七年級幽默塗鴉賺百萬年薪
七年級幽默塗鴉賺百萬年薪
2007.06.15 |

TATIT 
出生日期:
2006年6月6日
發跡原因:為了轉移期末考壓力,用爆笑手法畫身邊故事,畫完後將網址連結貼在批踢踢BBS站的笨板上,引起不少網友共鳴,部落格成立不到一個月,出版社邀約出書
生平前傳:帶著開朗笑臉的可愛小男孩他踢,以生活塗鴉擄獲網友的心,部落格成立剛滿周年,即將邁向400萬人次
營運貢獻:自2006年10月至2007年5月,出書《就是他踢的》收入新台幣30萬元,委託設計代言(例如亞太電信、優仕網)收入新台幣80萬元
未來一年的計畫:出版第二本書、授權文具類商品 

競爭對手 

麻糬人 
出生日期:2005年12月
發跡原因:彎彎創作的麻糬人生活日記十分爆笑,完全治療上班族疲憊的心 

洋蔥頭 
出生日期:2005年12月
發跡原因:有許多生動的MSN表情符號而大受歡迎,還推出T恤賣到北京和香港 

茄子醬 
出生日期:2005年5月
發跡原因:5歲的狗狗超可愛,配上超人氣的搞笑四格漫畫,打動小朋友的心 

筆記本 
像他踢一樣喜歡塗塗寫寫嗎?有著他踢笑臉的筆記本是學生最愛 

卡貼 
改造一成不變的悠遊卡,讓他踢陪你浪跡天涯 

**漫畫 
**擅長放空的踢爸,只要一出現就很搶戲,廣受網友愛戴 

**網路宣傳 
**還在用IE嗎?Mozilla Taiwan邀請他踢設計狐狸logo,宣傳好用的火狐瀏覽器 

創作人:他踢
簡介:現就讀政治大學政治系,為了逃避期末考壓力,以自己為藍本創造出來的小男孩。因為夠可愛,大受歡迎,展現七年級生的驚人創作力,讓人更期待他未來的表現 

圖文部落格發跡進程 

2003
  10月,無名小站提供部落格服務,年輕人開始以圖文寫日記 

2005
  全球部落格數量突破1億個,公認2005年是部落格大眾化元年
  12月,彎彎推出《可不可以不要上班》,熱銷20萬本 

2006 
各大出版社開始發掘部落格圖文創作者出書 

2007 
7-Eleven發行6位台灣圖文部落客(註)周邊商品 

註:6位台灣部落客包括SANA、TOBY、大莓羊、老吳、他踢、萬歲少女 

走進便利商店,讓人大呼「卡挖伊」的商品不再只有Hello Kitty、史努比等遠渡重洋來台的國外角色,台灣圖文部落格的創作也成為新焦點。架上帶著超開朗笑容的可愛男生──他踢(TATIT),特別受青年學子歡迎。

剛滿二十歲的他踢,看起來就像一般大學生,不一樣的是,因為他的漫畫吸引網友眼球,靠著創造出來的角色,還在念書的他,部落格剛成立滿一年,憑著出書和各類異業結盟,就讓他拿到百萬年薪。

瘦高的身材加上開朗的笑容,畢業於建國中學,現就讀政治大學,課業的優秀表現不代表他踢是只會讀書的書呆子。他從小就喜歡塗鴉,為了分享給大家看,從國中就開始自學架網站,有了部落格,也開始嘗試把東西丟上去分享,廣受歡迎。

具圖文創作和程式設計能力
他踢透露:「一開始創作是為了逃避期末考壓力,不想準備,用畫畫來分散注意力。」他把部落格網址貼在批踢踢(PTT,台灣最大的BBS站)笨版,意外地獲得網友熱烈迴響,這給了他不少成就感,更點燃了他繼續創作的動力。

他踢的作品就像他本身一樣,展現出七年級生獨有的創意能力,儘管還沒有發展出明確的個性,但充滿無限的可能和延展性。

他踢的作品大獲年輕學生好評,因為他和所有學生一樣,有功課寫不完、期末考來不及準備的煩惱,所以學生讀來格外有共鳴。即使煩悶無力的上班族,也可以在他的作品中,找到過往的美好回憶。

