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太陽能技術

**太陽能電池用印的才IN
**不僅是細胞、生長因子可以用印的，現在連太陽能電池上頭的電池單元，都可以用印的。由日本桐蔭橫濱大學（Toin University）以及Fujimori Kogyo（日文英譯）共同開發的太陽能電池技術，據說就真的把太陽能電池單元（solar cell），用傳統印刷方式印在太陽能板上，省去使用昂貴矽聚合物的必要。這個太陽能板，厚度僅0.4mm，發電效率也不意外的只有6％，但在成本以及體積的考量之下，或許能成為讓大眾早日廣泛使用的綠色科技。

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能源在天

空中發電機低噪音好架設
由Magenn公司所研發的MARS（Magenn Air Rotor System）發電機，用簡單的方式來說，就是一個漂在空中的風力發電機。和傳統的風力發電機比較，MARS可到達的高度較高，約183～305公尺，因此誤擊鳥類的機會、運轉時產生的噪音，都較傳統地面型風力發電機來得少。

此外，傳統的風力發電對設置地點的要求很多，通常都只能在海邊或是空曠的地方。架設MARS則沒有那麼多規定，幾乎任何地方都能架設，預定明年度就能夠上市。

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太陽真靈

太陽能牙刷，刷牙免牙膏
由日本製造商Shiken贊助，Kunio Komiyama博士和好友Gerry Uswak博士所研發的這隻Soladey-J3X，其前身早在15年前就已問世。經過改良後，當光照射在牙刷手柄上時，會與Soladey-J3X中的二氧化鈦發生化學作用，產生電子。當電子與口中酸性結合，就能有效去除牙菌斑。也就是說，從此刷牙不必用牙膏了。
和15年前不同的是，他們在牙刷手柄上放上太陽能面板，能夠傳送多餘的電子，幫助化學作用的產生。至於效果如何？根據Komiyama博士所言，可說是無「牙菌斑」不摧！

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海龍王大禮1

**佛州海底發電
開始進入測試階段
**和MARS反其道而行，是由佛羅里達大西洋大學海洋能源科技中心（FAU Ocean Energy Technology）所研發的「海底發電機」。正如其名，FAU並不打算往天上找尋新能源，而是往海底尋找。這計畫將會沿著大西洋洋流設置數組如圖所示的洋流發電機，長遠的目標是期望能夠透過這些設備，提供足夠的電力供佛羅里達州使用。而這套設備也將在今年度開始進行雛型測試。

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海龍王大禮2

加州波浪發電制量二氧化碳
北加州的主要電力供應商Pacific Gas & Electric宣布要和加拿大的Finavera Renewables合作，在加州Humboldt郡（加州北方，接近奧勒岡州）建一座發電量2千瓩的「波浪農場」，預計2012年完工後，每年可抵消245噸的二氧化碳排放量。

這個波浪農場採用的是Finavera的Aquabouy發電組，在波浪上下移動時，會推動裡頭的一個活塞，而活塞則會帶動一台渦輪機來發電。不過從圖上來看，它似乎也包辦風力發電和太陽能發電。另外，美科技網站CNET報導，Finavera表示，若初期試驗成功，最終幾平方英哩的海面就可以提供高達10萬瓩的發電量。

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾，只有不到10%有被回收，其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中，約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收；反觀，同樣是高頻消費品的手機配件，回收率卻不到 1％。這個現象，對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說，是他反思事業選擇的開端，也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影！」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品，每年有超過十億個手機殼被製造，但產業並未建立材料規範，多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物，既難拆解、也沒有回收機制。結果是，一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼，在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出，連結構複雜的資訊科技產品，回收率都能達 45％，但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品，為什麼無法有效回收？這個命題讓他意識到，與其只做手機殼，不如正面處理塑膠問題本身，從材料設計、製程到後端回收再生，開創循環之道。

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系，前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到，問題不在回收端，關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成，無法被經濟化拆解，也難以透過現有流程再製。為此，犀牛盾在2017年起重新整理產品線，希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗，擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心，犀牛盾從材料工程出發，建立一套循環路徑，包括：回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等，使產品從生產到回收的每一階段，皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示，努力也終於有了成果。今年，第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產，犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型；且經內部測試顯示，材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度，產品生命週期大大突破「一次性」。

另外，今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX，同樣遵守單一材料規範，透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見，產品要做到高機能與循環利用，並不一定矛盾。

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後，王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境，再強的循環體系也只是疲於追趕。因此，三年前，犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務：「能不能做到塑膠負排放？」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠，還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士，王靖夫將塑膠問題拆為三類：已經流落環境、難以回收的「考古塑膠（Legacy Plastic）」；仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠（Modern Plastic）」；以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠（Future Plastic）」。若要走向負排放，就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠，尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力，成本極高，且難以形成可規模化的商業模式，因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸，犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾，發展PoC（概念驗證）項目，打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容，就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台，再由輕量子船前往定位點進行海廢收集：目的就是提升撿拾效率，同時也累積資料，為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川，探索更多可能

淨海計畫的下一步，不只是把「海上的掃地機器人」做出來，王靖夫說：「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說，海上平台終究要從單點示範，走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組，持續穩定地把海廢帶回經濟體。

他進一步指出，「其實這套系統不限於海洋，也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣，將塑膠在進海之前就攔截下來，不僅有助於減少海洋污染，回收後的材料也更乾淨、更適合再生，步步朝向終極願景——隨著時間推進，海中垃圾愈來愈少，被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性：一端是產品的循環設計，一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說，塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標，也讓他順利度過中年危機。「選擇改變，留給下一代更好的未來。」他相信，即便是一家做手機殼的公司，也能創造超乎想像的正向改變。