Web 2.0潛力之星
Web 2.0潛力之星
2007.03.15 |

社交媒體  Social Media 
隨著對網路的依賴與日俱增,透過網路分享喜好與展示創作變得更平常,社交媒體滿足人性,無論是拓展人際圈、尋找同好或者是滿足發表慾,都是社交媒體吸引人之處。 

Stumble Upon 
www.stumbleupon.com 
成立時間:2001年
執行長:坎普(Garrett Camp)
總部:美國舊金山
商業模式:廣告/會員 

找到逛網站同好  這個網站可以幫你找到逛網站品味相同的網友。下載安裝它的工具列後,無論你瀏覽哪些網頁、喜歡與否,隨時可以按下按鍵表達喜惡,並加上個人評論。除了幫自己管理網頁外,也可與網友分享,看到別人推薦什麼網頁。它與一般的搜尋引擎不同之處在於:分類更細膩、使用者可決定網站優劣,也更容易找到有相同或相似想法、興趣的朋友。另外,使用者可擺上照片與簡介,有社交功能。 
工具列簡單好用  網站上的工具列讓你輕鬆發掘新鮮網頁,點擊大拇指上的按鍵就說明你喜歡這個網頁,還可以留下評論。新功能Stumble Video剛上線,企圖經營線上影音,讓網友用相同的方式找影片。 

**Meebo  **
www.meebo.com 
成立時間:2004
執行長:史汀柏格(Seth Sternber)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
整合即時通訊的平台  進入Meebo網站,只要輸入既有即時通訊(ICQ、MSN Messenger、Google Talk等)的帳號、密碼,經過認證後,即可以開始與朋友對話,讓用戶免除安裝即時通訊軟體,甚至避掉企業內部防火牆,就能與其他人保持聯繫。支援許多語言,能夠穩定且即時地處理訊息的交換,是最大的競爭優勢。 

**Bebo  
**www.bebo.com 
成立時間:2005年
執行長:波奇(Michael Birch)
總部:美國舊金山
商業模式:廣告 
新興網路同學會  Google旗下的搜尋統計網站Zeitgeist,2006年的關鍵字第一名就是「Bebo」。它是新興的社交網站,提供的服務包括網上交友、部落格、電子相簿、音樂及短片分享等。在美國、加拿大等地,Bebo提供一個聯絡同學、校友的平台。隱私機制限定使用者在加入同學名單前,必須輸入學校提供的電子郵件,讓同班同學、昔日校友聚首一網,很受年輕人歡迎。 

**Wikia  **
www.wikia.com 
成立時間:2004年
執行長:威爾斯(Jimmy Wales)
比斯利(Angela Beesley)
總部: 美國加州
商業模式:廣告 
集體編輯網站大集合  Wikia是以維基百科(Wikipedia)為核心的網站,它集結了許多不同類型的wiki站,免費提供使用者閱讀和參與編輯。使用者可向Wikia站方申請一個專屬的站,獲准成立的站要提出該站的具體計畫。該網站使用者從影集《星際大戰》迷到政治狂熱者都有。 

**Slide   **
www.slide.com 
成立時間:2004年
執行長: 樂福欽(Max Levchin)
總部:美國舊金山
商業模式:廣告/用戶付費 
自製線上幻燈片秀  秀照片客製化,讓你簡單又快速建立相片的幻燈秀服務,提供了多種上傳模式(像是單張上傳、直接輸入圖片網址、或是輸入相片網站如Flickr的帳號密碼),呈現樣式也提供多種特效、尺寸供選擇,也提供語法讓相本幻燈秀放置在部落格邊欄。《花花公子》雜誌創辦人赫夫納(Hugh Hefner)也在MySpace放上Slide相簿。 

行動通訊  Mobile 
在覆蓋著無線訊號的區域,電腦應用有更多可能,從蘋果iPhone也附上Wi-Fi功能,不難猜出把網路就放在口袋裡將是未來趨勢。 
FON 
www.fon.com 
成立時間:2006年
執行長:法薩夫思奇(Martin Varsavsky)
總部:西班牙馬德里
商業模式:使用者付費/販售路由器 

