比連續劇還精采的人生
比連續劇還精采的人生
2008.07.01 |

張楊乾 (台達電子文教基金會數位媒體企劃專員)
愛台灣  所以要每天努力減碳

幾年前因為一張吐瓦魯被海水蓋過去的照片,讓我毅然決然地飛到歐洲去念全球暖化的碩士。自此我與環保、愛地球就脫離不了關係,我也慶幸遇到一個相當「愛地球」的企業,讓我可以透過低碳部落格,來收集相關地球抗暖化的消息。

我每天最主要的功課,就是算自己的排放碳能量有多少,然後努力減碳,並且宣導與輔助世人減碳運動。我深信個人影響社會,社會也影響個人,如果我能改變這個世界,節能環保就是我現在要做的。

改變別人之前要先改變自己,所以我買腳踏車作為我上下班的交通工具,隨身帶環保筷、水壺,夏天我吹自然風不開冷氣。我太太當初從香港嫁來台灣時,因不習慣台灣濕熱的天氣,習慣在家裡開著冷氣,我就努力用自我的行動(如不搭電梯),來減損因開冷氣增加的碳排放量。就連家中祭拜祖先的佛具燈,也都改換成LED燈,因為我不希望以後看到台灣島被海淹沒的照片。
**
張楊乾Profile**
1977年生,倫敦大學倫敦學院(University College London, UCL)環保碩士,曾經在報社擔任記者工作,是一個相當愛地球的人,每天努力過著減碳的生活。部落格:lowestc.blogspot.com。

**
范中瀚 (美術老師)
用攝影為孩子們  記錄成長**

我從小到大到都在都市裡生活,總想到山上看看,所以替代役選擇到桃園縣復興鄉義盛國小服務。我一直熱愛攝影,也拿過YouTube秀台灣獎項。在義盛國小的時候,總是拿著鏡頭追著學生跑。服役期滿,想為孩子們做些什麼,就替那一屆的七位畢業生拍攝了紀錄片《風動時》,想替學生記錄學校生活點滴。拍了像洗衣、炒菜、練舞等片段,再融合當地的風景,如瀑布、山林、溪流等,再配上音樂,直到畢業典禮前兩、三個小時才完工。

我也嘗試教小朋友使用數位相機和DV拍攝,孩子們看到的東西,常常是大人看不到的,尤其是原住民小朋友有更好的創造力,不用教創作,只要給他們工具。我讓小朋友用自己的作文當劇本來創作短片,教他們拿攝影機、剪接、導演,完成《我的家庭》短片。山上孩子的獨立精神讓人既心疼又佩服,他們缺少的是展現自我的工具。我希望未來還能盡自己的一點力量。

范中瀚Profile
1978年生,畢業於師大視覺傳播研究所,熱心教原住民小朋友用數位工具表達自己,曾獲得YouTube秀台灣和新力數位表達競賽等獎項。

張佑輔( IBM金融事業群高級業務代表)
工作再忙  也要照顧朋友

我從大學就開始玩社團,一直都習慣扮演領導人的角色,湊和大家一起玩樂。即使上班了,也想要照顧身旁的朋友,因此在2005年和一群愛湊熱鬧的朋友成立了「洋幫辦」,本意是婚友社。現在幫眾超過600人,大夥一起在工作之餘玩樂,漸漸地開始有公益活動,變成一個向善的社群。

我一直相信Doing well by doing good,我們公司推動的「世界社群網格」計畫,彙集個人電腦的運算能力成為超級電腦,用來投入全球各種科學研究計畫。因為認同這個計畫,我也大力地和客戶、幫友們推銷這個概念,招募了很多參與計畫的人,不但獲得公司的表揚,也幫助我在業務拓展上有更好的進展。

