美光桃園廠為何罷工?8大QA拆解爭議核心:勞資分潤計算、DRAM供應影響一次看
美光桃園廠為何罷工?8大QA拆解爭議核心:勞資分潤計算、DRAM供應影響一次看

記憶體大廠美光(Micron)10月22日下午公布最新獎酬改革方案,將新增全球季度分潤獎金,並調整年度績效獎金、提高台灣員工勞退提撥率及增加有薪假。桃園工會22日中午表示,會員在聽完美光公司與台中工會代表的說明後,已陸續開始填寫意向書,後續行動將由會員決定。

美光21日已與台中工會達成協議,但桃園工會協商未果,22日仍由11名工會幹部進行24小時警告性罷工。台灣美光董事長盧東暉表示,將持續與桃園工會溝通,但未說明何時能達成共識。

至於新制度究竟能讓員工多領多少錢?美光雖然公布分潤獎金的計算基礎,卻未揭露實際提撥比例;對於桃園工會與資方21日協商未達共識的關鍵條件,以及罷工是否影響產能、客戶出貨等問題,也尚未明確回答。

《數位時代》以下整理8大關鍵問答,說明美光最新獎酬改革、勞資協商進度,以及仍待釐清的問題。

本文目錄

Q1:美光已經宣布發放百萬元獎金,員工為什麼還要罷工?

這次勞資爭議的核心,在於員工希望建立長期且透明的獲利分配制度。美光先前已公布2026會計年度獎酬方案,符合條件的台灣員工可獲得新台幣100萬元一次性感謝獎金,年度績效獎金也大幅增加,但工會認為,一次性的高額獎金無法取代長期、固定的分潤制度。

桃園工會提出以公司營業利益15%作為員工分潤基準,希望建立公開透明、可預期的計算機制,讓員工能依照公司經營成果分享獲利。然而,雙方在9月4日、9月21日兩次調解仍未達成共識,工會認為美光始終沒有針對分潤比例提出具體數字,因此決定推動罷工投票。

10月7日公布的罷工投票結果顯示,2,258名列入名冊的會員中,共有2,012人投票,其中1,994票贊成,工會正式取得罷工權。工會10月20日預告將於22日發動警告性罷工,21日再次與資方協商未果後,決定維持原訂行動,由11名工會幹部參與24小時罷工,並非全廠員工全面停工。

Q2:美光這次提出哪些新的獎金與福利方案?

美光這次最主要的改革,是從2027會計年度新增與公司獲利連動的季度分潤獎金,讓符合資格的員工能夠定期分享經營成果。盧東暉強調,這筆獎金是在現有獎酬預算之外額外新增,並非把原本年度獎金的一部分移出來發放。

既有的年度績效獎金(IPP)也將同步調整。美光原本的IPP同時考量公司獲利目標與長期策略目標,未來獲利相關獎勵將主要透過新的季度分潤制度處理,IPP則保留與公司長期策略目標相關的獎勵,並依員工績效決定獎金。

除了獎金制度,美光也公布其他薪酬與福利調整,包括提高部分職務的薪資與津貼、額外增加3天有薪假,以及將台灣員工的雇主勞退提撥率由8%提高至10%。 依照台灣勞退新制規定,雇主最低提繳率為6%,因此美光原本就已高於法定標準,這次則再提高2個百分點。

美光也將再次進行結構性調薪,改善部分新進員工與現職員工之間的薪資差距。盧東暉指出,這次調整將一併考量相同職等、職務的現職員工,避免部分資深員工的薪資反而低於新進人員,預計在2027會計年度第二季前完成。

Q3:新的分潤獎金怎麼算?員工實際能領多少?

美光說明,新季度分潤獎金將以公司稅後淨利,扣除下一季度預估資本支出後的金額,作為獎金計算基礎。當公司獲利增加時,員工獎金原則上也會提高,但不一定與獲利等比例成長。

盧東暉舉例,假設公司獲利成長至原先的2倍,員工獎金可能只增加至1.7倍,因為美光仍須保留資金投入新廠、設備及其他投資。他並以美光收購力積電銅鑼廠為例,說明大型投資計畫可能超出原本的資本支出預測,因此獎金計算需要保留一定的財務彈性。