無線網路分享社群  FON的構想是打造一個無線連網的互助社群,藉由每個人將自己家中的Wi-Fi分享出來,社群成員無論走到哪裡,都可以免費分享其他社群成員貢獻的無線網路頻寬。只要社群成員(FON稱這些成員為「Foneros」)的數量夠多、範圍夠廣,無線網路理想國也就於焉誕生。不僅一提出就在全球網路社群內引起廣泛討論,並獲得了包括Skype、Google等網路前輩的資金挹注,參與的國家數更迅速累積超過150個。 

創辦人特地來台灣與生產無線上網設備的公司智邦談合作,第一波FON無線基地台「La Fonera」已經在台灣正式上市。 

**Tiny Pictures 
**www.tinypictures.us 
成立時間:2005年
執行長:波伊森(John Poisson)
總部:美國舊金山
商業模式:廣告/付費下載 
移動版的Flickr  有點像是移動版的Flickr服務,限定拍照工具是行動電話,使用這個軟體,讓你可以在用行動電話拍照後,立刻分享給你選定的朋友(用圖片簡訊或E-mail),對方可以立即看到並評論照片,讓他知道你此刻正在做什麼、有什麼感動。 

**Loopt   **
www.loopt.com 
成立時間:2005年
執行長:阿特曼(Sam Altman)
總部:美國加州
商業模式:廣告使用者付費 
用手機掌握親友行蹤  它提供的革命性服務──新的位置定位系統,改變和親朋好友以手機聯繫的方式。它可以在網路上、手機上提供自動更新的地圖,好讓你追蹤你朋友的位置,方便找位於附近的朋友喝杯咖啡。它已經吸引了10萬名行動用戶註冊,許多人想知道的不是他雇的保全正在做什麼,而是保全在哪兒。 

**Mobio  **
www.getmobio.com 
成立時間:2005年
執行長:哈辛(Ramneek Bhasin)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
提供線上訂位服務  提供手機的多種混搭(mashup)應用服務和Widget。可以找出你的位置,並且提供即時的服務,例如電影清單、叫計程車或者預約附近的餐廳。美國電信業者(例如Sprint and Cingular)表示,今年可以下載這個工具,也和提供線上訂位服務業者OpenTable洽談合作。 

**SoonR  **
www.soonr.com 
成立時間:2005年
執行長: 弗來德尼爾森(Martin Frid-Nielsen)
總部:美國加州
商業模式:使用者付費 
用手機存取遠端電腦  一個多功能整合遠端服務,只要你的手機有網路瀏覽功能,就可以透過手機,存取家裡或辦公室中的電腦,搜尋位於電腦中的文件、照片等。用手機存取outlook信件、行事曆、聯絡人等,也可以直接透過SoonR傳送電子郵件,不用在手機上安裝任何軟體就能撥打Skype。 

影音視訊 Video  **
**這裡說的影音,不是YouTube上面那種篇幅短、低解析度的免費短片,Web 2.0即將提供你30分鐘、品質和電視相差無多的電視節目。 

**Joost  **
www.joost.com  
成立時間:2006年
執行長:詹士莊(Niklas Zennstrm)
總部:盧森堡
商業模式:廣告 
免費個人電視台  這是一個利用P2P技術構建的新型寬頻網路電視服務,網友透過網路下載電視節目,可以自己排節目單,將自己的最愛節目表在網路上發布,甚至邊看邊和朋友聊天,一切都是免費。因為精準地瞄準人們看電視的習慣,廣告能夠明確地打到目標,收益將由Joost和內容擁有者拆帳。美國知名娛樂公司衛爾康(Viacom)就選擇與Joost合作,同時要求YouTube撤下未經授權的10萬個影片檔案。 
鬼才創辦人  詹士莊繼Kazza、Skype之後再出手,使用介面親和力高。 

