受夠Facebook遭指假新聞影響大選?佐克伯發長文回應:99%內容是真實的
受夠Facebook遭指假新聞影響大選?佐克伯發長文回應:99%內容是真實的
2016.11.14 | Facebook

據Business Insider報導,一大波美國人認為Facebook上的假新聞影響了美國大選,所以川普才能當上總統。

這類觀點認為,Facebook如今在資訊傳遞有著重要的角色。它的20億活躍用戶也許會閱讀像《紐約時報》之類的傳統新聞源,但他們不會直接去訪問新聞網站。相反,他們只會去看好友們在Facebook上分享的新聞和文章。可是問題是,Facebook的用戶們通常不太擅長也沒有時間去分辨新聞的真假,說不定有的是譏諷、宣傳,或者就是假新聞。一旦虛假資訊像病毒一樣傳播,就會對公眾輿論有負面影響。

在此次大選中,Facebook上更是假新聞滿地跑,連奧巴馬都說Facebook上面都是一堆胡說八道。他說,即便有人在Facebook上重複攻擊和說謊,但只要是在Facebook上人們能看到它,只要是在社群媒體上,人們就會開始相信那是真的。

比如今年9月,Facebook上一條爆紅的新聞稱,曾與特朗普就性別歧視問題對撕的福克斯新聞台知名主播凱莉(Megyn Kelly),其實是希拉蕊的秘密支持者,因此就被保守派福克斯電視臺解雇了。這條消息後來被證實是假新聞,並讓Facebook遭到了強烈質疑。

延伸閱讀:撤掉人工編輯不到3天,完全靠演算法的Facebook趨勢話題就選到假新聞

甚至曾有一條假新聞稱,作為難民權利支持者,教皇方濟各也支持川普。北卡羅來納大學助理教授澤內普•圖費基(Zeynep Tufekci)表示,上述假新聞被轉發了數百萬次,並很可能被數千萬人所查看。然而,關於這篇報導的更正卻很難被發現。毫無疑問,Facebook對此次大選結果有著明顯的影響。

財富雜誌也在11月11日撰文稱,雖然Facebook沒有主動散播對川普有利的新聞或者直接慫恿選民投票支持川普,但是Facebook上流傳著關於美國政治虛假的各種小道消息,使得民意向川普傾斜,因此Facebook是川普當選的「幫兇」。

赫芬頓郵報也認為Facebook上的假消息很多,熱門話題板塊上充斥著中傷希拉蕊的惡作劇和謠言。尼曼新聞實驗室(Nieman Journalism Lab )的負責人Joshua Benton 也有類似的觀點,認為希拉蕊敗選首當問責Facebook。
不僅是外部對Facebook有質疑,據媒體報導,此事甚至在Facebook內部也引起了討論。

延伸閱讀:用盡洪荒之力阻止川普勝選的美國主流媒體,為何終究還是失敗了?

公司高層和員工都提出,Facebook是否影響了美國人的觀點和投票選擇?他們的責任是什麼?在這一過程中採取了什麼做法?

根據對10名Facebook在職員工和前員工的採訪,有員工擔心Facebook的平臺傳播種族主義和所謂的「另類保守主義」文化;還有人懷疑,他們是否在使用者中製造了「過濾泡泡」,促使用戶只與有著同樣觀點的其他用戶互動。

消息人士表示,Facebook高層認為,他們應當站出來解決問題,並在季度全體員工大會上解答員工的疑慮。多名副總裁和高層還就此開會,他們提出的一個問題是,Facebook對於此次大選結果扮演了什麼樣的角色?

