本土味的故事 要如何說得動聽?
本土味的故事 要如何說得動聽?
2008.01.01 |

Q 為什麼願意放棄好萊塢的工作機會,選擇回到泰國?

當時因為簽證問題必須先回到泰國,因此有機會和一些朋友碰面,也主持了一些workshop。在這些過程中,我發現泰國動畫環境變了,當初我是因為泰國動畫環境不好,所以選擇出國再深造。但後來發現泰國當地的年輕人對於動畫產業非常熱情,這給我很大的激勵。所以我決定留下來拍攝《大象將軍》︵Khan Kluay︶。

儘管這個選擇的機會成本是放棄拍攝《冰原歷險記Ⅱ》,但是在國外,無論你做得再好,都是在說別人的故事,但是在自己的國家,可以擁有相對較寬廣的自主權,為自己的國家做更多,和自己的夥伴一起努力,那種動力很不一樣。

Q 你曾經在迪士尼、藍天工作室等頂尖公司工作,這些經驗在製作《大象將軍》中,是否有幫助?

過去的經驗當然對我在繪製動畫的技術上有很大的提升。另外,最重要的就是管理的技巧,包括如何溝通協調整個團隊、怎麼好好地傳達訊息。你知道動畫製作需要很多藝術家提供創意,而藝術家通常比較難駕馭(說這句話時,他擠眉弄眼地扮了一個鬼臉)。好動畫需要他們的創造力,但有時候必須在其中找到一個平衡點。

Q 為什麼選擇大象作為這部動畫電影的主題?

開始我們就設定要說一個只有泰國人可以說的故事。而大象無庸置疑是泰國的象徵,我們希望把角色融入歷史故事中,更增加說服力。

Q 在製作過程中,遇到了什麼困境?又如何克服這些問題?

最主要的問題當然是資金,除了公司的資金,我們也試圖向其他企業談贊助。也許我們設定的故事要素,包括大象、皇室等,符合投資者的產品形象;又或許角色芭蕉葉(影片中的主角)夠可愛,眼睛眨啊眨的,成功說服投資者贊助資金。像曼谷銀行等投資者後來都用卡通裡的這個角色來生產周邊商品,我們很高興一個新的文化象徵,因為我們的努力而誕生。

泰國電影市場和台灣的困境其實很像,被好萊塢席捲,所以要怎麼說出泰國人觀眾感興趣的故事,是很大的挑戰。我們花了很多時間來研究故事線(story line),希望創造有趣的角色和內容。

另外,人才也是很大的問題,這部動畫的製作過程花了百人左右投入,泰國沒有這麼多動畫人才,因此我們雇用了很多剛畢業的學生。設備也是很重要的環節,在資金不夠充裕的狀況下,我們甚至寫了一些程式,來彌補設備匱乏的問題。

最後在時間壓力下,如何做好時間管理,如期完工,真的經過了非常多艱困的時候。

Q 在亞洲市場要怎麼訴說屬於自己的故事?

尋找我們自己文化的源頭,說你自己真心想要說的故事,有一個獨特的觀點,就可以感動人。

**Q 接下來的計畫是什麼?
**

我們不要讓︽大象將軍︾的成功就像乍現的火花,亮了一瞬間,然後消失在黑暗之中。
所以我們會繼續發片,︽大象將軍︾將會有續集,我手邊正在進行一個有關環保的冒險故事,還在故事發想的階段。 

肯古尼(泰國動畫導演) 
自加州藝術學院動畫系畢業後,先在迪士尼從事動畫工作,之後成為藍天工作室《冰原歷險記》人物造型動畫師。近年回到泰國,拍攝第一部泰國自製3D電腦動畫長片《大象將軍》(Khan Kluay)。 

根據史實改編 
《大象將軍》根據泰國史實改編,一隻小象為了尋找父親而展開旅程,最後在一場重要的戰役立下功勞。

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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