宜銳科技要做華文電子書龍頭
宜銳科技要做華文電子書龍頭
2007.02.15 | 科技

 

 

前幾天我從成都飛回台灣的機上,拿著STAReBOOK在看金庸小說時,旁邊的小朋友問我那是什麼,我很開心地跟他介紹這是電子書。」宜銳科技總經理蔡明峰手拿著STAReBOOK展示給記者看。只有薄薄0.8公分的平板,卻可以裝載下8000至1萬頁的電子書,「每翻一頁電紙書,地球就多活一天」,這是宜銳科技在官方網站為自家產品所下的廣告台詞。

宜銳科技對大多數的使用者也許是個陌生的公司,但是愛看漫畫、小說的讀者,對「十大書坊」或「花蝶Online」這兩家店名應該不會感到陌生,宜銳科技的董事長蔡東機也就是十大書坊與花蝶Online的老闆。當初,因租書店網路化的緣由,也造就了蔡東機發想電子書的想法,因此在2006年1月創立了宜銳科技(eRead)。

目前宜銳科技由蔡東機的弟弟蔡明峰擔任總經理,並全權負責台灣地區的業務推動,而蔡東機本人則專心在大陸地區開發業務以及電子書產品的研發。「STAReBOOK電子書的推出,完全是為了閱讀書這件事而來,並不是為了顯示(display)這回事。」蔡明峰表示。

STAReBOOK與日本新力(Sony)所推的eBook Reader產品,在外觀上相去不遠,問其是否擔憂新力品牌影響宜銳科技的產品銷售量?蔡明峰有信心地表示,新力eBook Reader目前只能閱讀英文書籍,可是STAReBOOK卻中英通吃,在廣大的華文內容市場,宜銳有絕對的優勢。

但是電子書畢竟只是載體,裡面的內容(也就是數位化的書籍)才是重點。從Google、微軟都想做線上圖書館的生意,加上美國最大的網路書店亞馬遜書店也躍躍欲試,就可以了解到數位化書本的風潮已不可擋。但是硬體與軟體是要相互配合的,光有硬體,消費者是不會買單的,但是軟體(數位內容)現階段又遇到一些落實上的瓶頸。

傳統出版社抗拒電子書
「消費者買不買單,其實是看內容新不新穎或內容吸不吸引人。」蔡明峰一語點出電子書遇到的最大困難與瓶頸。除了有消費者閱讀習慣要克服之外,最大的阻礙來自於出版社對於數位書本的抗拒。就像傳統唱片公司對於數位音樂的排斥,「可是MP3也許可以一首首單曲來賣,但書本不可拆成一章節一章節來賣。」蔡明峰無奈地表示。

市面上一本書也許200至300元,可是電子書一份可能只有30元、50元不等,甚至15元都有可能,對出版商來說,原本300元當中扣除作者10%版稅與通路商的成本後,可獲取的利潤,就現階段來說還是高過於電子書,加上出版社又擔心數位內容會有「盜版」問題的出現,所以幾乎全世界的出版社都在抗拒電子書數位化。

數位版權保護的議題一直以來都是數位內容的最重要課題。因為數位化,所以容易傳遞,也就使得買一份大家共用的「盜版」狀況出現,數位音樂是這樣,數位出版更是這樣。「目前數位出版有太多檔案格式,最常見的就是pdf、txt、doc等,有些甚至是自家封閉的規格,沒有統一。」蔡明峰解釋,未來的商機不在硬體產品,而在數位內容與製訂數位內容的檔案格式標準,「誰可以先把數位內容的平台標準建立起來,誰就是老大。」

現在可以看到的電子書內容大多是免費的資源,再不然就是舊書,「可是誰要看舊書啊,」蔡明峰兩手一攤,搖搖頭。免費的東西大多都是很早以前的資料,若是電子書可以做到跟書店裡的新書同步時,才算是電子書時代的真正來臨。

除了數位版權問題之外,販賣電子書的通路也是另一個變革。傳統書本在一般書店販售,電子書可透過網路下載。未來甚至在便利商店就可以賣電子書的記憶卡,一片小小的記憶卡,就是一本電子書。「未來書店也不用辛苦地把一本本厚重的書上架,也許書店並不會消失,但全部都變成賣電子書記憶卡的門市了。」蔡明峰打趣地想像未來的書店光景。

現階段雖然仍有許多困難有待解決,宜銳科技仍堅持這條路。電子書不僅僅只是讀「數位書本」而已,其他如網路上的部落格文章、網頁、電子報紙新聞、甚至語言學習等內容都可以轉成數位化,放在電子紙顯示器上。 

宜銳科技 小檔案 
產業:資訊科技業
董事長:蔡東機
總經理:蔡明峰
成立時間:2006/1
公司產品:電子書閱讀器、專業圖書與互動娛樂網站 

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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