我覺得台灣社會最大的問題是,大家都被全球化和中國化嚇壞了,需要建立自信。而每個人都可以從隨機的善意行為,讓自己今天比昨天進步,讓世界更好。

張佑輔Profile
1977年生,畢業於成大土木系,洋幫辦創辦人之一,夢想成為志工企業家,改變世界。洋幫辦:groups.msn.com/clubhitch。

蘇通達(《我身騎白馬》專輯製作人)
在異鄉更認識自己與台灣

我出生於音樂家庭,媽媽是號稱全高雄最嚴格的鋼琴老師,所以4歲就開始練琴。學音樂這麼久,我一直在思考什麼是一聽就可以感受到這是來自台灣的音樂?於是我和高雄的春美歌劇團合作,把歌仔戲融入電音,製作了《我身騎白馬》。

我認識自己的開始,是在美國待的那6年,異鄉求學讓我更能客觀地了解自己、看待台灣音樂、知道自己要什麼。因為我擅長把糟糕的音樂化腐朽為神奇,所以我的夢想是盡我自己的力量,為台灣音樂環境貢獻些什麼,終極目標是我要拿葛萊美獎。

蘇通達Profile
1973年生,柏克萊音樂學院主修編曲。搞笑的外表下,藏著對音樂無可救藥的偏執和熱情,夢想是獲得葛萊美。部落格:www.efun.name/expert/dada。

女王(部落格作者)
書寫是認識自己的方式

我是個從小就很獨立的人,總是說別人不敢說的話,做別人不敢做的事。這並不是標新立異,只是我就是我,我很清楚知道自己要什麼。

女生往往因為在亞洲社會所被付予的角色壓力與形象,因此不敢說出心中真正的想法,我只不過是個比較「勇敢」的女生。而寫作剛好是一種自己與自己對話的過程。當我對生命有疑問的時候,透過寫作找到了答案,卻也因為寫作幫其他跟我一樣而不敢發聲的人,找到更多的答案。

女王Profile
1978年生,政大廣告研究所畢業。從小就敢說敢講,認真做自己,有獨到見解,尤其對於兩性議題特別有心得。討厭自我介紹,卻也是超自我、超女權意識的新年輕女生。部落格:www.wretch.cc/blog/illyqueen。

蘇怡如Judysmile(小學老師)
探索自己的極限

一般人會覺得小學老師的生活比較簡單,但我總要讓生活更豐富。從電子報時代就開始把自己的創作放上網,意外地獲得很多網友回饋。還曾經因為手繪Moleskine(編按:著名義大利筆記本品牌)筆記本,被邀請到香港參展。我一直很想知道自己的極限在哪,不斷地嘗試。以前講話有點口吃、又喜歡咖啡,就逼自己當咖啡店服務生。我覺得探索自我很好的方式,就是只要任何事有興趣,任何小事都值得好好開始做起,不忘記充實自己。就像我的部落格名稱Judysmile Experimental Blog,我每天都在實驗嶄新的事物。

蘇怡如Profile
1976生,台北教育大學畢業。喜歡用甜美的塗鴉,傳達自己的生活感觸,具旺盛求知慾,擅長精實過日子。部落格:blog.roodo.com/judysmile/。

Peace(戲谷遊戲副理)
脫離現實在網路流浪

研究所時我就是個網路重度使用者,研究網路文化與人類社會行為的關係,畢業後果然就從事網路與人行為最相關的行業──線上遊戲。我這一代並不算是活在虛擬裡,但已經開始覺得有點不真實,自我的呈現有時往往透過各種不同的角色,線上遊戲也許是其中一種罷了。前些年,因工作職務的關係,我長駐上海幾年,後來又輾轉回來台北,然後又再到上海,如今再回來台北。但如果可能,我希望脫離現實,繼續流浪,也許這更符合我對網路那種虛擬無國界的精神吧。
**
Peace Profile**
1971年,交大傳播研究所畢業。一個熱愛喝咖啡、研究網路行為與網路文化的重度網路使用者,長年待在上海與台北兩地,觀察網路遊戲行為。

