Google AI訂閱方案重大更新!Gemini用量改「算力消耗制」、新推100美元AI Ultra方案···6大重點一次看
Google AI訂閱方案重大更新!Gemini用量改「算力消耗制」、新推100美元AI Ultra方案···6大重點一次看

重點一:Google 推出每月 100 美元 AI Ultra 新方案,鎖定開發者與高階知識工作者,提供 5 倍使用量上限、Gemini 3.5 Flash、優先存取 Google Antigravity 與 20TB 雲端空間等。

重點二:原本每月 250 美元的頂級 AI Ultra 方案降價至 200 美元,維持原有 20 倍使用量上限。

重點三:Google 調整 Gemini 使用規則,改為依計算資源「compute-used」計價並每五小時重置,並開放 AI Pro、Ultra 用戶購買按量計費 AI 點數及享有 YouTube Premium、Health Premium 等加值服務。

Google 在年度開發者大會 I/O 2026 宣布,將旗下 Google AI 訂閱方案做出一系列重大更新,從資費結構、模型能力到 Workspace 生產力工具全面進化。此次調整不僅推出全新的 100 美元 AI Ultra 方案,原本最高階 Ultra 也同步降價,並導入以「運算量」(compute)為核心的新用量計算模式,同時把 Gemini Omni、Gemini 3.5 Flash、AI Inbox 等多項新功能整合進 Google 生態系,明確鎖定開發者、技術主管、知識工作者與進階創作者族群。

《數位時代》一次整理本次 Google AI 訂閱方案更新重點供讀者參考。

Google訂閱方案
圖/ Google

一、推出全新 100 美元 AI Ultra 方案,原 250 美元 Ultra 降價至 200 美元

在訂閱層級上,Google 新增每月 100 美元(新台幣3300元)的 AI Ultra 方案,介於 AI Pro 與原有 Ultra 之間,目標使用者是需要長時間、高頻率與高彈性運算資源的進階用戶。官方主打的關鍵差異包括:

  • 在 Gemini app 與 Google Antigravity 中,提供約為 AI Pro 方案 5 倍的使用額度
  • 內建 Gemini 3.5 Flash 模型,對應高速測試、除錯與反覆迭代等開發場景
  • 擁有對 Google Antigravity(Google 所稱「agent-first」開發平台)的優先使用權
  • 提供 20TB 雲端儲存空間,方便存放大型資料集、程式碼庫與多媒體素材
  • 方案中直接包含 YouTube Premium 個人方案,支援 YouTube 與 YouTube Music 無廣告、背景與離線播放

同時,原本月費 250 美元的最高階 AI Ultra 方案,則在維持完整功能不變的前提下,調整售價至每月 200 美元(新台幣6500元)。此級距依然提供相較 AI Pro 高出 20 倍以上的使用額度,面向需要長時間運作代理、處理巨量內容或進行高強度實驗的重度開發與創作族群。

#1 Google訂閱方案
圖/ Google

二、Ultra 專屬能力:Gemini Spark 與 Project Genie 擴大開放

在功能層級上,Google 也把兩項「代理/世界生成」相關實驗能力,綁定為 AI Ultra 訂閱的差異化賣點。

首先是 Gemini Spark,Google 將其定位為「24/7 AI 代理人」。此功能目前僅在美國地區,開放給 AI Ultra 100 與 200 美元用戶。Gemini Spark 能在使用者授權下,橫跨 Gmail、Calendar、Docs 等多項 Google 服務「連線與代辦」,協助整理資訊、追蹤任務與處理較複雜的工作流程。根據官方說法,Gemini Spark 會先在 I/O 後一週內提供給受信任測試者,接著以 Beta 形式擴大開放給美國區 AI Ultra 訂閱用戶。

另一項是 Project Genie,此前是 Google 的實驗性研究原型,主打「創造與探索世界」的互動體驗。這次更新中,Project Genie 將擴大開放給全球地區、年滿 18 歲的 AI Ultra 200 美元方案訂閱者。同時引入 「街景服務」(Street View)作為新能力基礎,讓使用者能以真實世界街景為錨點,生成各種嶄新的虛擬場景與世界。

三、最新模型上線:Gemini Omni 與 Gemini 3.5 Flash

Google 將最新一代 Gemini 模型正式綁定於 AI Plus、AI Pro 與 AI Ultra 三個層級,確保訂閱者能直接使用。

Gemini Omni 是其中最受矚目的一款旗艦模型。Google 將它形容為能「從任何輸入創造任何內容」( can create anything from any input)的多模態模型,支援文字、圖片與影片等多種輸入形式,特別強調在影片創作與後製上的能力:

