Google Workspace換Logo了!新版哪裡不同?一次看懂「漸層」設計背後的AI品牌戰略
Google Workspace換Logo了!新版哪裡不同?一次看懂「漸層」設計背後的AI品牌戰略

包含 Gmail、Google 雲端硬碟、Google 文件等應用程式在內,Google Workspace 於近日悄悄全面更新了 Logo,而這也是自 2020 年以來首度煥新。

相較於先前的版本,在最新的設計中,一系列 Logo 的線條更圓潤、柔和,且幾乎都使用了「漸層色」的元素,甚至為不少應用程式設定了特定主色系,並移除了原先的圓形白底(Page Container)。

Google Workspace logo
Google Workspace 最新版 Logo。
圖/ 圖片來源/Google

對此,本文將進一步揭開 Google Workspace 的 Logo 更新原因與目的,以及,這套 Logo 所反應的設計趨勢,其實與 AI 潮流下的品牌定位密切相關。

Google Workspace 的前一版 Logo 為何被批評?

在某種程度上,這次的更新可以說是回應了外界對前一版 Logo 的普遍批評。

2020 年,為了彰顯 Google Workspace(當時稱:G Suite)的品牌一致性,Gmail、Google 雲端硬碟、Google 日曆、Google Meet 等應用程式皆採取一致的 Logo 色彩設定,也就是:由紅、黃、藍、綠等 4 色組成的幾何中空線條。

#0 Google Workspace logo
圖/ 圖片來源/Google Workspace(YouTube)

這樣的設計雖實現了品牌一致性的理想,卻也讓應用程式之間過度同質化,犧牲了各自的辨識度。當它們在使用介面上一字排開,尤其以縮圖呈現時,相當容易造成混淆。

#3 Google Workspace logo
圖/ 圖片來源/Google Workspace(YouTube)

新版 Logo 哪裡不一樣?

除了 Logo 的線條更圓潤、柔和之外,此次的設計更新,也打破了過往 Logo 必須涵蓋紅、黃、藍、綠 4 色的規則,甚至為不少應用程式設定了特定的主色系,例如:相較於過往 4 色比例相對平均的分佈,全新版的 Gmail Logo 讓紅色成為佔比超過 60% 的主色。

google workspace logo
圖/ 圖片來源/Google

而 Google 日曆、Google Meet、Google Chat 等應用程式,則從先前的 4 色中空線條解放,但保留原先的攝影機、對話框等擬物造型,並以「漸層」呈現主色系。

#0 google workspace logo
圖/ 圖片來源/Google

「漸層」為何成為設計趨勢?

除了回應前一版的設計批評之外,Google Workspace 的全新 Logo,也是品牌邁向 AI 時代的象徵性訊息。

誠如外媒 Fast Company 於 2025 年末的預測,「漸層」正在成為 AI 時代最具定義性的色彩配置之一。對此,作為設計代理商 Design Bridge and Partners 的創意合夥人,Ben Sherwood 也指出:「我們目前正在見證一場『集體轉向』,從扁平化設計的極簡樸素,走向『處處皆 AI 漸層』的美學趨勢。」

原因 1:科技巨頭的集體風向

包含 Instagram、Google Gemini、Microsoft Copilot、Meta AI 在內的知名科技品牌,都在 Logo 上不約而同地採用了漸層色彩。當全球最具代表性的科技巨頭,都在識別設計上選擇了同一種視覺語言來包裝 AI,便讓「漸層」逐漸與 AI 劃上等號,成為品牌走向 AI 時代的宣告。

原因 2:渲染與製作技術進步

從執行層面來看,渲染與製作技術的進步,讓漸層的設計應用更易於執行,同時也兼具一致性。

原因 3:「漸層」讓視覺上更親切、有層次感

相較於純色,漸層色彩之間的邊界模糊,呈現出過渡、融合的動態感,除了呼應 AI 的運算與演進,更增添了視覺上的親切、靈活流動與層次感,這點從 Google Workspace 前版與新版 Logo 的對照,便可一覽無遺。

#1 google workspace logo
圖/ 圖片來源/Google

原因 4:當「漸層」成為品牌的 AI 宣告

外媒 Fast Company 指出,過去十年適逢「行動裝置轉型期」,為了讓圖示在手機、平板等螢幕介面上也能清楚縮放、快速載入,幾乎所有品牌都走向極簡、扁平化的視覺風格。

而在如今到來的 AI 時代,品牌自然也需要全新的語言,向人們訴說自己的與時俱進。此時,「漸層」所能提供的立體感與溫度,便成為最立竿見影的視覺途徑之一。

#0 Google Workspace logo
圖/ 圖片來源/Google Workspace

然而,創意工作室 Super Okay 的創意總監 Anthony Cappetta,在接受 Fast Company 採訪時也表示,這樣的趨勢,實則是對既定數位規範的「順從」。

此刻,如果一間公司的產品換上了 AI 漸層,它其實是在向投資人、市場和用戶釋出訊號,意味著:「我們也站在 AI 潮流的浪尖。」在種種脈絡交互作用下,品牌 Logo 中所採用的漸層色彩,於是成為能讓人一眼看懂,並產生信任感的 AI 識別證。

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本文授權轉載自Shopping Design

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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