張芳瑛(電視劇本作家)
寫故事的人最幸福

我與文字為伍多年,從小就是書蟲,想寫文字,想說故事,所以成為寫故事的人。在學校的時候我編校刊,出了社會沒寫文學作品,反倒寫起社會寫實謀殺案的劇本,一寫就是好多年。後來不寫謀殺案了,我改寫民情風俗,並且融入我對大自然與原住民的熱愛,我希望透過劇本表達出更多對環境與人的關心。我自助旅行,經常爬山、看山看海、交朋友,就連我養的兩隻貓都可以成為我寫故事的來源。我一直認為自己有一顆很open的心,體驗人生,寫人、寫物、寫生命的故事。

張芳瑛rofile
1973年生,世新大學廣電系畢業。專心的啃書人,思想詭譎多變,認識她並看過她文字的人,都戲稱她有小張愛玲的風格,決定一生與文字為伍。部落格:mypaper.pchome.com.tw/news/phlove。

林宏中(服裝品牌Enzolin創辦人兼設計師)
不了解自己時尚根本無意義

我從小就會挑自己喜歡的衣服,小學時便服日就會穿馬靴,那時候同學會覺得我很奇怪,但我也不在意。高中讀華岡藝校美術科,畢業展一般是油畫、國畫類的傳統美術,可是我就選服裝設計,用窗戶的紗窗做成一件禮服,讓老師沒辦法評分。

如果你不了解自己,穿出個人特質,只以為把所有流行元素跟品牌穿在身上就是時尚的話,那時尚根本沒有意義。以前讀華岡藝校的時候,同學們互相比較名牌到病態的程度,那時我也覺得自己全身都是Prada很帥,現在想起來覺得自己很噁心。
**
林宏中Profile**
1982年生,華岡藝校畢業,日本Mode專門學校肄業。回國之後用自己的名字創立品牌Enzolin,目前在百貨公司及精品店販售。品牌網站:enzolin.com/ELC.html。

高閔琳(樂團鼓手)
追求風格是對美的需求

我給人的印象應該比較中性,因為有興趣的領域很多,從畫油畫、學生會會長到樂團鼓手、酒吧調酒師,因為太不搭嘎,所以常常給人「怪咖」、「很奇妙」的印象。

我覺得風格建立應該要從修飾身材、突顯自己優點開始,自己覺得自己的風格是「Free Style」,可以今天穿很女生的小洋裝,隔天穿得很龐克,對我來說就是隨心所欲、跳脫性別的。我看很多雜誌來蒐集設計時尚資訊,遇到喜歡的還會用iPhone拍下來,在電腦上做筆記。我認為追求風格是滿足對美的需求而不是慾望。

高閔琳Profile
1982年生,台灣大學國發所就讀中。蘋果迷,掌握各類型流行資訊,從中塑造自己獨特的風格。

周忠毅(翻譯工作者)
打扮就是一種遊戲

透過穿衣服與打扮來表現自我,對我來說,打扮是一種遊戲,在這當中得到很多樂趣。我也用穿著來反映我的心情,就像是寫日記一樣,打扮記錄了我今天的情緒。這個時代要被注意到,也許並不是那麼容易,我只是想表達自己是很特別、不一樣的。但我並不是那麼在意別人的眼光,因為做自己比較重要。例如我會穿很特別的衣服,也許是顏色很鮮明,也許是剪裁不對稱,或者較具有設計感的衣服。衣服就像是皮膚一樣,只是皮膚頂多只能曬黑或變白,衣服卻可以讓我表演各種面向的我。
**
周忠毅Profile**
1981年生,台大外文系畢業。是個想在服裝穿著上與眾不同的人,曾經是別人眼中不會穿衣的宅男,現變身為型男,希望用衣服表達心情與自我。部落格:blog.pixnet.net/shingi0429

往下滑看下一篇文章
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
圖/ 數位時代

精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