「我們拿到入選，要與世界各國的團隊爭取決選了！」是2025年霍特獎國家賽決選成大「FOVY」團隊在今年持續深化開發，於今年參加2026年新加坡互動系統設計「ACM Designing Interactive Systems 2026」獲得的決選通知，將與世界各地人機互動創新團隊爭取殊榮。
「FOVY」為成大「未來智慧工場研究中心」（Atelier Future，簡稱AF）輔導的加速器團隊之一；加速器團隊中「PetaNetra」運用數位科技，協助視障者走得安全，曾獲得2024年總統盃黑客松前二十強；「iGEM NCKU_Tainan」隊伍代表成大參加2025全球規模最大的合成生物學競賽（iGEM）；峻星數位氣候科技有限公司也自AF培育，成為一家專注於數位與淨零雙軸轉型的軟體服務新創公司；除此之外，加速器之一的成功大學方程式賽車隊，今年也獲取「2026 Formula SAE Japan」參賽資格，即將於9月至日本參賽。
各團隊歷經提案命題重整、成員招募與重組、車體毀損等不同規模大小的挑戰，AF長期陪伴團隊克服困難、實現夢想、獲得成就感，當團隊越挫、則越勇的解決問題的能力與堅毅不撓的勇氣，AF如何將這股創業家的不懈精神，深植於團隊成員？
為什麼優秀的學生不敢冒險？創新教育的第一課：先給他們跌不倒的「安全網」
近年來，「創新教育」與「自主學習」成為教育界炙手可熱的關鍵字。社會總期待學生能像矽谷創業家一樣，具備破壞式創新的勇氣，卻常誤以為頂尖、聰明的孩子自然擁有強大的抗壓性。然而，這群習慣了優秀的年輕人，往往比任何人更害怕失敗與「一無所有」。當創新意味著必須踏入未知，我們常忽略了最初的心理機制——他們需要一個被穩住的基地。如果沒有令人安心的後盾，再頂尖的專業技術，也容易在風險面前讓人縮回腳步。
初踏入AF（未來智慧工場）的學生，往往帶著不確定的想法、卡關的企劃，或是缺乏資源的雛形團隊。在陪伴的過程中，AF始終堅持初衷：這裡不設一定要得獎的KPI、不強求創業的成果，更不執著於孵化下一個獨角獸創辦人。我們真正關心的是：他們是否願意主動發現並理解問題？是否渴望跨界合作？是否想一起完成看似不可能的事？
提供一個高自由度、無KPI的舒適共創空間（Co-working Space），是AF拋出安全網的起手式。我們要讓學生打從心底相信，即便嘗試失敗了，在引導與適度修正下，背後依然有退路。只有當安全感被填滿，年輕人才敢使出100%的力量跨出舒適圈，毫無保留地向外衝刺、爭取全世界的資源。
學生社群間互相成長的能量回補，是再次出發的超充站
在冒險的路上，挫折是必然的標配。當學生在外部碰壁、能量耗盡時，他們該去哪裡尋求救贖？答案往往不是課本，而是「社群」。
為了讓這份歸屬感落地，AF 打造了舒適、明亮且設備齊全的空間。透過自由預約、不限時的登記制度，這裡成為學生社群通宵討論專案、深夜情感交流的基地，也默默奠定了團隊自主協力合作的基石。
「因為我想將改變社會的想法付諸實現，開啟了我參加創業競賽與擔任主辦團隊的總召」，2025成大霍特獎校園賽總召許銘勝分享他的初衷。他號召志同道合的夥伴加入，並致力於讓成員看見專案的社會意義，「持續讓大家感受到這是一個能學習、能獲得成就感的舞台，才能維持團隊源源不絕的創造力。」
在這種開放且強調自主學習的陪伴模式下，角色的蛻變自然發生：團隊領導者開始有意識地鍛鍊「領航者」的格局，而參與者則在實戰中解鎖新技能。當專案推進，社群同儕間的即時回饋與鼓勵，便點石成金般地轉化為個人的成就感，進一步凝聚成推動社群前進的向心力。
在這樣創新的校園生態中，存在著一種獨特的「能量回填」模式。這張網絡由「我們一起做改變世界、且有意義的趣事」這股熱情所驅動，讓曾走過冤枉路的學長姐，與正並肩作戰的學弟妹緊密相連。它不僅僅是經驗傳承的場所，更是無可取代的情感支援系統。在這個生態系中，他們互相調整步伐、互通資源，並在彼此的陪伴中重新找回出發的勇氣。
這種由同儕與傳承構築的充電機制，正是創新教育中最具生命力的一環，相較用教條框架進行的孵化方式，AF 選擇長期深耕學生社群，在日常的陪伴中，靜靜孕育著下一代的創意、自主動能，以及改變世界的潛力。
AI 時代的教育創新：培養面對未知、理解差異、主動承擔的跨界實踐者
在 AI 科技迅速縮短知識落差的時代，如果我們重新理解創新，就會明白它最終必須走上「與人共創」的道路。無論學生最後是組建賽車隊、創辦新創公司，還是舉辦國家級賽事，AF 看重的核心始終如一：AI 技術再強，也無法取代人與人之間的信任與合作。
我們的目標是讓學生在踏入社會前就做好準備，他們不會是只會等待指令的跟隨者，而是能發現差異、理解問題、主動協作，並用行動解決問題的「實踐者」。在 AF 的社群中，學生不只是與同校夥伴合作，更經常接觸來自不同國家、不同文化背景的青年。從國際競賽、海外交流到跨國專案協作，學生學習的不只是專業能力，更是在差異中建立理解、在衝突中尋找共識。
當 AI 正在快速消弭知識取得的門檻，跨文化溝通與全球協作能力，反而成為未來人才最重要的競爭力之一。然而，這樣的生態系並不會憑空形成。
一個學生團隊從想法萌芽、組建團隊、驗證市場到實際執行，需要的不只是熱情，更需要被信任的機會。許多企業投入的資源或許不算龐大，但當這些資源能夠在關鍵時刻支持學生跨出第一步，往往能產生遠超過金額本身的社會價值。
永豐銀行長期投入的支持，正扮演著這樣的角色。想培養的從來不只是創業家，而是一群面對未知仍願意前進的人。當他們帶著勇氣、同理與解決問題的能力走入社會，無論身在企業、政府、學術界或新創領域，都將成為推動改變的力量。而這份面對未來的底氣，正是 AI 再強大也無法取代的人類價值。