台灣美光董事長盧東暉
台灣美光董事長盧東暉,於2026年10月22日線上記者會說明季度分潤獎金新制。
圖/ 截自記者會

至於發放方式,新季度分潤獎金採50%現金、50%股票的形式。現金部分在季度財報公布後發放;股票部分按季計算、延後至年度發放,並須經一年歸屬期才能領取,讓員工有機會分享公司未來的股價表現,細節仍以正式制度為準。

不過,美光沒有公布實際獲利提撥比例,也未提供一般工程師在新舊制度下的獎金試算。 當記者詢問具體分潤比例時,盧東暉表示,不同員工族群的獎金涉及公司內部薪酬資訊,因此無法對外揭露。

值得注意的是,工會原先要求以營業利益15%作為分潤基準,美光新制度卻採取稅後淨利扣除預估資本支出的計算方式,兩者的計算基礎並不相同。由於美光未公開完整換算公式,外界目前無法直接比較兩種方案的實際分潤金額,也無法確認員工在新制度下究竟能增加多少收入。

Q4:新制度只有台灣員工適用嗎?桃園和台中的條件一樣嗎?

美光表示,新季度分潤獎金與新版IPP將採取全球一致的原則,改革範圍不限於台灣員工。至於台灣內部,公司也以全台一致的原則制定獎酬政策,因此新制度並非只適用於已簽署協議的台中員工。

不過,制度一致不代表所有員工領取的獎金都相同,實際金額仍可能受到職級及績效等因素影響。美光尚未完整公開不同職級的適用資格與分配條件,而勞退提撥等福利也會因各國法規不同而有所差異。

Q5:台中已經達成協議,桃園為什麼還在罷工?

美光與台中工會10月21日簽署勞資協議,並取消原訂22日的調解程序,但桃園工會同日下午與資方協商後,仍未達成共識。桃園工會理事長林哲瑞22日上午表示,兩地工會原先共同提出四大訴求,但美光與台中工會達成協議的過程,未充分納入桃園工會意見。

對此,盧東暉在22日下午記者會上說明,台中與桃園分屬不同法律實體,因此無法透過同一份勞資協議直接涵蓋兩地。他也強調,兩地工會訴求基本一致,公司在協商時也已考慮到兩地員工的共同需求。

不過,兩地分開協商只能解釋為什麼台中簽約後,桃園仍須自行決定是否接受;桃園會員最終是否接受新方案,仍待工會意向調查結果。

另外,台中協議的簽署程序也受到質疑。記者會上有媒體詢問,台中工會是否未經全體會員同意就與美光簽約。盧東暉回應,主管機關曾在場了解協商過程,雙方律師也已確認相關程序,因此他認為協議的代表性與簽署程序沒有問題。不過,美光並未提供會員表決的具體資訊,無法據此認定全體會員都同意協議內容。

Q6:這次罷工有影響美光產能嗎?會不會讓記憶體更缺貨?

目前仍無法確認實際影響,因為美光在記者會上沒有提供相關生產數據。22日下午記者會上,媒體直接詢問桃園罷工對生產的影響及公司因應措施,但盧東暉主要回應尊重工會依法罷工的權利,並表示公司將持續溝通,未說明桃園廠產線是否正常運作,也沒有提供受影響的產能、良率或客戶出貨數字。

美光桃園廠主要生產DRAM,台中則是重要的先進DRAM與高頻寬記憶體(HBM)生產基地。隨著AI需求推升記憶體市場需求,外界也關注罷工是否可能進一步影響供應。

Q7:新的分潤制度會增加多少成本?美光未來還會繼續擴產嗎?

美光尚未公布這次獎酬改革預估增加多少人事成本,也沒有直接回答是否會影響未來在台灣的擴產及資本支出規劃。

盧東暉在說明獎金制度時強調,半導體是資本密集產業,公司必須保留資金投入長期研發與新廠建設,這也是新季度分潤制度將預估資本支出納入計算的原因。不過,美光沒有進一步說明新制度的總體財務影響,也沒有量化未來增加資本支出時,會如何反映在員工實際領取的獎金上。

因此,目前可以確定的是,美光希望透過獎金計算機制保留投資所需的資金彈性,但不能據此認定新分潤制度將影響台灣擴產計畫。兩者之間是否存在實際影響,仍缺乏公司提供的具體數據。

Q8:罷工會繼續擴大嗎?這場勞資爭議何時能結束?

