今年三月底，國發會公布了台灣的「2050淨零碳排路徑」，提出從製程改善、能源轉換和循環經濟三大面向規劃減碳的30年大計。高達150萬家中小企業和工作者該如何因應？數位時代總編輯王志仁與電通行銷傳播集團企業永續發展合夥人王馥蓓交流：

1. 企業進入永續轉型階段，「永續長」(Chief Sustainability Officer, CSO)這個職位跟著出現，除了解投入其中的財務和成本，也要對接研發(R&D)和新事業開發(BD)，找到新機會，並與同行之間建立合作生態系，例如電子行業之間協調共通材料，建立回收系統，促進再利用循環。

2. 永續轉型需要根本性改變企業的思維，不再只因法令被動催生ESG報告書，而是主動思考永續的目的，透過盤查企業內部，從各個面向尋找永續創新的​可能，例如流程​、服務、產品，以及商模的創新，藉此促成企業的競爭力。​

3. 企業的數位轉型也有助永續轉型，例如全家便利商店為解決剩食問題，由流程創新著手，當食物在7小時內過期的時段，結帳條碼便由後台系統自動設定為7折優惠價，並於專屬App上嫁接「友善食光地圖」，即時提供消費者鮮食的資訊與位置分布，透過食品促銷達到減碳。

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