**Dabble  **
www.dabble.com 
成立時間:2005年
執行長:哈德(Mary Hodder)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
依個人喜好管理影音  Dabble提供了影音的搜尋管理服務,有點像是影片的網摘,使用者透過這個網站,可以搜尋、收藏、組織及分享影音內容。你可以依照標籤或者瀏覽人次,看看哪些影片受歡迎。另外,也可以依照使用者喜好組織、管理影片,例如愛美食的人,碰巧看見誰蒐集了好吃特報,就可以加入他,以後他收藏了什麼,也可以分享給你,合作夥伴包括MySpace、YouTube。 

**Metacafe  **
www.metacafe.com 
成立時間:2003年
執行長:郝區伯格
(Erick Hachenburg)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
人氣影片可獲報酬  Metacafe和一般影音分享網站最大的不同是:它會付費給成功的影音作品製作者。當某個短片有2萬人瀏覽過後,網站會支付給作者100美元,接下來,瀏覽人次每增加1000人,就可以獲得5美元,透過受歡迎程度回饋創作者,實現業餘影視製作者和懷抱明星夢人們的夢想。 

**Revision3  **
www.revision3.com 
成立時間:2005年
執行長: 亞道森(Jay Adelson)
總部:美國舊金山
商業模式:廣告 
提供技客必看節目  這是一個展示技客(Geek)原創作品成果的電視網絡,知名新聞網站Digg站長羅斯(Kevin Rose)也是創辦人之一,專門提供技客有興趣的節目,也和其他行動平台如iPod、Tivo合作提供節目,堅持內容中立,因為鎖定族群明確,所以很受技客歡迎。 

Blip.tv 
www.blip.tv 
成立時間:2005年
執行長:忽達克(Mike Hudack)
總部: 美國紐約
商業模式:授權廣告 
選拔電視節目新秀  以影音為要旨的網站,使用者可以提供創作內容,平台負責所有影音相關的事物:伺服器、軟體、廣告、通路等,使用者只要專注發揮創造力就行了。網站會主動將優秀的影片送到電視台,讓用戶透過視訊獲得收入,和網路電視服務(Akimbo)簽約,也提供線上節目。 

網路廣告  Advertising 
網路廣告占全體廣告預算比例與日俱增,除了把電視廣告搬到網路之外,當廣告主愈來愈懂網路,網路廣告會有什麼新變革?這些網站或許可以給些提示。 

**Turn 
**www.turn.com 
成立時間:2005年
執行長:巴瑞特(Jim Barrett)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
自動精準找到廣告目標  這個新創網站目標在提升廣告的效率,Turn具備自動尋找廣告目標、數據分析以及按CPA(Cost Per Action)計價模式等功能。提供線上廣告商許多他們期待已久的服務:以系統精準自動化尋找目標,只需要為結果付費。廣告商必須先輸入他們願意付費的價格,接著上傳廣告,文字或者圖像,Turn的軟體可以分析廣告變項,決定比較好的露出位置,再跟廣告公司抽成。 
廣告配對  Turn分析廣告的各種變項(品牌、關鍵字等),找出速配網站,讓廣告可以更有效率。 

**AdMob 
**www.admob.com 
成立時間:2006年
執行長:哈蒙(Omar Hamoui)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
自助式的手機廣告  以手機為基礎的廣告服務,商業模式很像手機版的Google AdWords,要上廣告的人完全在網路上自助(self service)。創立6個月內,就分銷了將近10億次的手機螢幕廣告,獲得著名創投基金資助,也吸引Yahoo!與Google旗下YouTube公司的人才投效,下一步希望能夠提供行動電話互動廣告。 

**Adify  **
www.adify.com 
成立時間:2005年
執行長:布萊特曼
(Larry Braitman)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
直接銷售廣告版面  Adify是一個線上廣告市集,直接銷售廣告版面給廣告商,可滿足廣告客戶對廣告目標的需求,促進廣告主與廣告商之間的直接交易,降低企業因透過第三方交易而增加的成本。廣告主可以決定欲出售的廣告樣式、價格、大小、表現方式等,廣告商則據此加價競標,《華盛頓郵報》也是其客戶。 

