接班順了!華碩營益率重返7年來新高,預告明年ROG Phone 5G手機登場
接班順了!華碩營益率重返7年來新高,預告明年ROG Phone 5G手機登場

華碩大改組已三季,團隊臥薪嘗膽成效見曙光,第三季營益率衝上4.9%,創連續7年來新高,雙執行長策略奏效,共同執行長許先越預告:手機產品線擬定三年策略拚獲利,2020年ROG Phone納入5G功能,手機單價勢必高於今年。

在改組半年後,華碩第三季兩大產品事業群營收跟獲利都重新回到年成長軌道。或許是共同執行長制度運行頗佳,華碩13日宣佈,加碼在開放平台事業群將設共同總經理謝明傑及許祐嘉。

華碩並宣佈新成立第三事業群「智慧物聯網事業群」,也由張權德及許祐嘉擔任事業群共同總經理。至此華碩新一代經理人年齡層普遍降至40~50歲,全面年輕化。

張權德是開放平台事業群資深主機板研發主管,管理的物聯網團隊將做新智能解決方案,包括智慧製造品質檢測,與兩家大型醫院集團合作智慧醫療,並投入智慧城市專案。

張權德
華碩新智慧物聯網事業群共同總經理張權德
圖/ 張權德

受惠改組效益展現,財報交出亮眼成績單,華碩股價14日大漲5.85%,最高來到226.5元三個月新高。

華碩共同執行長策略奏效,營益率重回7年新高

華碩的新改組成績單如何?華碩公佈第三季財報營收884.67億元,季增率24%,但稅後純益56.33億元,季增率大增235%,每股稅後純益7.6元,一季獲利就超越上半年,重新回到昔日營運水準。

ROG Phone
華碩ROG Phone 2熱銷但初期交貨不順,公司透露第三代還會跟騰訊合作,且是5G新機
圖/ asus

華碩2018年底宣佈組織改組,共同執行長許先越跟胡書賓上任,兩人沈潛半年,從產品面跟成本控管雙向著力,產品上,手機業務砍掉重練,筆電聚焦超薄跟電競筆電,又新增創作者ProArt及商用產品線;成本面撙節開銷,兩招讓產品毛利連續兩季回升至15%以上,營益率在營收規模擴大下,更意外衝上4.9%。

華碩手機改組後交貨卡關,2020年有5G功能

手機業務最受矚目,在砍掉舊產品線,推出ZenFone 6高階翻轉鏡頭手機及ROG Phone 2電競旗艦機後,雖口碑甚佳,但供貨並非一帆風順,首先是ZenFone 6在6月推出後,一度因產品零件難度太高,交貨太慢,導致供給小於需求,其次是電競手機ROG Phone 2雖中國市場預購破兩百萬支,但初期交貨不及。

第三是華碩公佈手機獨立財報,兩款新手機因供貨不及,營收僅20.99億元,毛利率負13%,比第一代ROG手機毛利率16.8%差。

對於手機叫好卻被交貨因素卡關,許先越表示,現在兩大主力手機供貨都已經正常,初期是良率問題導致出貨不順,內部做很多問題檢討,發現「產品設計」跟「生產製造良率」應該對焦,否則設計端當然希望做到完美,但完美要代價,工廠做不來就有良率問題,所以未來設計工法會跟供應商互動討論,把溝通時間提前,折衷完美工法與良率之間的衝突,期盼2020年新手機供貨更順暢。

華碩Zenfone 6
華碩ZenFone 6的一大亮點是擁有180度的翻轉鏡頭。
圖/ 資料照片

許先越也透露,華碩ROG Phone 2定價積極,是因為要與騰訊合作拓展電競市場,但ZenFone 6定價是華碩有史以來最高價,展望2020年,由於將導入5G功能,手機複雜度跟使用的關鍵零件都比4G手機多,新一代手機會提高ASP(產品均單價),對手機轉虧為盈正面幫助。

至於舊手機庫存預計最慢2020年第二季完全去化,屆時將完全擺脫舊庫存困擾。

2020年華碩電競電腦目標:15~20%成長

在超薄筆電跟電競筆電,華碩在今年全面推出新品後,市佔率大回升,也讓筆電業務下半年出貨翻正成長,前三季電競筆電出貨量年增17%,比業界9%成長率要大得多,超薄筆電在推出ScreenPad觸控螢幕下,出貨大增37%,創作者電腦也預估有雙位數成長率,商用與創作者電腦目標出貨百萬台,營收占比5~10%。

華碩ASUS ZenBook Pro Duo
華碩ZenBook Pro Duo主打輕薄跟多螢幕。
圖/ 資料照片

胡書賓樂觀預測,2020年看好電腦系統業務將持續帶來營收跟獲利的正年成長,其中電競電腦將有15~20%增長,其中2020年首季與5~6月將新品連發,用產品創新力維持改革動能。

延伸閱讀:
1.找回魂與本!華碩史上最大改革,施崇棠要重塑文化發揮眾智
2.ZenFone不會消失!華碩發佈第一份手機獨立財報,揭台灣品牌浴血奮戰史

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #華碩 #電競
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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