華碩砸3億吃下蓋亞35%股權,這家比Gogoro大一歲的電動車新創能跑得更快嗎?
華碩砸3億吃下蓋亞35%股權,這家比Gogoro大一歲的電動車新創能跑得更快嗎?
2019.10.30 | 募資

2010年成立的電動車新創「蓋亞汽車」(Gaius)剛完成新一輪融資,由品牌大廠華碩獨吃1,000萬美元增資(約新台幣3億元),每股0.61美元,取得35%股權,至此華碩成為該團隊最大單一法人股東,根據經濟部商業司資料,蓋亞股本已經增資到1.48億元。
 
蓋亞是一家電動車新創,從雙輪、三輪車款都有,主要專注商業應用市場,比方物流或郵務車,號稱載重力較高,最高可負重200公斤,號稱在法國、德國、西班牙取得物流專案,台灣也有物流合作伙伴將落地。

甚至,蓋亞成立時間比國民電動機車Gogoro還早一年,不過,由於蓋亞的商業模式為B2B,相對B2C拓展更需要時間。相對消費型電動機車已打入中華郵政車隊,蓋亞則尚未看到大量商用成績出現。

 

 GoShare共享電動機車
電動機車在共享及物流上已經開始普及,但蓋亞的貨運車目前尚未看到大量商用。
圖/ GoShare via Facebook

隨著Gogoro跟光陽陸續將電動機車打入物流及商用市場,甚至開啟共享服務,蓋亞未來的發展定位在華碩加持下,能否搶占B2B商機還需要觀察。
 

華碩投資宇碩,打入現代汽車

華碩在電動車及車聯網領域過去就十分關注, 宇碩電子曾多次發表車載應用成績,包括車載主機已經獲得現代汽車使用,開發的會面手機App「Dido」也在兩大手機平台推出,去年更曾發表車用無線充電板、車駕身份辨識與疲勞駕駛偵測系統。
 
華碩雖從電腦起家,但除手機業務外,也積極發展AIoT物聯網產業,布局下一個新成長動能,好搭上人工智慧物聯網(AIoT)趨勢。

宇碩電子智慧車用主機實裝圖.jpg
宇碩電子智慧車用主機在現代汽車的實裝圖
圖/ 宇碩
宇碩電子攜手裕隆日產,將於裕隆日產旗下的新型車款NISSAN KICKS搭載智慧車用無線充電座
宇碩電子攜手裕隆日產,將於裕隆日產旗下的新型車款NISSAN KICKS搭載智慧車用無線充電座。
圖/ 宇碩

華碩2018年底組織大轉型,除在開放平台事業群下成立華碩智慧物聯網事業部,開發邊緣運算跟工業用板卡,也在系統產品事業群下成立AICS(華碩智慧雲端軟體研發中心),建立AI演算法模型,跟智慧物聯網事業部開發的邊緣運算載具及管理工具搭配,搶吃萬物聯網商機。
 

電腦拚高階,電競、超薄成明星商品

 
不過,目前AIoT發展仍相對初期,華碩在核心電腦本業上也積極轉型,筆電業務期望從超薄跟電競機種銷售量增加,改善產品獲利結構。

其中營收占比1520%的電競筆電,儘管台灣市場今年成長20%,但華碩本身則銷售成長40%(從開機率判斷),至於輕薄筆電營收占比2025%,銷售也持續樂觀,前9月營收中,單價4萬元以上的高階筆電營收還有122%成長,消費者願意付費買高價商品,也讓華碩筆電跟顯示卡等產品均價有兩位數百分比提高。

ProArt StudioBook One為全球唯一搭載 NVIDIA Quadro RTX™ 60
ProArt StudioBook One為全球唯一搭載 NVIDIA Quadro RTX6000顯示卡的筆記型電腦,售價33萬元。

接下來華碩大力投入創作者電腦ProArt系列,期望再衝另一個高含金量市場龍頭地位,華碩更針對需要用AI模擬圖像的動畫工作者,推出高階ProArt StudioBook One,售價33萬元,號稱能做AI訓練及資料運算,讓機器自行模擬陳澄波等大師繪畫手法製作新影像,爭取專業內容製作市場買單。

延伸閱讀:
1.與華碩聯手推最快筆電!NVIDIA揪伴朝創作者市場攻城掠地
2.找回魂與本!華碩史上最大改革,施崇棠要重塑文化發揮眾智

責任編輯:陳映璇

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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