如果說職場是一個舞台，吳世雄就是那個，不管現在演的是主角也好、配角也行，他總能讓自己成為鎂光燈焦點。
從英特爾、微軟、易趣，再到超微（ＡＭＤ），甚至還曾自行創業，開了間行銷顧問公司，吳世雄待遍了舉足輕重的科技公司，也走遍大中華市場的每個角落。
「好好學習、天天向上，」吳世雄在中國接受媒體訪問時，謙稱自己是邊學習、邊作戰，但熟知他的人都知道，一旦吳世雄開始發動攻勢，就絕對不會隨意鬆手，就算是身處在所有行銷人眼中最難打的中國市場也是一樣。
「現在市場的節奏太快，以前的招式不一定行得通，」吳世雄笑說，美國《商業週刊》（BusinessWeek）曾引用調查顯示，美國執行長等級職位中，以行銷長（Chief Marketing Officer, CMO）平均上任時間最短，約二十六個月。他舉例，以前中央電視台七點鐘的黃金時段廣告，三十秒可以競標到好幾億人民幣。「現在就不熱門了，因為年輕人根本不看電視，電視都是阿媽在看的，也沒什麼人看報紙了，因為每個報紙的頭版都一樣，連胡錦濤、溫家寶都上網看新聞啊！」吳世雄說，藝人小Ｓ在大陸很紅，但沒有任何落地的節目（編按：落地指在電視台播放），因為大家都是在網路上看。
面對這樣一個新興的世代、且文化差異大的市場，對去年六月接任超微半導體大中華區行銷副總裁的吳世雄來說，正是個可以大展身手的好機會。吳世雄的行銷團隊約三十幾位，對應中國三十四個省會，每次開會都笑稱自己是召開各省總部大會，因為地方差異大，只有當地人才能了解當地特殊的民情。「一回到了西藏，別說上電視了，連廣告看板都找不到的地方。所謂的戶外廣告，就是把土牆刷白再漆上廣告標語。」
虛實整合拉攏意見領袖
過去電腦微處理器市場一向由英特爾獨佔鰲頭，但自從超微領先推出六十四位元產品後，雙方的競爭關係出現微妙變化。吳世雄說，二○○七年底的超微分析師日（Analyst Day）顯示，中國市場已成超微第二大業務中心，占全球二五％營收。
「將虛擬與現實世界整合，是主要的行銷主軸，」吳世雄分析，大陸目前一億六千萬網路使用者中，大部分集中在大學，比較懂電腦，所以往往會成為周遭人的意見領袖。於是吳世雄針對這群十八至三十歲、且喜愛網路遊戲的消費者，打造網路社群「真龍一族」，提供從產品技術、橫向性能對比、線上購物到溝通裝機心得，甚至每周還有達人ＰＫ賽等各種虛實活動，「我們希望營造出超微年輕有活力的形象。」目前會員數已突破二百萬人。吳世雄得意地表示，「真龍一族」這名字就是徵詢大學生意見而來。
虛實整合的方針下，吳世雄還發現最好的展銷中心，不是電子賣場而是網咖（大陸稱網吧），「大陸網路基礎建設還沒有台灣普及，網吧就是年輕網路族群的集散地。」超微在靠近大學城的網吧架起大型廣告布條，讓網吧變成集客展示中心，吳世雄笑著說：「現在網吧早變成兵家必爭之地，意料之外的是，有時我們還要跟可口可樂、康師傅爭廣告版面。」
這樣有別於以往以電視或平面媒體為主的行銷手法，的確創造了極高的話題性，不過吳世雄也坦承，網路行銷尚無法接觸到超微口中的三到六級市場，也就是指第一次買電腦、組裝電腦的消費者，「因應方式就是隨時觀察市場動向，想出搭上潮流的點子。」在他講這話的同時，看得出吳世雄的腦袋又開始快速轉動起來，無怪乎這麼多年來，他一直是外商開拓大陸市場的不二人選。
吳世雄
職稱：超微半導體大中華區行銷副總裁／學歷：南加利福尼亞大學MBA、加州大學電腦碩士、福耶天主教大學統計學學士／經歷：歷任英特爾台灣區與大陸市場總監、微軟大中華區首席行銷長、eBay中國區執行長
吳世雄創意一堂課
變動就是創意最好的來源
作為一個行銷人，吳世雄常掛在口中的一句話是：「變動就是創意最好的來源。」因為市場節奏很快，行銷人需要跟上大環境的腳步並且因地制宜，才能抓住消費者的心。
網路行銷需結合虛擬與現實，行銷人在網路上營造人氣與認同感，還要設法將之轉換成實際的購買力，才是有效的行銷策略。