看準了他踢的繪畫能力,能夠把生活中微不足道的平凡細節化作歡笑、把艱澀難懂的技術語言變成簡單幽默的圖像,部落格開張還不到一個月,就有出版社前來洽談出書事宜。

第一本書《就是他踢的》,出版近半年來,在台灣銷量約三萬本;簡體中文版《就是他踢的》在大陸上市一周,也登上了JOYO網︵Amazon在中國大陸旗下網站︶飆升最快的銷售榜第四名。

經紀人讚其為台灣時代青年
此外,許多業者(優仕網、亞太行動電信)紛紛找上他踢合作,希望以他創作的圖案來宣傳代言。他踢的經紀人Nicole認為:「他踢的作品兼顧樂觀、詼諧和感性,充滿多元化的發展。」另外,他兼具圖文創作和程式設計能力,這些看起來矛盾的特質,在他的身上融合得很好,是他踢最與眾不同的地方。她簽下他的主要原因就是:他代表了台灣的「時代青年」。

Nicole回憶,第一次和他踢碰面,得知他還在就讀大學,她不可避免地用像長輩的語氣問他:「不會影響課業嗎?」他用非常理所當然的語氣回答:「就是因為很多事情都需要很認真、很嚴肅,壓力很大,所以我才用繪畫,找出生活中可以感動、歡樂的部份。」讓她印象非常深刻,也看好這個「時代青年」未來的表現。
 在Nicole的規劃下,即將升大四的他踢,未來一年要把重心放在準備研究所考試,將減少商業合作,但是他會持續部落格的創作。「一定對網友負責,」他表示。Nicole在規劃商業合作案上,顯得格外謹慎,她說:「我擔心這一波部落格圖文作家的竄紅,會被過度消費,然後泡沫化。」

不過,近期策劃7-Eleven通路「部落客塗鴉趴」、布克文化出版社總編輯賈俊國表示:「台灣本土的圖文創作一直很貧瘠,到部落格開始流行,才慢慢補足。我不覺得圖文部落客會泡沫化,彎彎的現象只是說明,這一塊的讀者至少有二十萬人,這些讀者需要被滿足。」

「如果有機會和更多產品結合當然很好,沒有也無所謂,」他踢對自己的未來並沒有很強烈的企圖心與明確規劃,「只要有人看,我就繼續畫下去。」儘管今年他要靜下心來準備研究所考試,商業活動必然會減少,然而他承諾會持續不輟地經營部落格,繼續把生活瑣事用搞笑漫畫分享給網友。 

 

布克文化出版社總編輯賈俊國: 
部落格圖文出書成出版界趨勢
 

輕鬆逗趣的圖文作家是近年來讀者的新寵,超人氣流量的部落格,近年來紛紛以書的型態進入出版市場,在排行榜攻占一席之地,在不景氣的出版市場,算是捷報。

布克文化近期聚焦部落格圖文出版,初次嘗試的周邊商品合作案「部落客塗鴉趴」銷售量,也比預期出色。看好市場反應,布克文化出版社總編輯賈俊國更積極地與各個圖文部落客接洽周邊商品合作,希望讓台灣原創角色,有更多商業應用可能。賈俊國直率地說:「過去出版社是服務讀者,但現在要轉型服務作者,這些充滿創造力的部落客自己經營讀者,出版社協助作者把產品做好。」但這些角色,能否在出版以外的領域(如授權周邊商品)發揮,需要廠商的慧眼識英雄,消費者埋單與否更是關鍵。(撰文=謝光萍) 

**收藏家心聲  **

看圖文創作讓人開心
進而支持周邊商品
 
姓名:魏杏如 
年齡:23歲 
收藏年資:1年 
收藏品:他踢的書
感想:我從去年開始看圖文創作的部落格,從彎彎的部落格開始,連到其他創作者,每天都會點去看,看完就覺得心情很好。不論是簽書會或周邊商品,我都會支持。而且跟舶來品比起來,台灣創作者的價格比較合理。 

最愛實用產品
期待更多元的創作 
姓名:
許桂枝 
年齡:30歲 
收藏年資:1年 
收藏品:他踢筆記本與書
感想:在圖書館看到他踢的書,因此成為書迷。在便利商店看到有賣筆記本,覺得很實用又可愛,就毫不猶豫買下來!現在的部落格圖文創作好像大多為青少年設計,似乎少了一些廣度。期待更多元的台灣創作。 

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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