  • 在 Gemini app 中,使用者可以上傳照片或影片,搭配預設模板快速產生影片內容,降低剪輯與製作的門檻
  • 在 Google Flow(Google 的 AI 創作工作室)中,Gemini Omni 則讓使用者可以將真實拍攝素材與生成內容混搭,並透過對話式介面快速迭代
  • 官方也提到,Omni 針對「角色一致性」進行優化,確保生成內容中的角色身份與聲音,在不同場景之間能保持連貫

相較之下,Gemini 3.5 Flash 則更偏重速度與實用性,主打用於代理任務與程式開發。Google 強調,3.5 Flash 在長鏈、多步驟任務上具備高效率與高可用性,特別適合需要頻繁反覆測試、除錯、產生程式碼的情境,在效能與成本之間取得較佳平衡。

四、生產力工具升級:Gmail AI Inbox、Daily Brief

為了把 AI 能力真正嵌入日常工作流程,Google 也同步在 Workspace 產品與 Gemini app 當中加入多項「代理型」功能,主要開放給 AI Plus、AI Pro 與 AI Ultra 訂閱者,部分則先從美國市場開始。

在 Gmail 中,新推出的 AI Inbox 會主動從收件匣中抓取最重要的待辦事項,並提供個人化回信草稿、標記完成的任務,還會自動連結相關的 Docs、Sheets 與 Slides。Google 希望透過這種方式,讓傳統「收信、回信」的被動流程,轉變為可直接行動的任務面板。

在 Gemini app 端,Google 推出 Daily Brief,定位為一款「早晨簡報」型代理。Daily Brief 會在每天早上,從 Gmail、Calendar 與 Gemini 對話紀錄中,整理出個人化的重點摘要,標出最優先要處理的事項,並提出具體的下一步建議,協助使用者將每天的第一個工作時段,從「掃描資訊」轉為「依照清單行動」。

除此之外,Google 也預告,今年夏天將陸續推出 Google Pics——一款全新的影像創作與編輯工具,並在 Gmail、Docs 與 Keep 中加入更多語音互動能力。這些新功能預計優先向 AI Pro 與 AI Ultra 訂閱者開放,強化 Google AI 在內容創作、生產力與個人知識管理場景中的滲透度。

五、訂閱綁更多 Premium 權益:YouTube、Health、Home 一次打包

除了模型與工具本身,Google 也透過串聯其他付費服務,提升 Google AI 訂閱的附加價值。

目前,AI Ultra 訂閱已包含 YouTube Premium 個人方案,讓使用者在觀看多數 YouTube 與 YouTube Kids 影片時,享有無廣告、可離線與背景播放體驗。官方同時宣布,在未來幾天內,部分國家地區的付費 AI Pro 訂閱者,也將獲得 YouTube Premium Lite 個人方案,不需額外加價。Google 估算,這項綁定每月可額外創造約 8.99 美元的訂閱價值。

此外,Health Premium 與 Home Premium 也會直接隨 AI Pro 與 AI Ultra 方案一同提供,且同樣不另外收費。Google 顯然希望藉由整合多條產品線,強化整體生態黏著度。

六、compute-used上線,使用模式與計費邏輯大改版

在使用限制與資源配置上,Google 這次也做出結構性調整。過去,Gemini app 多採用「每日提示次數上限」的做法,這次則改為以「compute-used」為核心的運算量模型。

新的 compute 模式會同時考量多項因素,例如:

  • 提示本身的複雜度(單純文字 vs. 長影片、程式碼或多模態輸入)
  • 使用的功能類型(一般問答、代理任務、程式開發、內容生成等)
  • 對話的長度與上下文深度

在此架構下,簡單的文字問答會消耗較少的 compute,而長時間、多步驟、含大量媒體或程式碼處理的請求,則會吃掉更多運算資源。為了避免使用者在一天之中「一次用光」,Google 將使用額度設計為「每五小時重置一次」,直到達到每週上限為止。

若使用者在某段時間內,已將大型模型的使用配額用完,系統不會中斷服務,而是自動切換到小型模型,強調在速度和效果之間仍維持一定水準,避免工作流程被迫中斷。對於 AI Pro 與 AI Ultra 訂閱者,若有持續使用大型模型的需求,還可以額外購買「按量付費」的 AI 點數,適用於 Google Antigravity、Google Flow,未來也將延伸到 Gemini app。

依照 Google 說明,本次更新中,多數關於訂閱結構、使用模式與模型功能的改版,會在 I/O 2026 當天起正式啟動,並在接下來數天到數週內,逐步推送至不同地區與帳號。

整體而言,這一輪 Google AI 訂閱更新,等於同時在「資費層級」、「模型與代理能力」、「Workspace 生產力」、「跨服務 Premium 串聯」與「使用計價邏輯」五個層面同步下重手,逐步將原本分散的服務,整合成一個以 Gemini 模型與代理為核心的長期訂閱架構。

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資料來源:Google

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/黃若彤

關鍵字: #Google #Gemini
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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