對此,在出席上週四的科技經濟大會時,Facebook創始人佐克伯就表示,認為在Facebook上的假新聞只是很少一部分,說它們影響了選舉結果,這簡直太瘋狂了。

延伸閱讀:回應「Facebook假新聞影響美大選」指責,佐克伯:「這種說法很荒謬。」

佐克伯堅持認為,該公司可以不斷改進消息流體驗,允許使用者更好地對惡作劇和虛假新聞進行標記,但Facebook無力左右選舉的結果。「惡作劇幾乎不可能扭轉大選的結果。」

Facebook在今年推出了讓使用者自己標記惡作劇和虛假新聞的功能,從而讓某篇新聞讓更多人看到這是受到質疑的內容,不過在現實操作中,雖然許多新聞是真實的,但是因為其中表達的觀點得不到多數人的同意而被標記為虛假內容。

相反,他認為大選有今天的結果可能是媒體的問題。媒體不但忽視了川普支持者的意見,而且還沒有從中吸取教訓。這就好比,動態消息上有不少希拉蕊的假消息,但媒體卻置之不理、依然堅持己見,這反而讓人們覺得,透過Facebook才能獲取更多的資訊做決定。

同時他還表示,目前的關鍵不在於人們會不會看到一件事,而是人們會不會討論一件事。在Facebook上,相較於希拉蕊的貼文,與川普有關的貼文吸引更多人參與。Facebook的研究表明,在社群平臺上,幾乎每個人都至少與一位持跟他觀點不同的人有聯繫。要解決的問題是,當人們看到一個不贊同的貼文時,應該如何引導他們互動。

週六,佐克伯還非常正式地,在自己的Facebook主頁上撰文回應了這個問題。

以下為佐克伯回應全文:

我想就Facebook和此次大選分享一些看法。

我們的目標是給每一個人發聲的機會。我們堅定地相信人們。假定人們明白他們生活中什麼是重要的,假定他們可以表達自己的觀點,這不僅推動我們的社區,還有民主的發展。有時候人們利用他們發聲的權利,說一些看起來錯誤的結論,會支援一些你不支持的人。

在此次大選後,許多人在問,假新聞是不是影響了大選結果,以及我們有什麼樣的責任去阻止假新聞的傳播。這些問題很重要,我非常關心正確地解答和做到相關問題。我希望盡我所能去解釋我們目前瞭解的情況。

在Facebook的所有內容裡面,人們看到的超過99%內容是真實的。只有極少一部分是假新聞或者惡作劇。現存的假新聞並不只限於某一方面的,或是只限於政治內容。總體而言,假新聞不太可能將大選結果從一方獲勝改變為另一方。

然而,我們並不希望Facebook平臺上存在任何假新聞。我們的目標是向使用者展示對他們而言最有意義的內容,而使用者也想要準確的新聞。我們已經開始了相關工作,讓我們的社區標記出惡作劇或者假新聞,但我們可以做的還有很多。我們已經取得了進展,但我們還將繼續努力,進一步改進。

不過,我相信,這是一個我們必須謹慎處理的領域。因為認定「事實」是非常複雜的。儘管一些假新聞可以很容易被拆穿,但更多內容,包括來自主流媒體的內容,往往基本事實是對的,但在細節上會有錯漏。還有更多消息包含著意見的表達,而許多人不贊同這些意見,或是將這些意見標記為不正確,即便其中有的是事實。我很有信心,我們可以為社區找到方式,告訴我們哪些內容最有意義。然而我相信,我們必須非常謹慎,避免自身成為事實的仲裁者。

在我們繼續我們的實驗的同時,我們也會通知你們動態時報的變化。我們希望不久之後就有更多的消息可以分享,不過為了確實所做的改變不會帶來預期之外的副作用,或是導致系統產生偏見,這方面的工作往往要花比預期中更長的時間。如果你對這方面的更新感興趣。我建議你在這裡關注我們動態時報的變化:http://bit.ly/2frNWo2。

總體而言,我非常自豪我們在此次大選中給了人們發生的機會。我們幫助超過200萬人註冊選舉。根據我們估計,我們也讓那麼多的人參與了選舉,否則他們可能只會待在家裡。我們幫助數百萬人與候選人發生聯結,從而可以直接聆聽他們的聲音,獲得更好的資訊。最重要的是,我們給數千萬人提供了工具,分享與大選有關的推文和回復。如果沒有Facebook,那麼有很多討論根本發生。

這是一次有著歷史意義的大選,對許多人來說是痛苦的。然而,我認為,理解對立方的觀點是很重要的。根據我的經驗,人民是優秀的。即使你今天可能還沒體會到這一點,但從長期來看,信任人民會帶來更好的結果。

本文授權轉載自:36氪

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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