OpenAI啟動史上最大改版!ChatGPT轉型「超級應用」,目標成為幫你做所有事的「單一實體」
OpenAI啟動史上最大改版!ChatGPT轉型「超級應用」,目標成為幫你做所有事的「單一實體」

人工智慧(AI)巨頭 OpenAI,正在籌備自 2022 年推出 ChatGPT 以來規模最大的產品改版計畫,目標是將這款風靡全球的聊天機器人,轉型為整合程式設計工具與 AI 代理的「超級應用」。

《金融時報》引述逾十名現任及前任員工報導稱,此次改版將在數週內陸續推出,初期以 ChatGPT 網站與手機應用程式的介面更新為主,引導用戶使用程式設計工具、圖像生成功能,以及 Canva、Booking.com 等外部合作夥伴服務。

一位 OpenAI 資深員工以「聊天已死」(Chat is dead)這句話,道盡公司內部的策略轉向。

分析指出,這代表 AI 的未來不在於問答式的聊天機器人,而在於能替用戶執行預訂旅遊行程到管理日曆等任務的 AI 代理。

OpenAI 高層逐漸將 ChatGPT 近 10 億龐大的用戶基礎,視為通往高價值付費產品的入口,而非最終目的地。

此次改版的最大受益者是程式設計產品 Codex。自今年 2 月推出桌面應用程式以來,Codex 的週活躍用戶增長了六倍,突破 500 萬人,且大多數為付費用戶。

此一動向也直接加劇了 OpenAI 與競爭對手 Anthropic 之間的正面交鋒。Anthropic 旗下的 Claude Code,已成為其成長最快的業務之一。

先前負責 Codex、現統管 OpenAI 全部核心產品與平台的 Thibault Sottiaux 表示,公司正在打造的是一個能在用戶生活各個層面提供協助的「個人 AI 代理」,無論是私人生活還是工作,都能透過手機、桌面或車載裝置加以連結。

此次轉型同時反映出 OpenAI 在籌備 IPO 之際,對企業市場的高度重視。目前使用 OpenAI 產品的企業客戶達 200 萬家,貢獻約 40% 的營收,公司預計年底將提升至 50%。

Leonis Capital 合夥人、前 OpenAI 研究員 Jenny Xiao 指出,大約一年前,OpenAI 的策略是全力衝刺,而 Anthropic 的策略是先求獲利;如今兩者正在趨同,因為投資者更看重財務數字,而非宏大願景。

組織架構也隨之調整。OpenAI 今年將 ChatGPT、Codex 及其他產品團隊整合至 Sottiaux 領導的統一架構下,包括前產品負責人 Kevin Weil 在內的多位高層相繼離職。

此外,部分消費端業務遭到叫停,包括 ChatGPT 內建的結帳功能,以及上線不到一年的影片生成產品 Sora。

OpenAI 企業產品負責人 Alex Embiricos 則描繪了更遠的終局:「當我們實現通用人工智慧(AGI)時,可能只會有一個我可以對話的實體,它能做我需要的一切。」

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本文授權轉載自鉅亨網

關鍵字: #ChatGPT
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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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