可比擬 296 GTB 或 SF90 Stradale。

真實的聲浪

聲浪,是 Luce 發表會上最受矚目的技術之一。

Fulgenzi 以「電吉他」作比喻:法拉利在馬達軸心安裝精密加速度計,即時捕捉馬達旋轉部件的動態振動與紋理,再透過專利系統過濾、等化、放大,最後由車外擴音系統產生自然聲波;車內系統則負責保留細節與高保真度。

關鍵原則是:聲音必須「真實且具功能性」(authentic and functional)。它必須來自車輛本身的機械運作,服務於駕駛體驗,而不是人工合成的音效配樂。

聲音等級可由 e-Manettino 模式與方向盤撥桿控制,駕駛能在靜音模式與最大表現力之間切換。

方向盤撥桿
法拉利LUCE方向盤撥桿。
圖/ 法拉利

傳奇 F1 車手 Lewis Hamilton 在試駕影片中的反應,或許最能說明效果。當他切入性能模式、聽見聲浪時喊道:「這就是最讚的部分!」

LoveFrom 設計:玻璃座艙與浮動式翼面

Luce 由 LoveFrom 的 Jony Ive 與 Marc Newson 參與設計。這是法拉利首次將整車設計交給外部團隊,但設計長 Flavio Manzoni 在發表會上特別指出,這其實延續了法拉利與外部車身設計工作室合作的傳統,包括 Pininfarina、Zagato 與 Vignale。

外觀最鮮明的視覺特徵,是「玻璃座艙」(glass house):一個幾乎毫不妥協的殼狀形體,延伸至腰線以下,直達車身兩端。前後浮動式空力翼則漂浮於玻璃座艙輪廓之上,用來定義氣流路徑與駕駛動態。

Manzoni 形容 Luce 的整體外觀是「一體化的線性造型」(monolithic and linear appearance),由玻璃與鋁質外殼兩個元素交互構成。

Jony Ive 因手術恢復未能親臨現場,Elkann 特別致謝,並提到 Ive 之子 Charlie 代為出席。Ive 在預錄影片中用一個詞總結 Luce 的設計:必然性(inevitability)。

「從今天早上離開這台車的那一刻起,你會感受到一種必然性。它看起來理所當然到,你根本想不出還有什麼合理的替代方案。」

內裝採用回收陽極氧化鋁、Corning Gorilla Glass、Samsung Display 為 Luce 專屬開發的 OLED 螢幕,以及 E-Ink 電子墨水鑰匙。螢幕共有四片面板,尺寸分別為 12.9 吋、12 吋、10.1 吋與 6.3 吋。

LUCE內裝
法拉利LUCE內裝。
圖/ 法拉利

音響系統則配備 21 支揚聲器、24 聲道 / 3,000W 擴大機,並搭載法拉利自主開發的 Ferrari Audio Director 軟體平台與五種預設聲場模式。

首發車色包括 Azzurro la Plata、Giallo Luce、Rosso Dino、Bianco Artico 與 Rosso Fiammante。其中,特別開發的黃色靈感來自法拉利廠徽的歷史黃色。

空力:法拉利史上最低風阻

Fulgenzi 在發表會上透露,Luce 是法拉利史上風阻係數(Cd)最低的公路車,但未公布具體數字。

Luce 的空氣動力學開發歷時超過 5 年,包含約 6,000 次 CFD 模擬、250 小時風洞縮尺模型測試,以及約 80 小時全尺寸車輛風洞測試。

核心空力創新包括:懸浮式前翼與後方導流通道、法拉利首次採用的主動式空力格柵,以及能在特定駕駛條件下降低車頭 10mm 的主動懸吊。主動式空力格柵可在不需要冷卻時關閉散熱器,降低風阻;噴射引擎渦輪造型的空力輪圈,則可減少約 5% 風阻。

Ferrari Forever:30 年電動零件維護承諾

法拉利宣布,Luce 將依循全新的 Ferrari Forever 哲學,提供包含電池在內所有電動零件的長期售後支援。

Fulgenzi 在發表會上確認,核心電動元件全由法拉利內部自製;未來開發新一代零件時,也會確保向下相容。他說:「法拉利是永恆的,即使它是電動的。」

Galliera 補充,目前超過 90% 的法拉利仍在路上行駛。Luce 的目標,是讓這項傳統延續到電動時代。

不同的法拉利,給不同的時刻

法拉利將 Luce 定位為產品線的「全新增項」,而不是取代任何現有車型。

Galliera 在發表會上用兩句話概括產品策略:「不同的法拉利給不同的法拉利車主」、「不同的法拉利給不同的時刻」。Luce 既要吸引尋求全新體驗的現有車主,也要替法拉利打開新的客群。

執行長 Benedetto Vigna 則在開場演說中反覆強調一個立場:「我們不是從電動車出發,我們從法拉利出發。」

他也宣布,法拉利成為全球第一家同時提供純電、油電混合與純內燃機架構跑車的車廠。

售價與交車時程,官方未在發表會中正式公布。根據先前報導,Luce 預估售價為 50 萬歐元起,義大利市場交車時程為 2026 年第四季。

延伸閱讀:Claude Opus 4.7提示詞攻略!Anthropic官方曝5大調整,如何讓舊prompt一次升級?

責任編輯:李先泰

關鍵字: #電動車
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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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