Ideas|數位時代 BusinessNext

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吹氣控制

「吹彈可控」的聲控系統
控制電腦一定只能動手不動「口」嗎？Georgia Tech公司設計了一套透過「吹氣」控制的操作介面，這個被稱作BLUI的系統，只需藉由內建的小小麥克風來聽吹氣的聲音，再搭上一個強大的C++程式，以判斷吹氣的大小和方向。在操作時，使用者只要往螢幕的任何方向輕輕吹口氣，畫面就會捲往那個方向。這套系統甚至已經能夠濾掉外界的干擾。可惜的是，產品目前仍在研發階段。

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多功打火機

好Kool 的 USB打火機
對有煙癮的上班族來說，這只Kool無焰打火機，應該是公事包裡不可或缺的小玩意。在這個方方正正的小盒子上方，有個用來點火的電阻線圈；屁股端則有一個USB插頭，可以讓你將待會要用的簡報、資料存放進身體內的快閃記憶體，順便用來幫打火機充電。一兼二顧，點煙兼當文件庫。

基於一貫的立場，我們還是要勸各位少抽點煙，一不小心把儲存在裡面的資料給「燒」壞了，那可就一點都不酷了。

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MIT掛保證

麻省理工牌可「疊」租用車
MIT最近設計一款很小台的兩人座電動車叫做「City Car」。這輛交通工具並不需要停在車庫，而是「疊」在公車、捷運站等轉乘處的路邊，供人租借用──沒錯，用疊的。

當多台City Car要停在一起時，他們可以彼此疊在一起取暖充電。
由於這樣的設計，傳統的停車位就可以停上6到8台。相信租車業者對於這個點子應該會感到很開心。

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下載不受限

Amazon Kindle電子書上市
亞馬遜書店近期發表了新電子書「Kindle」來和新力（Sony）一較高下。挾著世界第一大書店的優勢，Amazon的確是唯一有可能把電子書這個市場做起來的公司。Kindle售價 399 美元（約新台幣14000元，和一台iPhone 8GB一樣貴），內建有和Sprint合作的免費EVDO 手機網路（但沒有Wi-Fi），讓你可以隨時隨地下載新書。新書、暢銷書的價格約在10塊美元，冷門的書也有低到兩毛或甚至一分錢一本的。報紙的月訂閱費從6塊美元到15塊美元，雜誌則是1.25美元到3.49美元一本。

所有購買的書籍，除了會下載一份到Kindle上，Amazon也會存一份紀錄，讓你可以無限次重複下載到同一台Kindle上。除了內建的字典和Wikipedia之外，約可以放200本書。覺得還不夠的話，Kindle也有SD卡插槽可以擴充存量。

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新型機器人

急診室的「機器人」
將開刀的工作完全交給機器人可行嗎？為了證明機器人可以開刀，而且做得比人類更好，SRI International和辛辛那提大學（University of Cincinnati）合作，在美國太空總署的無重力實驗機「嘔吐彗星號」上，辦了一場人類對抗機器人的模擬手術擂台賽，看看在不斷變換的重力加速度下，哪邊能將工作做更好。不意外的，人類在手術上還是有優勢，但更令人驚訝的是，大致上SRI的輔助軟體都能跟得上人類的進度。

SRI的展示當然不是有錢無處花，目前他們正在建造一個稱為「Trauma Pod」的半自動戰場開刀房，還有給NASA帶上去火星用的全自動版本（火星和地球間的20分鐘信號延遲，會讓遠距開刀不可行）。Trauma Pod最快2009年就能上戰場試驗了。

在生成式 AI 驅動下，新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式，也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革，台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能，不僅積極布局 AI 應用，更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流，日前，TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會（DTA）舉辦「AI in the Newsroom－TVBS轉型實戰分享」發表會，現場匯聚媒體與科技領域專業人士，從實務案例出發，深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式，共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎，重新定義數位時代的媒體影響力。

從「人」出發：從超級個體到超級組織，啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示，早在生成式 AI 浪潮成形之初，TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部，專責 AI 應用開發與轉型推進，更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議，確保決策與執行節奏高度一致，並進一步盤點出「人、流程、科技（PPT）」三大轉型關鍵，逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看，TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標，提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中，超級個體指的是能善用 AI 工具的記者，例如：透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌，透過與 AI 的分工協作，不僅提升產出效率，也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯，便進一步形塑出超級組織，透過 AI 全面提升團隊的數位戰力，成為 AI Native（AI原生）媒體組織。TVBS 的願景是，讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent，負責資料處理與初稿生成，而人扮演總編輯角色，負責內容品質與倫理把關。如此一來，不僅能實現全天候、高頻率的內容更新，更可透過多 Agent 協作，同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容，實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發：讓AI嵌入新聞產製，縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看，AI 唯有真正嵌入新聞產製流程，才能發揮最大效益。然而，哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑，往往只有第一線新聞人最清楚。為此，TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊，並由主管從日常工作情境出發，親自示範 AI 應用，讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升，進而翻轉「不好用」的既有印象，吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調，「AI不是要把新聞人變成工程師，而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此，這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員，從使用者視角出發，與工程師並肩協作，以使用情境取代傳統規格書，讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點，進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用，整體作業時間平均縮短逾三成。同時，新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制，持續提出痛點及回饋使用經驗，推動產品快速迭代。

另一方面，TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」，各部門同仁由日常工作中的痛點出發，發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案，讓 AI 逐步成為組織共通的語言，不僅有效提升工作效率，也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發：打造混血系統 AI WIZE，讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看，如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代，成為關鍵課題。為此，TVBS 提出混血系統概念，由新聞人與 AI 部門協助，共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明，AI 技術迭代速度極快，若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式，不僅溝通成本高、也難以快速及時優化，容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具，在產出結果不穩定的情況下，使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節，反而會增加時間成本，使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境，TVBS 在開發 AI WIZE 時，結合系統化與人才混血兩大策略，由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管，而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景，並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能，同時透過持續回饋機制，讓 AI Agent 不斷學習與優化，使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調，人機協作不是選擇，而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型，打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力，並以自身實踐經驗為基礎，帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力，重新定義媒體的「真實」價值，開創新聞產業的 AI 新時代。