**ViTrue  **
www.vitrue.com 
成立時間:2006年
執行長:布萊德福德
(Reggie Bradford)
總部: 美國亞特蘭大
商業模式:廣告 
供廣告主挑影片行銷  ViTrue是一個和YouTube相似的使用者創造影音內容網站,但與YouTube不同的是:ViTrue以廣告為核心。在這個平台上,客戶可以徵求作品,以使用者製作上傳的影片來推廣產品。例如通用汽車企圖針對YouTube世代,來病毒行銷他們的產品,ViTrue是很好的舞台。 

Spot Runner 
www.spotrunner.com 
成立時間:2004年
執行長: 葛洛夫(Nick Grouf)
總部:美國洛杉磯
商業模式:廣告 
低價買黃金時段廣告  廣告主可以透過Spot Runner的網站,購買當地電視台的廣告,其成本之低,一個黃金時段的30秒廣告,價格甚至只要100美元。這對很多業務集中在某個特定城市的中小型企業,就方便許多了。透過信用卡和網路,無須仲介人,廣告的效應就實現了。下一步希望拓展此模式到電視以外的媒體,如廣播或網路。 

企業應用  Enterprise  
企業也跟上了2.0網路科技的腳步,誰說企業應用不能像Google最近的各種服務混搭一樣簡單方便? 

**Rearden Commerce 
**www.reardencommerce.com 
成立時間:2000年
執行長:葛瑞迪(Patrick Grady)
總部:美國加州
商業模式:使用者付費 
一手包辦商務人士活動  銷售以網路為基礎的「虛擬個人助理」軟體,希望能夠為公司提供一個電子商務平台,從預訂機票、交運包裹、出差投宿訂房、開會以及其他廣泛的商務活動,流暢地整合進使用者的行程。希望一手包辦商務人士的活動。利用電子郵件、個人桌上助理或行動電話同步進行。超過150個公司、50萬個員工使用這套軟體,下一步希望進軍行動電話市場。 
虛擬個人助理  簡單的介面,讓商務人士,不管是職員或是管理者,都可以輕鬆處理商務流程。 

**Janrain  
**www.janrain.com 
成立時間:2006年
執行長:凱維頓
(Scott Kveton)
總部:美國波特蘭市
商業模式:廣告、使用者付費 
一個密碼走天下  厭倦了不停申請新帳號,卻總是記不起來密碼嗎?這個網站可以解決你的煩惱。Janrain是OpenID的開發者及提倡者,提供網路一種新的服務體系,一個密碼你就可以在網站間穿梭,簡單、開放、分布和安全的統一認證體系,讓上網登入一勞永逸,未來希望朝娛樂和社會網路網站獲利。 

**Logoworks   **
www.logoworks.com 
成立時間:2001年
執行長:林區(Morgan Lynch)
總部:美國猶他州
商業模式:付費服務 
專幫企業設計logo  一家公司到了相當規模,就會開始生產有公司圖案的各種衍生商品。這個網站專門為企業設計商標,提供logo、名片及信紙等自主設計服務,專賣可以有效率地幫助設計logo的軟體。因為價格又比傳統競爭者低廉,所以廣受歡迎,包括豐田汽車和大藥廠田輝瑞都是這家網站的客戶。 

SuccessFactors  
www.successfactors.com 
成立時間:2001年
執行長:達爾加德
(Lars Dalgaard)
總部: 美國加州
商業模式:使用者付費 
自動預測企業人資  公司獲益良好,靠著出售一套可以自動預測人資的軟體,可以為企業提供針對員工績效和人才管理的供需服務,透明處理人力和資本管理,進而解釋和評估成效。現有客戶包括萬事達卡、金百利克拉克等大企業,未來計劃拓展到亞洲和歐洲,希望將服務網延伸到特定領域,例如醫療和零售業。 

**SimulScribe 
**www.simulscribe.com 
成立時間:2003年
執行長: 思美諾夫
(James Siminoff)
總部:美國紐約
商業模式:使用者付費 
將語音訊息轉成文字  這個網站提供轉錄語音訊息的服務,可以更快地查收自己的語音訊息。它可以將語音信件轉化成可掃瞄的文字,並且發送到你的行動裝置(手機、PDA)或者電子郵件上,目標是企業客戶,將和公司內部的語音系統整合。 

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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