越獄風雲Maker版!美國一群囚犯想上網抓片,在監獄中偷偷DIY兩台電腦、駭入監獄內網
越獄風雲Maker版!美國一群囚犯想上網抓片,在監獄中偷偷DIY兩台電腦、駭入監獄內網
2017.04.14 | 電信通訊

現在很多國家,都已經將「上網」列為人民的基本人權之一,而我們的日常生活恐怕也很難離開網路。不過,在監獄裡頭當然就沒有這樣的權力了。但是為了要上網,美國一個監獄的囚犯,竟然群策群力,在戒備森嚴的監獄裏頭,DIY出來了兩台電腦,整個過程離情的程度堪比「刺激1995」。

美國俄亥俄州檢察長的辦公室發表了一篇詳細的報告,該份報告是關於2015年在俄亥俄州的一個監獄裡頭,被發現竟然被犯人悄悄的建了兩台電腦,並且還連上了監獄內的網路的事件調查報告。

事件的起因,是因為監獄IT部門發現監獄內有一名約聘人員,在使用網路的流量超過了他個人的平日額度,因此IT人員展開調查,但是調查的時候發現一件很奇怪的事:在系統顯示超出流量的這段期間,該名約聘人員正在休假,並沒有進到監獄。

而且,IT人員發現,根據報表的顯示,發出超額流量的電腦應該是位於監獄裡頭P3訓練室,問題是當他到了P3訓練室,發現根本沒有那台電腦,因為訓練室中只有6台電腦,而被標記的電腦編號為「9」。

然後,他又根據報表,顯示這台電腦連接的網路部為Switch的Port 16,於是他就去Switch來尋找這台電腦。

圖/ T客邦

在他的追查之下,發現Switch的Port 10以及Port 16有著兩條不明的網路線。

圖/ T客邦

然後他順著這兩條實體網路線,終於在一個天花板上面,發現了兩台神秘的電腦,整個事件才爆發出來。

被發現藏著電腦的天花板。
圖/ T客邦

這兩台電腦是怎麼來的呢?

原因在於該監獄的囚犯參與了當地的一個綠色環保非營利組織RET3的資源回收工作,他們的工作就是拆解回收的舊電腦,將電腦中的零件拆解,以便後續進行資源回收。不過,由於拆解工廠的管理鬆散,因此給了囚犯可趁之機,他們就將這些零件拼拼湊湊,帶回監獄組裝成了兩台電腦。

不過,有了電腦當然也不可能明目張膽的就放在地上等著被查獲,因此他們將這兩台電腦,藏在了監獄中訓練室的天花板上。

不過,這群囚犯要將兩台電腦組裝起來其實也沒有那麼容易,畢竟從RET3的拆解工廠,到監獄的P3訓練室有一段路程,距離為335公尺。其中必須要通過一段走廊、大門、還有金屬探測器的檢驗。不過,顯然是監獄的看守人員疏於監管,才給了他們可趁之機。

我們可以看下面這張平面圖,不可能就這麼明目張膽的抱著兩台主機走上這麼長的路程,因此他們必須要化整為零,分批將電腦元件拆解帶回來,然後原地組合。

圖/ T客邦

那麼,這些囚犯如此大費周章的建了兩台電腦,他們到底用這兩台電腦來幹嘛了呢?根據鑑識人員的調查,這兩台電腦的硬碟至少做過以下的動作:

  • 透過監獄內部的系統搜尋一名名叫「Kyle Patrick」犯人的資料,包括他的住址、社會安全卡等的資訊。
  • 利用「Kyle Patrick」的名義,申請了五張信用卡。
  • 一篇 Bloomberg Business 的文章,內容是描述一個罪犯如何利用非法的社會安全號碼、出生日期、銀行帳號資訊、地址以及網路,來利用信用卡進行稅務詐騙的過程。
  • 偽造的監獄通行證,讓囚犯可以進入監獄部分的限制區域。
  • 大量的盜版影片
  • 大量的電視劇
  • 大量的音樂
  • 大量的A片

不知道這位名叫「Kyle Patrick」的犯人跟他的獄友有什麼深仇大恨,連到了監獄裡頭,都還有人不惜想辦法組裝電腦來以他的名義進行詐騙⋯⋯此外,也可以發現就算是在獄中生活,「男人的價值在於硬碟的容量」這句話依然是有效的。

除此之外,顯然這些人還不乏電腦好手,因為鑑識人員還在硬碟中發現了許多專業的駭客工具,可以用來破解密碼、發放垃圾郵件、進行中間人攻擊的種種工具都有。顯示這些人在監獄中顯然也沒有把技術放下,還是在繼續「進修」。

除此之外,調查人員還發現,自從調查人員發現監獄中有未知的電腦,但是還沒有找到這兩台電腦的確切位置之前的這段期間,這兩台電腦在這段期間使用了CCleaning至少十次以上,試圖要清理其中的瀏覽痕跡。

最後,根據調查,至少有五名囚犯涉及了這整個事件。而州檢察長 Randall J. Meyer 則是在報告中感嘆,認為這個情節就像是一部老電視喜劇「 Hogan's Heroes」一樣。這個1965年的喜劇描述的就是二次大戰期間,一群身陷德國集中營的戰俘,如何在監獄的守衛看守之下,進行破壞活動。

本文授權轉載自:T客邦

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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