Web 2.0潛力之星
Web 2.0潛力之星
2007.03.15 |

社交媒體  Social Media 
隨著對網路的依賴與日俱增,透過網路分享喜好與展示創作變得更平常,社交媒體滿足人性,無論是拓展人際圈、尋找同好或者是滿足發表慾,都是社交媒體吸引人之處。 

Stumble Upon 
www.stumbleupon.com 
成立時間:2001年
執行長:坎普(Garrett Camp)
總部:美國舊金山
商業模式:廣告/會員 

找到逛網站同好  這個網站可以幫你找到逛網站品味相同的網友。下載安裝它的工具列後,無論你瀏覽哪些網頁、喜歡與否,隨時可以按下按鍵表達喜惡,並加上個人評論。除了幫自己管理網頁外,也可與網友分享,看到別人推薦什麼網頁。它與一般的搜尋引擎不同之處在於:分類更細膩、使用者可決定網站優劣,也更容易找到有相同或相似想法、興趣的朋友。另外,使用者可擺上照片與簡介,有社交功能。 
工具列簡單好用  網站上的工具列讓你輕鬆發掘新鮮網頁,點擊大拇指上的按鍵就說明你喜歡這個網頁,還可以留下評論。新功能Stumble Video剛上線,企圖經營線上影音,讓網友用相同的方式找影片。 

**Meebo  **
www.meebo.com 
成立時間:2004
執行長:史汀柏格(Seth Sternber)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
整合即時通訊的平台  進入Meebo網站,只要輸入既有即時通訊(ICQ、MSN Messenger、Google Talk等)的帳號、密碼,經過認證後,即可以開始與朋友對話,讓用戶免除安裝即時通訊軟體,甚至避掉企業內部防火牆,就能與其他人保持聯繫。支援許多語言,能夠穩定且即時地處理訊息的交換,是最大的競爭優勢。 

**Bebo  
**www.bebo.com 
成立時間:2005年
執行長:波奇(Michael Birch)
總部:美國舊金山
商業模式:廣告 
新興網路同學會  Google旗下的搜尋統計網站Zeitgeist,2006年的關鍵字第一名就是「Bebo」。它是新興的社交網站,提供的服務包括網上交友、部落格、電子相簿、音樂及短片分享等。在美國、加拿大等地,Bebo提供一個聯絡同學、校友的平台。隱私機制限定使用者在加入同學名單前,必須輸入學校提供的電子郵件,讓同班同學、昔日校友聚首一網,很受年輕人歡迎。 

**Wikia  **
www.wikia.com 
成立時間:2004年
執行長:威爾斯(Jimmy Wales)
比斯利(Angela Beesley)
總部: 美國加州
商業模式:廣告 
集體編輯網站大集合  Wikia是以維基百科(Wikipedia)為核心的網站,它集結了許多不同類型的wiki站,免費提供使用者閱讀和參與編輯。使用者可向Wikia站方申請一個專屬的站,獲准成立的站要提出該站的具體計畫。該網站使用者從影集《星際大戰》迷到政治狂熱者都有。 

**Slide   **
www.slide.com 
成立時間:2004年
執行長: 樂福欽(Max Levchin)
總部:美國舊金山
商業模式:廣告/用戶付費 
自製線上幻燈片秀  秀照片客製化,讓你簡單又快速建立相片的幻燈秀服務,提供了多種上傳模式(像是單張上傳、直接輸入圖片網址、或是輸入相片網站如Flickr的帳號密碼),呈現樣式也提供多種特效、尺寸供選擇,也提供語法讓相本幻燈秀放置在部落格邊欄。《花花公子》雜誌創辦人赫夫納(Hugh Hefner)也在MySpace放上Slide相簿。 

行動通訊  Mobile 
在覆蓋著無線訊號的區域,電腦應用有更多可能,從蘋果iPhone也附上Wi-Fi功能,不難猜出把網路就放在口袋裡將是未來趨勢。 
FON 
www.fon.com 
成立時間:2006年
執行長:法薩夫思奇(Martin Varsavsky)
總部:西班牙馬德里
商業模式:使用者付費/販售路由器 

