蘋果 (Apple) 7 月 28 日在美國推出裝置租賃方案「Apple Upgrade」，iPhone、Apple Watch、Mac 與 iPad 都可按月付費使用，租賃服務由金融科技公司 Klarna 提供，iPhone 每月 17.99 美元（約合新台幣 581 元）起租。
但由於是消費租賃而非購買，除非付清買斷費用，否則裝置不會歸使用者所有。
《彭博》科技記者馬克·古爾曼 (Mark Gurman) 在 8 月 2 日的《Power On》電子報中判斷，這套方案上線的時間點抓得極準：記憶體缺貨已讓蘋果調漲多項產品售價，幅度以百美元計，而今年 9 月預期登場的首款折疊 iPhone，外傳售價將站上 2,000 美元（約合新台幣 6.5 萬元）。
iPhone 月付 17.99 美元起，租期 12 或 24 個月
依蘋果官方新聞稿，Apple Upgrade 首波只在美國的 Apple Store 線上商店、Apple Store App 與實體門市提供。iPhone 與 Apple Watch 可選 12 或 24 個月租期，Mac 與 iPad 則是 24 或 36 個月。起租價分別為 iPhone 17.99 美元、Apple Watch 11.99 美元（約合新台幣 387 元）、Mac 24.99 美元（約合新台幣 807 元）、iPad 11.99 美元。
蘋果在新聞稿附註舉了實例：售價 1,099 美元（約合新台幣 3.5 萬元）的 iPhone 17 Pro 256GB，24 個月租期月付約 31.99 美元（約合新台幣 1,033 元），12 個月租期則是 45.99 美元。申請只做軟性信用查詢（soft credit inquiry），不影響信用評分；以 Apple Card 支付月租可拿 3% Daily Cash 回饋，舊機走 Apple Trade In 折抵可再壓低月付。
初始租期屆滿時有三條路：換新機、一次付清買斷、或歸還裝置退出方案。
但換新並非保證，依蘋果條款須歸還原機、另簽新租約，並再次通過資格與信用審核。若三者都沒做，租約會自動轉為逐月租賃、最長六個月，這段期間月付金額可能調高；延長期結束仍未處理，Klarna 會依租約收取買斷費用。
要留意的是，初始租期未到就解約，依蘋果條款可能被收取「可觀費用」；租約本身不含保險，裝置遺失、遭竊或歸還時狀況不符租約要求，也可能被收損害費用。
適用範圍也有限制。iPhone 16、iPhone 16 Plus、Apple Watch SE、MacBook Neo、Mac mini、iPad（A16）與 Studio Display 不在方案之列；租 iPhone 必須綁 AT&T、T-Mobile 或 Verizon 其中一家電信商、且不能用預付方案，但租來的 iPhone 一律是無鎖版。
隨 Apple Upgrade 上線，蘋果同步在美國停售原有的 iPhone Upgrade Program 與 iPhone Payments。
為什麼挑現在上線？折疊 iPhone 要價 2,000 美元起
古爾曼把這套方案放進蘋果的漲價脈絡看。他指出，記憶體缺貨已讓蘋果把多項產品價格調高上百美元，這反而讓月付更有吸引力，因為每個月多幾塊美元，比一次多掏 200 或 500 美元容易接受得多。
真正的壓力測試在今年 9 月。古爾曼預期蘋果將推出首款折疊 iPhone，外傳售價 2,000 美元起跳，若換算成每月 60 到 70 美元（約合新台幣 1,938 至 2,260 元），消費者的接受門檻會低得多。
他在電子報的讀者問答中直言，iPhone 這一輪必然漲價，只差在怎麼漲；參考 iPad 與 Mac 已有多款調漲 100 至 200 美元的幅度，iPhone 可能落在同一區間；三星最新折疊機定價 1,900 美元，而蘋果會把自家產品定位得更高階。
從自己做到外包 Klarna，蘋果把硬體變成月費生意
Apple Upgrade 不是蘋果第一次想做這件事。古爾曼回顧，蘋果大約五年前就啟動硬體訂閱計畫，由服務部門下的 Apple Pay 團隊主導，他在 2022 年最早報導時，這套服務原訂 2023 年上線、且完全由蘋果自建。
兩年後計畫喊停，工程師被調往其他部門，原因是執行上遇到困難，加上蘋果對自身金融業務面臨的監管審查愈發擔憂。同一批顧慮也讓 Apple Pay Later 上線一年就收攤，改由第三方接手。
這一次的差別在分工。租賃服務、信用審核及相關金融與法遵工作交由 Klarna 處理，蘋果只保留顧客體驗那一段，沿用的是 Apple Pay 先買後付的同一套做法。名稱上也刻意改口，這回叫「租賃」而不是「訂閱」。
帳面上租機未必划算。古爾曼提醒，蘋果產品二手價保值，直接買斷或走傳統分期購入、之後再轉手賣掉，長期算下來可能還比較便宜，只是這需要消費者自己開試算表跑一遍數字，幾乎沒有人會真的去算。
他認為，方案真正改變的是購買當下的心理計算。蘋果不再要求消費者說服自己花 1,000 美元以上買一支手機或一台筆電，而是問他們每天負不負擔得起大約一美元。 他寫道，多數人看到的會是每月 34.99 美元（約合新台幣 1,130 元），而不是一次付 1,199 美元（約合新台幣 3.9 萬元），而且符合資格並通過審核後，可歸還原機、另簽新租約換用新款 iPhone。
蘋果已在行銷素材上把整機售價與月租價並列，古爾曼預期 Apple Upgrade 有機會成為美國人購買蘋果產品的主要方式。
蘋果內部原本的想像走得更遠。古爾曼指出，自建版本規劃階段，高層曾討論把裝置費用與 iCloud+ 儲存空間、AppleCare、音樂與影音串流整合成單一月費帳單，如今 Apple One 服務組合與 AppleCare One 都已存在，拼圖大致到齊。
Apple Upgrade 上線的同一週，蘋果市值一度觸及 5 兆美元，是繼輝達 (NVIDIA) 之後第二家達標的公司。
蘋果執行長提姆·庫克 (Tim Cook) 在 7 月 30 日的財報電話會議上談到這套方案。他說：「這是一個以相當可負擔的方式取得產品的途徑，對想按某種節奏換機的顧客尤其如此。」庫克表示還要再看實際採用率，「但早期回饋相當正面」。
資料來源：Apple 官方新聞稿、《彭博》Power On 電子報、《CNBC》、Apple 2026 會計年度第三季財報、中央銀行新臺幣／美元銀行間收盤匯率
本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 李先泰
