蘋果（Apple）開始替員工的AI用量踩煞車。《彭博》11月4日引述知情人士報導，蘋果10月悄悄把部分工程師每天使用AI模型的花費上限，從300美元（約新台幣9,885元）降到200美元（約新台幣6,590元），等於少了三分之一，並計畫對部分工程團隊進一步調降，最低可能只剩100美元（約新台幣3,295元）。
非工程團隊的額度可能壓得更低。許多非工程團隊的每日上限原本就是100美元，蘋果曾考慮把其中部分團隊降到25美元（約新台幣824元），只剩四分之一。工作上確實需要更高額度的員工，可向高層申請豁免。但蘋果發言人對此拒絕評論。
這筆預算計算的是token。token是AI模型處理文字與其他資料時的計量單位，AI服務商通常依token用量收費，愈進階的模型，單價通常愈高。白話說，員工每丟一個任務給AI，背後都在跳表，寫程式、除錯這類複雜工作尤其耗token。
蘋果員工可用的AI服務包括Anthropic的Claude、OpenAI的ChatGPT與Google的Gemini。除了調降額度，部分團隊也被要求改用較便宜的模型，或改用在裝置上本地執行的AI模型。
新執行長要蘋果跑得更快、更精實
內部對這波調整反應不一。《彭博》報導，有員工認為過去很少人真的用滿每天300美元，舊上限本來就給得太寬；也有人把降額視為全面撙節的訊號，更擔心後續裁員。部分部門已聘請外部顧問評估效率與營運，讓員工對可能的組織重整更加不安。
這一波算力撙節是9月1日由接任執行長的特納斯（John Ternus）推行，他正推動蘋果減少管理層級，用更快、更精實的方式運作。
蘋果2026財年年報（10-K）顯示，研發費用達457.65億美元（約新台幣1兆5,080億元），年增32%，主因是基礎設施相關成本（含AI投資）與人力相關費用增加。全年營業費用則年增22%至755.39億美元（約新台幣2兆4,890億元），占總營收16%。
科技業的「Token自由」正在退燒
事實上不只蘋果，近期微軟（Microsoft）也收緊了內部AI額度；特斯拉（Tesla）設下員工AI支出每周200美元上限；Uber把單一AI寫程式工具限制在每月1,500美元（約新台幣4.9萬元）；Meta則導入token預算，並鼓勵員工改用自家AI工具。
這些企業當初鼓勵員工大量試用AI，後來紛紛回頭檢視成本。可以說拚命衝高token用量（Tokenmaxxing）的風氣已死，接下來要勒緊褲帶。難題在於，支出要砍到什麼程度，才不會連帶犧牲當初導入AI換來的效率。
資料來源：《Bloomberg》、蘋果2026財年年報（10-K）、《Bloomberg》Tokenmaxxing報導
本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 李先泰