無線網路分享社群  FON的構想是打造一個無線連網的互助社群,藉由每個人將自己家中的Wi-Fi分享出來,社群成員無論走到哪裡,都可以免費分享其他社群成員貢獻的無線網路頻寬。只要社群成員(FON稱這些成員為「Foneros」)的數量夠多、範圍夠廣,無線網路理想國也就於焉誕生。不僅一提出就在全球網路社群內引起廣泛討論,並獲得了包括Skype、Google等網路前輩的資金挹注,參與的國家數更迅速累積超過150個。 

創辦人特地來台灣與生產無線上網設備的公司智邦談合作,第一波FON無線基地台「La Fonera」已經在台灣正式上市。 

**Tiny Pictures 
**www.tinypictures.us 
成立時間:2005年
執行長:波伊森(John Poisson)
總部:美國舊金山
商業模式:廣告/付費下載 
移動版的Flickr  有點像是移動版的Flickr服務,限定拍照工具是行動電話,使用這個軟體,讓你可以在用行動電話拍照後,立刻分享給你選定的朋友(用圖片簡訊或E-mail),對方可以立即看到並評論照片,讓他知道你此刻正在做什麼、有什麼感動。 

**Loopt   **
www.loopt.com 
成立時間:2005年
執行長:阿特曼(Sam Altman)
總部:美國加州
商業模式:廣告使用者付費 
用手機掌握親友行蹤  它提供的革命性服務──新的位置定位系統,改變和親朋好友以手機聯繫的方式。它可以在網路上、手機上提供自動更新的地圖,好讓你追蹤你朋友的位置,方便找位於附近的朋友喝杯咖啡。它已經吸引了10萬名行動用戶註冊,許多人想知道的不是他雇的保全正在做什麼,而是保全在哪兒。 

**Mobio  **
www.getmobio.com 
成立時間:2005年
執行長:哈辛(Ramneek Bhasin)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
提供線上訂位服務  提供手機的多種混搭(mashup)應用服務和Widget。可以找出你的位置,並且提供即時的服務,例如電影清單、叫計程車或者預約附近的餐廳。美國電信業者(例如Sprint and Cingular)表示,今年可以下載這個工具,也和提供線上訂位服務業者OpenTable洽談合作。 

**SoonR  **
www.soonr.com 
成立時間:2005年
執行長: 弗來德尼爾森(Martin Frid-Nielsen)
總部:美國加州
商業模式:使用者付費 
用手機存取遠端電腦  一個多功能整合遠端服務,只要你的手機有網路瀏覽功能,就可以透過手機,存取家裡或辦公室中的電腦,搜尋位於電腦中的文件、照片等。用手機存取outlook信件、行事曆、聯絡人等,也可以直接透過SoonR傳送電子郵件,不用在手機上安裝任何軟體就能撥打Skype。 

**影音視訊 **Video  **
**這裡說的影音,不是YouTube上面那種篇幅短、低解析度的免費短片,Web 2.0即將提供你30分鐘、品質和電視相差無多的電視節目。 

**Joost  **
www.joost.com  
成立時間:2006年
執行長:詹士莊(Niklas Zennstrm)
總部:盧森堡
商業模式:廣告 
免費個人電視台  這是一個利用P2P技術構建的新型寬頻網路電視服務,網友透過網路下載電視節目,可以自己排節目單,將自己的最愛節目表在網路上發布,甚至邊看邊和朋友聊天,一切都是免費。因為精準地瞄準人們看電視的習慣,廣告能夠明確地打到目標,收益將由Joost和內容擁有者拆帳。美國知名娛樂公司衛爾康(Viacom)就選擇與Joost合作,同時要求YouTube撤下未經授權的10萬個影片檔案。 
鬼才創辦人  詹士莊繼Kazza、Skype之後再出手,使用介面親和力高。 