目前還沒有明確時間表,接下來的關鍵是桃園工會會員對新方案的意向調查結果。

桃園工會22日中午12時49分在社群發文表示,當天上午聽完美光公司與台中工會代表的說明後,會員已陸續開始填寫意向書。工會強調,先前決定罷工是經過數十場基層說明會,並取得超過九成投票會員支持,因此是否接受公司方案,同樣應由會員決定。截至22日下午記者會結束,工會尚未公布意向調查結果。

盧東暉表示,21日曾與桃園工會代表長時間溝通,22日在台中也與工會幹部交談,希望後續持續協商。他肯定工會這次的行動相當克制,也表示雙方仍保持溝通管道,包括直接對話及透過桃園市政府協助協商。

不過,美光沒有說明是否預期後續可能出現進一步行動,也沒有提出避免爭議升級的具體措施或協商完成時間表。對於經過這次爭議後,如何重建與員工之間的信任,盧東暉則持續強調理性協商、互相尊重,但沒有提出新的具體制度。

桃園工會原訂的24小時罷工預計在23日上午9時結束,但這只是此次行動的期限,不代表勞資爭議就此落幕。美光雖已公布新的分潤制度,桃園工會是否接受、勞資雙方能否取得共識,仍須等待會員意向調查及後續協商結果。

延伸閱讀:美光台中HBM封裝二廠啟用!台灣擴產布局與記憶體缺貨現況一次看
美光營收暴增379%、毛利率衝87%!記憶體還能旺多久?2大變數浮現

責任編輯:李先泰

關鍵字: #記憶體
往下滑看下一篇文章
直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」
直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」

當觀看與被觀看成為當代人的日常時,直播早已褪去昔日單純的娛樂外衣,從 Twitch 上挑燈夜戰的電競實況、YouTube 的第一手開箱、TikTok 與 Instagram 隨手刷過的短影音,到現今風靡全球的電商帶貨——直播不僅重塑了人們的視覺感受,更淬鍊出一條成熟蓬勃的商業路徑。

「現在是全民直播的時代!」台灣直播設備龍頭圓剛科技全球品牌行銷處處長蔡柏輝說。在台灣影像擷取盒、擷取卡市場,搶下超過 90% 市占的圓剛,是眾多螢幕後,撐起無數流暢畫面的關鍵推手,就連在日本、韓國也有很高市占率,不論是剛敲開創作大門的新手,或是專業級的直播團隊,圓剛以全方位產品線,滿足不同創作者對影音設備的需求。

MIT 高品質研發,提供創作者直播台上的安心感

從電視盒起家的圓剛,始終專精「訊號轉換與整合」技術,早在 15 年前,便踏入直播市場,靠著百分百 MIT 研發高品質,拿下龍頭地位。在占有率幾乎觸及市場天花板之際,「我們現在追求的,是拓展更多不同領域的使用者,以及深入更多不同的直播場景。」

這些年,圓剛觀察到直播趨勢轉變。蔡柏輝打趣道,早期的遊戲直播多半是「一個人在昏暗房間裡默默開台」;時至今日,這股風潮早已跨出房門,延伸至客廳、戶外,成為大眾都能參與的影音浪潮。承載內容的平台也從桌上型電腦,擴展至遊戲掌機、家用遊戲機和智慧型手機,直播型態與使用者需求也開始走向分眾。

蔡柏輝觀察,對剛踏入直播領域的新手來說,最大的心理障礙往往來自對設備不確定性的恐懼,「最怕開播時,觀眾聽不到聲音或畫面卡頓。我們想給創作者的是,『三分鐘輕鬆搞定』的從容與信任感。」

而對頂尖實況主與專業直播團隊來說,設備則是不能有絲毫閃失的「生財利器」。專業直播主高度追求流暢幀率與畫質細節,唯有極致的視覺體驗,才能吸引觀眾留存並化為實質贊助與互動。更重要的是,長達數小時的高強度直播,不能出現黑屏或無預警斷線,一旦畫面中斷,累積的流量和觀眾也瞬間消失。

針對不同成長階段的直播主,圓剛提供從 1080p 到 4K144 的擷取盒畫質,滿足從入門到細緻畫質的需求,高規格的產品穩定度,確保長時間直播不黑屏卡頓,許多產品更提供長達「3+2」5 年保固,「我們敢喊5年,就是對自己的產品很有信心!」這正是圓剛高品質與高穩定的最好證明,「我們賣的不是冷冰冰的產品規格,而是創作者的夢想與直播台上的安心感。」

