Google PC企圖挑戰微軟?
Google PC企圖挑戰微軟?
2008.01.01 |

華碩推出Eee PC造成市場一陣轟動,它的作業系統不是以往使用者所熟悉的微軟視窗作業系統,而是Linux,也因此被市場認定為是具有Google軟體概念的PC。Eee PC強調輕、薄、小,簡便卻實用的功能,的確呼應了多數使用者最核心的需求。自開賣以來,短短二個月就已經在全球銷售三十五萬台,甚至讓競爭者宏想要仿效。

使用Eee PC時,使用者似乎只感受到方便、易用,而並沒有特別在意軟體是否採用最新的Vista或XP作業系統。這點說明了,如果Eee PC的模式成功,那麼未來使用者對於作業系統的依賴程度將不再如同過往。
雖然初期的成功,並無法因此斷定Linux崛起,但是Linux勢力似乎正透過不同方式轉進一般消費者的市場。這也是為什麼在華碩Eee PC當初發表上市的記者會上,台灣微軟總經理蔡恩全卻出席,令人感到驚訝之外,隨即華碩也將在今年一月發表輕量版XP作業系統的Eee PC。

微軟憂心Linux興起
台灣電腦硬體製造的實力舉足輕重,就連比爾.蓋茲(Bill Gates)在Windows Vista上市記者會裡,都特別錄製一段話給台灣廠商。華碩原本只搭載Linux作業系統的Eee PC,如今也計畫推出XP版本,不難猜想微軟擔心如果Eee PC賣得太好,等同於讓Linux作業系統有逐漸擴大的機會。

儘管代工毛利率再創新低,許多業者仍在其中尋求硬體代工的差異化。台灣的大眾電腦其實在二○○六年十一月就透過旗下的Everex品牌,在沃爾瑪(Wal-Mart)銷售定價僅一百九十九美元的Linux PC,名為Everex gPC。根據沃爾瑪的銷售紀錄,不到兩周,一萬台的Everex gPC即銷售一空。

Everex gPC同樣也是採用Ubuntu Linux為核心,大眾電腦與美國洛杉磯的新創公司gOS合作,將Ubuntu Linux作業系統加以開發後,稱為gOS作業系統。有人戲稱這一套gOS作業系統為Google OS,因為其中所內建的基本應用程式包括:Firefox、Google Mail、Google Docs、Google Maps、Facebook、YouTube、OpenOffice、以及其他Google相關的應用程式。

有了華碩Eee PC與大眾電腦Everex gPC的成功先例,詢問其他相關硬體代工廠商是否會跟進?技嘉PC系統事業群暨ODM事業群總經理洪文祺神秘地笑說:「有機會把Everex gPC電腦的殼子拆開來看看,裡面裝了些什麼。」雖然洪文祺表面上說技嘉目前暫無推出的計畫,但是仍可嗅得出當中的弦外之音。

Linux作業系統屬於自由軟體、開放原始碼,相較於微軟視窗作業系統屬封閉軟體。所謂自由軟體(Free Software)簡言之,就是不受限制的自由使用、修改、發送、複製,而且是「免費」。自由軟體運動的創始人里查.史托曼(Richard Matthew Stallman)曾定義自由軟體核心意義,在於自由權而非價格的免費與否,也就是說使用者可以自由選擇與任何人合作的自由掌控權。

不過,電腦作業系統市場過去一直是微軟與英特爾(Intel)聯手宰制的天下,使用者長久以來也習於這樣的使用方式。回頭仔細想想,當微軟未以Windows CE作業系統進入行動市場之前,使用者使用手機時從未在乎內建的作業系統是哪一種。就算早期內建Windows CE的PDA或智慧型手機(Smart Phone),在行動市場仍不算大宗。

但目前在Wintel(Windows + Intel)世界裡,需要愈來愈強的中央處理器(CPU)、愈來愈龐大的作業系統,以及愈來愈高階的繪圖介面運算。現代一台雙核心處理器的電腦運算效能,不輸過去伺服器的處理效率。然而IDC企業應用研究經理曹永暉提出一個值得思考的觀點:「一般使用者需要如此高階的運算處理效能嗎?」的確,如果只是平日上網、文書處理等工作,即便如華碩的Eee PC就足夠使用,為什麼需要耗源龐大的Vista系統?

