AI蜜月期結束了?調查揭Z世代用最兇卻「最討厭AI」,為何X世代老鳥反而是最大擁護者?
AI蜜月期結束了?調查揭Z世代用最兇卻「最討厭AI」,為何X世代老鳥反而是最大擁護者?

求職評論網站 Glassdoor 在 8 月 27 日發布 2026 年職場 AI 態度報告,分析美國員工留在該站的雇主評論後,得到一個違反直覺的結果:對公司導入 AI 講好話的,是四十幾歲到六十出頭的 X 世代(1965 至 1980 年出生),47% 的 AI 留言落在評論的「優點」欄;被視為數位原生的 Z 世代只有 33%,千禧世代居中,為 40%。

更有意思的是,Z 世代恰恰是最常使用 AI 工具的一代,但整體風向同時在轉負:2019 年提到 AI 的評論有 81% 只出現在優點欄,2026 年只剩 43%,另有 53% 的評論只把 AI 寫進「缺點」欄。

年紀越大越挺 AI,性別落差在 Z 世代最深

Glassdoor 的分類方法很直白:AI 被寫在評論的「優點」欄就算正面,寫在「缺點」欄就算負面。以此為準,年紀越輕越批判,而且三個世代的正面占比都未過半,負面占比均高於正面。

性別的差距同樣明顯,男性的 AI 留言 45% 正面,女性 32%。千禧世代是男性 44% 對女性 33%;落差最深的則是 Z 世代,男性 42% 正面,女性只有 21%。

Glassdoor 用統計方法控制職業與產業的分布後發現,X 世代的性別落差可以完全由「男女從事的工作與所在產業不同」解釋掉,千禧世代只能解釋一部分,而 Z 世代的落差在控制之後依然存在,職業與產業完全解釋不了。

Z世代厭倦AI
越年輕的世代對 AI 的正面評價越低,且在所有世代中,女性的正面評價比例皆低於男性。
圖/ Glassdoor

用得最多的一代,評價卻最低

「我們過去擔心年長員工無法或不願意採用新技術、因此在職場上被淘汰,至少在這項技術上,這件事並沒有發生。」Glassdoor 資深經濟學家 Chris Martin 在接受《Bloomberg》訪問時這樣說。

Martin 的解釋是,資深工作者反而更容易從大型語言模型手上拿到好結果,因為他們有足夠的專業判斷力寫出精準的提示,也認得出模型的幻覺(模型一本正經編造出來、看起來合理但其實錯誤的內容)。但使用率恰恰相反。超過四分之三的 Z 世代用過獨立的 AI 工具,X 世代只有略高於三分之一(引述 Deloitte 研究)。

職缺結構是 Glassdoor 提出的一種解釋。截至 2026 年 5 月,資深職缺的徵才廣告較一年前成長 14.7%,入門職缺則年減 7.5%(求職網站 Indeed 旗下 Hiring Lab 數據)。Glassdoor 認為,年輕員工的相對悲觀,可能與美國企業把客服、資料查找、行銷文案這類入門任務自動化,以及入門職缺縮減所帶來的焦慮有關。 Martin 的說法是:「如果你在職涯上比較資深,你就比較有緩衝。」

抱怨 AI 的理由,只有兩成是「怕被取代」

Glassdoor 進一步把 2025 年 6 月到 2026 年 5 月的評論全文分類,發現稱讚 AI 的理由只有兩種:公司搭上 AI 熱潮而受惠(占正面留言 44%),以及公司提供工具、訓練與支援,讓員工好好用 AI(41%)。

抱怨的理由則散成八類,而最大宗的「怕公司用 AI 取代人力」也只占負面留言的 20%。其餘依序是:

  • 被公司逼著用 AI 工具(14%)
  • 認為公司為了 AI 荒廢本業或搞壞顧客體驗(13%)
  • 公司拿 AI 做員工監控或發內部溝通信(10%)
  • 嫌公司在 AI 上動作太慢(9%)
  • 老闆對 AI 的生產力效益抱有不切實際的期待(8%)
  • 本業本身會被 AI 取代(7%)
  • 公司不提供 AI 工具與訓練(2%)

其中「嫌公司太慢」與「公司不提供工具」這兩類,其實是站在支持 AI 的一方在罵公司,合計約占「缺點」欄評論的一成。

更關鍵的一組數字是,AI 負面評論中有 25% 同時提到裁員,為整體評論基準的 6 倍;工作不安全感與過勞的關鍵字則是基準的 3.7 倍。這些評論也高度兩極化:AI 批判者只有 23% 認可公司執行長、18% 看好業務前景,AI 正面者的同兩項數字則是 86% 與 81%。

分職業來看,公司領導層最挺 AI(67% 的 AI 留言落在優點欄),銷售與產品經理、招募人員、軟體架構師、資料分析與資料工程師也偏正面;最反彈的是保險理賠人員,98% 的留言都是負評,作家、記者、會計師、客服人員、設計師與 IT 人員同樣極度批判。

領導階層對AI最積極
分職業來看,公司領導層最挺 AI(67% 的 AI 留言落在優點欄)。
圖/ Glassdoor
保險業最討厭AI
最反彈AI的是保險理賠人員,98% 的留言都是負評。
圖/ Glassdoor

有一個發現打破了直覺,被研究者歸類為最容易被 AI 取代的那批職業,留言反而略偏正面。Glassdoor 的解讀是,一家公司的 AI 策略不論好壞都會影響到所有員工,而推動使用 AI 的壓力,經常延伸到根本用不上的職位。

產業之間差距同樣大,藝術類工作者對雇主的 AI 作為批評最兇(89% 負評),其次是非營利組織(85%)、保險(81%)、電信(80%)與運輸物流(79%);法律業是「最正面」的產業,但也只是五五波。科技業提到 AI 的頻率則是整體基準的 3.6 倍,遠高於次高的媒體與傳播(1.8 倍)。公司規模方面,200 人以下的小公司負評占 51%,員工超過 1 萬人的大公司升到 67%。

報告裡還有一個對雇主有參考價值的觀察。把 AI 寫進優點欄的員工,在留下評論後一個月內於 Glassdoor 投遞其他工作的機率,比完全沒提到 AI 的員工低了 47%;而 AI 負面評論者的投遞機率,與未提及 AI 的員工相近。

延伸閱讀:妖股再現!世紀*連10根漲停後上演「天地板」,IC老廠轉型無人載具為何暴紅?

資料來源:Glassdoor 職場 AI 態度報告《Bloomberg》Indeed Hiring Lab 資深職缺報告Deloitte 生成式 AI 預測報告

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #Z世代
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2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止
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2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

#0 2026 Meet Taipei
在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

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