從規格堆疊走向場景拆解,滿足不同直播應用

「圓剛這幾年做的不是一直堆疊規格,而是場景拆解。」嗅到行動世代對攜帶性與靈活度的渴望,圓剛特別打造「GO 系列」產品線( GC313Pro、GC313 ),高度整合多元功能,身兼 USB-C 影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,把繁複線材與驅動程式全都收納進一個掌心大小的充電頭裡,極致輕巧方便攜帶。

圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術
圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,滿足電力與資料傳輸需求的全方位解決方案。
圖/ 數位時代

蔡柏輝分享,創作者在直播 Switch 或手機遊戲畫面時,最怕連接埠占滿而電量枯竭,「GO 系列」讓使用者能「邊直播邊充電」,解決使用痛點,還有很多靈活應用,像是在國外旅遊時,可將手機螢幕投放至飯店電視,直接用大螢幕觀看 Netflix,避免在其他裝置登入 Netflix 個人帳密的風險,「不只滿足直播需求,也能充電、小螢幕轉大螢幕,拓展更多使用情境。」

為了解決直播設備軟硬體複雜的相容性問題,圓剛也不斷擴充產品線,蔡柏輝笑說,「我們稱作『直播三寶』!」在影像擷取外,還提供各種規格的視訊鏡頭與高音質麥克風,其中,台灣市場熱銷產品之一的 AM310G2 麥克風,以高性價比廣受歡迎,首代產品全球累計銷量突破10萬支,第二代也延續市場熱銷氣勢,透過麥克風輕鬆連接手機,從直播到行動唱歌都能滿足。相比創作者過去必須東拼西湊不同品牌、解決多個軟體衝突問題,圓剛透過三位一體的完整配置,成了台灣極少數能提供一站式直播生態系的品牌。

有了高品質硬體後,圓剛又以自主研發的直播軟體平台「直播大師 Streaming Center」,協助使用者軟硬整合,省去安裝繁瑣的驅動程式,透過直覺易上手的介面,連接上直播設備後,便會自動完成基礎設置,同時只要一個按鈕就能一鍵切換鏡頭特寫、AI自動降噪去背景雜音、甚至微調人像膚色,蔡柏輝比喻,「直播大師就是創作者的個人導播。」透過軟體輕量化與一站式整合,圓剛也把電腦寶貴的運算效能,最大化發揮在遊戲和直播上。

布局全球電商與商業活動直播,讓直播體驗深入各行各業

面對近年興起的電商直播帶貨,圓剛也積極佈局。蔡柏輝指出,與其他直播領域相比,電商直播更在意能否精準還原色彩、細節和清晰畫質,因為這不只攸關畫面表現,更是決定成交與否的關鍵,「電商最怕退貨,如果消費者收到的實品跟鏡頭前不一樣,對品牌信任度也會瞬間瓦解。」

圓剛的高階擷取卡支援 RGB24 無損色彩還原,能將商品最真實的細緻色彩忠實呈現;針對動輒數小時的直播馬拉松,也打造高效散熱機制,確保賣家可長時間穩定使用,甚至還能延伸至醫療與科研診斷領域,像是當醫生透過畫面看病理切片時,同樣提供毫釐不差的精準度。針對電商帶貨直播發展火熱的亞洲市場,圓剛也推出旗艦級擷取卡產品,支援多機位擷取、橫豎屏同步直播,並輸出至多個直播平台,同時又兼具高性價比。

在消費市場扎穩根基後,圓剛也正將產品優勢一步步延伸至企業與商業直播領域,像是企業透過直播宣傳產品,或是各式活動現場直播,如演講、論壇甚至畢業典禮,透過提供適切的軟硬體解決方案,展現跨越多元情境的影音實力,讓高品質的直播體驗深入各行各業。

「我希望圓剛可以成為創作者的解憂雜貨店!」蔡柏輝指出,從個人到商用,從單人到團隊,從遊戲直播到企業直播,圓剛都能滿足不同需求,解決各種疑難雜症,甚至針對還未開始直播事業的人,也能提供硬體搭配建議,「創作者只要負責發光發熱,剩下 99% 的繁雜技術,圓剛在背後全幫你簡單搞定!」從敲開創作大門的第一張擷取卡,到支撐商業王國的直播系統,未來圓剛將以全方位的影音設備,持續陪伴創作者在影音時代中綻放耀眼光芒。

圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