李安用科技顛覆百年電影業,要你感受角色人物眼中的神采跟思想
李安用科技顛覆百年電影業,要你感受角色人物眼中的神采跟思想
2016.10.01 | 人物

國際名導李安的新片《比利・林恩的中場戰事》,由於採用3D+4K以及每秒播出120張畫面(FPS)的特殊手法,大幅顛覆了現有電影24FPS的拍攝方法。李安強調,電影人物眼睛裡頭的神采跟思想,你隱隱都能感受到,電影不只是故事,嶄新的觀影體驗從此開始。不過,他也感嘆,台灣在科技領域有產業也有人才,發展電影後製是很好的機會,在什麼東西都有的情況下,唯獨缺乏整合,也沒有累積,令人感到可惜。

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國際名導李安來台宣傳新片《比利・林恩的中場戰事》。
圖/ 天下提供

隨著《比利・林恩的中場戰事》即將上映,李安近期返台積極宣傳,並參加《天下雜誌》舉辦的論壇與多次投資電影、有科技業文青之稱的和碩董事長童子賢對談,雖名為「對談」,但童子賢在現場變成小粉絲,不僅多次流暢說出電影《臥虎藏龍》的對白,也刻意收起鋒芒,話變得很少,很多問題都只留給李安回答。不過,兩人還是針對了電影走向新科技時代、台灣發展電影工業的機會提出看法。

李安
人與電影的關係已經改變,不是看一個故事如此而已,而是真實的參與感。

新科技將改變人與電影的關係

目前一般電影是每秒播出24張畫面,也就是24FPS,為什麼要提升到120FPS?對觀眾來說,又有什麼意義?李安說得很暢快,「很簡單,就是好看!」他直言,過去他從來沒想過24FPS這件事,直到拍攝《少年Pi的奇幻旅程》第一次接觸3D,當時提高FPS拍攝,卻越拍問題越多,「當格數一高,你會發現電影不能看,演員的樣子很傻氣、很膚淺,佈景也不對了」。

讓他開始思考24FPS這個從1920年至今接近100年的規格,為什麼整個電影界都沒人想改變?「24FPS其實沒有特別好,只是因為這是最便宜的方案。」但,當他咬下這顆懷疑的「蘋果」,就再也無法假裝沒事繼續走下去。

對他來說,120FPS宛如是能把人都看透了的魔法,「就像你在現場用雙眼看一樣真實,最可貴不是動作,是人臉,電影人物眼睛裡頭的神采跟思想,你隱隱都能感受到」,所以演員連化妝,你都會感覺虛假,所以拍攝此片的演員全都是素顏上陣。「人與電影的關係已經改變,不是看一個故事如此而已,而是真實的參與感。」李安還開玩笑的說,「但我有選擇性的,像川普,就不會想這麼近看他,12FPS就好」。

正因為對觀眾有如此特殊的意義,儘管他為要不要拉高到120FPS拍攝而猶豫了整整一年,仍不敵那股想帶來嶄新觀影體驗的強烈慾念。

李安
思想是你克服不懂得的事才會產生的東西,每天照制式走也可以過得很好,但24FPS對我來說就是天堂的欄杆,超越了就進到另一個世界。

他認為,故事的內容跟怎麼講故事,是同等重要,電影是一種體驗,角色人物的身體怎麼呼吸、傳達什麼樣直觀的感受,跟拍法跟設計都很有關係,因此科技跟內容不是兩回事,是一體兩面。

李安
我有一個很強烈感覺,因為科技的關係,人跟電影、戲劇的關係、接受故事的體驗,都會有變化,接著新的拍攝手法、拍攝語言也會逐一出現,化學反應就這樣爆發了。

台灣具有發展後製的養分,但缺乏整合及延續

隨著電影進入高度數位化,電腦合成、特效的比重也越來越高,以《比利・林恩的中場戰事》為例,去年李安花了47天拍攝,卻用1年3個月做後製,電影工業的後製人才需求持續增加。2012年當李安來台灣拍攝攝《少年Pi的奇幻旅程》曾表示,台灣有很好的科技環境,人才素養高,有很好的機會發展後製,但四年過去,台灣依舊原地踏步,反觀馬來西亞、中國都已經遙遙領先,望不見了。

對此,李安表示,當時在台灣把這個事情(指少年Pi)做成,他感覺很驕傲,因為就連在美國LA也拍不出來,但很可惜的是,「東西我們都有,但就是沒有整合,電影好像單打獨鬥,我做完就沒有了,沒有累積、沒有整合。台灣不做後製滿可惜的」。

他進一步說,台灣要發展電影,拍攝條件很有限,但後期製作就很有機會,剛開始苦一點沒關係,或許是替人家代工,但電影走向數位化,「現在是做電影,不是拍電影了」,需要很多後期製作來完成。

不過,他也強調,技術是比較末節的事,「年輕人如果要做後製,不要每天只做數碼的事,要學電影,有感受有看法,才能通盤了解」,在台灣做後製,恐怕還是得經歷打工的階段,但之後就會走到創作,只是目前來看台灣的創意還是不太行,要有文化、知識、生活體驗才會有創意。

李安
年輕人如果要做電影後製,不要每天只做數碼的事,要學電影,有感受有看法,才能通盤了解。

投資過不少電影、紀錄片及戲劇的童子賢則認為,「商業上循環不起來的,整個社會要有超越的方式讓它循環,不論是政府或是企業」,《聶隱娘》拍攝時,請了木工老師傅從日本京都引進木頭,但拍完了就拆掉,《一把青》裡頭的道具飛機、空軍基地都做得栩栩如生,後來拍了一場爆破戲全炸了,他問為什麼?因為拍完了場地就要還給國家,沒有地方可擺。

童子賢認為,如果這些精細打造的道具、場景,十年用十次就能攤提成本,「這就叫做Infrastructure(基礎建設),不論公領域或私領域支持,持續有五部、十部電影在拍,產業跟人才就能活絡起來。

李安(左)與童子賢(右)_20161001_天下提供.JPG
李安(左)笑說自己對電腦很不靈光,他笑問童子賢(右):「你為什麼會懂電腦這種東西?」
圖/ 天下提供

盼把觀眾帶回戲院

由於網路興起後,線上電影的管道增加,讓走進戲院的人潮跟著減少,李安認為,過去20年除了IMAX,電影在數位的發展有一點停滯。

李安
我很相信戲院,現代人不上教堂、不進廟堂,但人是需要大家聚在一起,需要精神生活,那種神聖的、獨特以及超真實的體驗,將是讓觀眾重新走入電影院的機會。

「電影院應該要打造成NBA球場」,現場呈現的氣氛絕不是在家裡或用iPhone看可以的感受,他也笑說,很怕120FPS這種規格,下一部還是他的電影,那就要退休了,我很希望我的同業一起來嘗試,我會盡我能力去推銷,「我沒有發瘋,真的是很好看」。

他說,「我很相信戲院,特別是現代人不上教堂、不進廟堂,但人是需要大家聚在一起,需要精神生活,集體體驗跟在iPhone上看是不同的。那種神聖的、獨特的以及超真實的體驗,是讓觀眾重新走入電影院的機會」。

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關鍵字: #童子賢 #3D列印
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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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