這當中有個相當值得注意的因素:網路再度復興,其實是造就Linux作業系統,或者稱非微軟作業系統的另一個機會。

沒有Office也能工作
事實上,對一般使用者來說,只要一個瀏覽器(Browser)能夠登入網際網路,就能完成所有日常生活的事。過去也許上網只能娛樂、觀看文字內容,無法處理公事,文書處理需要安裝微軟的Office辦公室軟體,需要透過Outlook收發電子郵件,可是如今就算沒有Office依然能夠完成工作。你可以透過網路收發電子郵件(web mail),Google提供使用者在網路上操作文書處理的Google Docs & Spreadsheets,擁有類似Word、Excel、行事曆等功能,登入網際網路的即時通訊系統,在網路上看網路相簿、寫部落格(blog)。網路提供免費的資源,使得使用者不必再仰賴高階的作業系統及高效能的處理器。

不過,Google PC所倚重的Linux,過去並不普遍。使用者之所以對Linux系統感到害怕與陌生,除了過去Linux在介面與安裝上並不親切之外,台灣網威(Novell)總經理陳學智表示,硬體周邊對Linux作業系統的支援缺乏,也是導致使用者印象不好的原因之一。他舉例,如果使用者安裝隨身碟、網路相機(webcam)等周邊設備,單單一個驅動程式(driver)找不到符合Linux版本,或者安裝之後無法啟動使用,使用者就會卻步。

不過,隨著時間的演變與各廠商的努力,Linux目前在支持周邊硬體上幾乎已不太成問題。那麼在消費者的電腦市場不普及問題又在哪?「電腦出貨時預載Linux作業系統太少,」陳學智如此表示。

五大電腦商推Linux
戴爾(Dell)去年八月後,開始在自家網站上提供個人電腦預載Linux作業系統,這款型號為Dell Inspiron 530N的個人桌上型電腦,所預載的作業系統是Ubuntu Desktop Edition Version 7.04。隨後戴爾電腦再推出安裝Linux作業系統的Inspiron系列筆記型電腦,在英國、法國、德國銷售。分析師分析,戴爾此舉相當聰明,當大家對於微軟Vista仍裹足不前時,戴爾趁機推出Linux PC,時機點相當不錯。

全世界各國對於Linux作業系統接受度較大的區域首推中國,再來是歐洲。中國因為有政府的大力支持,使得Linux電腦在中國一直是百花齊放。例如北京中科紅旗軟體技術有限公司開發的紅旗(RedFlag)Linux版本,已儼然成為世界三大Linux廠商之一。

近期聯想電腦更與網威達成合作協議,預計在最近推出預載SUSE Linux Enterprise Desktop 10作業系統的聯想筆記型電腦,型號可能是以商務用的T系列為主。

從種種跡象看來,Linux勢力不僅僅藉由Eee PC、Google PC創造出話題,全球前五大電腦品牌業者也都紛紛與Linux開始合作,未來擴大Linux從商用走向消費者端的市場相當有可為。台灣市場上也一直不斷有傳聞,雙A品牌電腦(Acer及Asus)是否在今年看得到Linux PC的蹤跡?Novell亞太區副總裁暨東亞區總經理張先民針對此問題只透露:「有可能,快要定案了。」

Linux勢力在商用市場已占有穩定的成績與市場,面對桌面端的消費者市場,在華碩Eee PC推出頗受好評後,連帶也讓Linux作業系統備受矚目。然而,不僅在桌面端市場,Linux勢力逐漸蔓延,連在行動平台上也是動作頻頻。這還是得歸功於Google,前不久Google推出手機平台作業系統Android,並號召業者組成開放手機聯盟(Open Handset Alliance),意圖將Linux推進手機平台裡,要與微軟的Winows CE手持式行動作業系統抗衡。

這下微軟要擔心的,可能不是Linux PC的勢力,還有更多硬體裝置可能搭載著Linux,在未來一一地出現。 

陳學智(台灣網威總經理) 
硬體周邊對Linux作業系統的支援缺乏,
是導致使用者印象不好的原因之一。
不過,隨著時間的演變與廠商的努力,
目前Linux在支持硬體上幾乎沒有問題。
 

Google大軍的機會 
Google推手機平台作業系統Android,號召業者組成開放手機聯盟,意圖將Linux推進手機平台裡。這股趨勢助長了Linux聲勢,也象徵Google PC不遠了。 


**硬體商的策略:
**微軟幾乎壟斷作業軟體系統市場,電腦硬體廠商以往幾乎僅能任其宰割。但在市場毛利率已低到不能再低的今日,許多廠商開始蠢蠢欲動,嘗試推出不同的作業系統產品。


高階效能的迷思:
不僅是使用者,就連電腦廠商也在思索,如果只是平日上網、文書處理等工作,如華碩的Eee PC就已足夠使用,為什麼需要耗源龐大的Vista系統?


對Google PC的期待:
Google提供免費的資源,使用者不必再仰賴高階作業系統與高效能處理器。這種被譽為Google PC的產品趨勢,倚重的是Linux系統,勢力日漸蔓延開來,全球前五大電腦品牌廠商都紛紛與Linux合作。


中國的支持:
因為有政府大力支持,全球對Linux系統接受度最高的區域首推中國地區,Linux電腦在中國一直是百花齊放,例如北京中科紅旗軟體技術有限公司開發的紅旗(RedFlag)Linux版本,已經儼然成為世界三大Linux廠商之一。 

 

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AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
圖/ 數位時代

精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

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