**Dabble  **
www.dabble.com 
成立時間:2005年
執行長:哈德(Mary Hodder)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
依個人喜好管理影音  Dabble提供了影音的搜尋管理服務,有點像是影片的網摘,使用者透過這個網站,可以搜尋、收藏、組織及分享影音內容。你可以依照標籤或者瀏覽人次,看看哪些影片受歡迎。另外,也可以依照使用者喜好組織、管理影片,例如愛美食的人,碰巧看見誰蒐集了好吃特報,就可以加入他,以後他收藏了什麼,也可以分享給你,合作夥伴包括MySpace、YouTube。 

**Metacafe  **
www.metacafe.com 
成立時間:2003年
執行長:郝區伯格
(Erick Hachenburg)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
人氣影片可獲報酬  Metacafe和一般影音分享網站最大的不同是:它會付費給成功的影音作品製作者。當某個短片有2萬人瀏覽過後,網站會支付給作者100美元,接下來,瀏覽人次每增加1000人,就可以獲得5美元,透過受歡迎程度回饋創作者,實現業餘影視製作者和懷抱明星夢人們的夢想。 

**Revision3  **
www.revision3.com 
成立時間:2005年
執行長: 亞道森(Jay Adelson)
總部:美國舊金山
商業模式:廣告 
提供技客必看節目  這是一個展示技客(Geek)原創作品成果的電視網絡,知名新聞網站Digg站長羅斯(Kevin Rose)也是創辦人之一,專門提供技客有興趣的節目,也和其他行動平台如iPod、Tivo合作提供節目,堅持內容中立,因為鎖定族群明確,所以很受技客歡迎。 

Blip.tv 
www.blip.tv 
成立時間:2005年
執行長:忽達克(Mike Hudack)
總部: 美國紐約
商業模式:授權廣告 
選拔電視節目新秀  以影音為要旨的網站,使用者可以提供創作內容,平台負責所有影音相關的事物:伺服器、軟體、廣告、通路等,使用者只要專注發揮創造力就行了。網站會主動將優秀的影片送到電視台,讓用戶透過視訊獲得收入,和網路電視服務(Akimbo)簽約,也提供線上節目。 

網路廣告  Advertising 
網路廣告占全體廣告預算比例與日俱增,除了把電視廣告搬到網路之外,當廣告主愈來愈懂網路,網路廣告會有什麼新變革?這些網站或許可以給些提示。 

**Turn 
**www.turn.com 
成立時間:2005年
執行長:巴瑞特(Jim Barrett)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
自動精準找到廣告目標  這個新創網站目標在提升廣告的效率,Turn具備自動尋找廣告目標、數據分析以及按CPA(Cost Per Action)計價模式等功能。提供線上廣告商許多他們期待已久的服務:以系統精準自動化尋找目標,只需要為結果付費。廣告商必須先輸入他們願意付費的價格,接著上傳廣告,文字或者圖像,Turn的軟體可以分析廣告變項,決定比較好的露出位置,再跟廣告公司抽成。 
廣告配對  Turn分析廣告的各種變項(品牌、關鍵字等),找出速配網站,讓廣告可以更有效率。 

**AdMob 
**www.admob.com 
成立時間:2006年
執行長:哈蒙(Omar Hamoui)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
自助式的手機廣告  以手機為基礎的廣告服務,商業模式很像手機版的Google AdWords,要上廣告的人完全在網路上自助(self service)。創立6個月內,就分銷了將近10億次的手機螢幕廣告,獲得著名創投基金資助,也吸引Yahoo!與Google旗下YouTube公司的人才投效,下一步希望能夠提供行動電話互動廣告。 

**Adify  **
www.adify.com 
成立時間:2005年
執行長:布萊特曼
(Larry Braitman)
總部:美國加州
商業模式:廣告 
直接銷售廣告版面  Adify是一個線上廣告市集,直接銷售廣告版面給廣告商,可滿足廣告客戶對廣告目標的需求,促進廣告主與廣告商之間的直接交易,降低企業因透過第三方交易而增加的成本。廣告主可以決定欲出售的廣告樣式、價格、大小、表現方式等,廣告商則據此加價競標,《華盛頓郵報》也是其客戶。 

**ViTrue  **
www.vitrue.com 
成立時間:2006年
執行長:布萊德福德
(Reggie Bradford)
總部: 美國亞特蘭大
商業模式:廣告 
供廣告主挑影片行銷  ViTrue是一個和YouTube相似的使用者創造影音內容網站,但與YouTube不同的是:ViTrue以廣告為核心。在這個平台上,客戶可以徵求作品,以使用者製作上傳的影片來推廣產品。例如通用汽車企圖針對YouTube世代,來病毒行銷他們的產品,ViTrue是很好的舞台。 

Spot Runner 
www.spotrunner.com 
成立時間:2004年
執行長: 葛洛夫(Nick Grouf)
總部:美國洛杉磯
商業模式:廣告 
低價買黃金時段廣告  廣告主可以透過Spot Runner的網站,購買當地電視台的廣告,其成本之低,一個黃金時段的30秒廣告,價格甚至只要100美元。這對很多業務集中在某個特定城市的中小型企業,就方便許多了。透過信用卡和網路,無須仲介人,廣告的效應就實現了。下一步希望拓展此模式到電視以外的媒體,如廣播或網路。 

企業應用  Enterprise  
企業也跟上了2.0網路科技的腳步,誰說企業應用不能像Google最近的各種服務混搭一樣簡單方便? 

**Rearden Commerce 
**www.reardencommerce.com 
成立時間:2000年
執行長:葛瑞迪(Patrick Grady)
總部:美國加州
商業模式:使用者付費 
一手包辦商務人士活動  銷售以網路為基礎的「虛擬個人助理」軟體,希望能夠為公司提供一個電子商務平台,從預訂機票、交運包裹、出差投宿訂房、開會以及其他廣泛的商務活動,流暢地整合進使用者的行程。希望一手包辦商務人士的活動。利用電子郵件、個人桌上助理或行動電話同步進行。超過150個公司、50萬個員工使用這套軟體,下一步希望進軍行動電話市場。 
虛擬個人助理  簡單的介面,讓商務人士,不管是職員或是管理者,都可以輕鬆處理商務流程。 

**Janrain  
**www.janrain.com 
成立時間:2006年
執行長:凱維頓
(Scott Kveton)
總部:美國波特蘭市
商業模式:廣告、使用者付費 
一個密碼走天下  厭倦了不停申請新帳號,卻總是記不起來密碼嗎?這個網站可以解決你的煩惱。Janrain是OpenID的開發者及提倡者,提供網路一種新的服務體系,一個密碼你就可以在網站間穿梭,簡單、開放、分布和安全的統一認證體系,讓上網登入一勞永逸,未來希望朝娛樂和社會網路網站獲利。 

**Logoworks   **
www.logoworks.com 
成立時間:2001年
執行長:林區(Morgan Lynch)
總部:美國猶他州
商業模式:付費服務 
專幫企業設計logo  一家公司到了相當規模,就會開始生產有公司圖案的各種衍生商品。這個網站專門為企業設計商標,提供logo、名片及信紙等自主設計服務,專賣可以有效率地幫助設計logo的軟體。因為價格又比傳統競爭者低廉,所以廣受歡迎,包括豐田汽車和大藥廠田輝瑞都是這家網站的客戶。 

**SuccessFactors  **
www.successfactors.com 
成立時間:2001年
執行長:達爾加德
(Lars Dalgaard)
總部: 美國加州
商業模式:使用者付費 
自動預測企業人資  公司獲益良好,靠著出售一套可以自動預測人資的軟體,可以為企業提供針對員工績效和人才管理的供需服務,透明處理人力和資本管理,進而解釋和評估成效。現有客戶包括萬事達卡、金百利克拉克等大企業,未來計劃拓展到亞洲和歐洲,希望將服務網延伸到特定領域,例如醫療和零售業。 

**SimulScribe 
**www.simulscribe.com 
成立時間:2003年
執行長: 思美諾夫
(James Siminoff)
總部:美國紐約
商業模式:使用者付費 
將語音訊息轉成文字  這個網站提供轉錄語音訊息的服務,可以更快地查收自己的語音訊息。它可以將語音信件轉化成可掃瞄的文字,並且發送到你的行動裝置(手機、PDA)或者電子郵件上,目標是企業客戶,將和公司內部的語音系統整合。 

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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