台股翻身就靠數位消費性產品
台股翻身就靠數位消費性產品
2006.09.15 |

九月八日、九日,一年一度的瑞士信貸證券亞洲科技論壇在台北舉行,裡頭穿梭著幾家重量級國際機構,包括新加坡政府基金(GIC)、資本(Capital)、摩根富林明(JP Fleming)的基金負責人。

這些基金經理人千里迢迢來到台灣,除了想掌握最新的科技產業景氣變化,對這些重視長期持股的大型共同基金操盤者而言,「如何找到可以長期投資的黑馬股」是最重要的任務。

對科技產業而言,何者為未來最具潛力的產品?許多人都會回答「數位消費性產品」,但數位消費性產品跟台股的關聯性為何?即便是天天追著產業消息脈動跑的外資圈研究機構,恐怕也很難說出個所以然。

既然客戶有此需求,瑞士信貸證券亞洲科技產業研究部主管尼堅(Manish Nigam)趁著這次亞洲科技論壇的機會,傾旗下研究團隊資源,推出這份〈數位消費性產品(Digital Consumer Products)研究報告〉,將「可攜式音樂播放機」(PMP)、「DVD播放機」、「數位影像產品」、「全球衛定位系統」(GPS)、「數位機上盒」、「數位電視」、「遊戲機」這七項,視為未來最具成長潛力的產品。當然,台灣科技業為產業供應鏈重鎮,與這些產品相關的廠商,未來業績也跟著水漲船高。

尼堅在〈數位消費性產品研究報告〉中特別指出,最具成長潛力者是PMP、數位影像產品、數位機上盒、數位電視、遊戲機這五項,預估二○○八年將為全球創造出二千一百五十億美元的營業額。

此外,未來十年最有發展潛力者為數位電視、遊戲機、PMP這三項,其中又以數位電視與PMP的委外代工比重最高,與亞洲廠商的關係也更密切。報告一出、與會國際機構投資人有著高度興趣,內容摘要詳見下方圖表。 

 

7   Hot   Products 
帶動全球科技產業成長 

重量級  外資報告重點濃縮 

遊戲機 
全球出貨年年成長 

儘管Sony的PS3推出時程將往後延,澆熄不少玩家的熱情,但尼堅認為,遊戲機熱潮肯定不會退。根據IDC的預測,全球遊戲機出貨量將從2005年的6,000萬台成長到2010年的7,100萬台。

尼堅指出,有別於PMP市場的高度不集中,遊戲機(掌上機)市場呈現寡占局面,市占率集中在二到三家大廠,應有助價格穩定,對台灣代工大廠毛利有一定的幫助。除了代工廠商外,半導體業者也是遊戲機熱賣的直接受惠者。但尼堅提醒,對半導體市場而言,遊戲機產品所帶來的營收高點將落在2007年的70億美元,因為會有多款遊戲機同時推出,隨後將逐年略微遞減,預估2009年為67億美元。 

遊戲機台灣相關個股:華碩、緯創、鴻準、鴻海、創惟、原相、矽統、南電、育富、華通、雅心、欣興、正崴、群光、台達電、聯電、台積電、日月光、矽品 

數位影像產品 
成長減弱,但台灣訂單量看好 

尼堅坦承,未來幾年數位相機的成長力道確實會減弱,預估從2006年的330億美元降到2010年的240億美元。在此同時,日本廠商委外代工趨勢將會加快,不論是以ODM或OEM形式,目前都已看到台灣與中國廠商受惠於這樣的趨勢,尤其是台灣,已占了全球30%的市場。 

數位影像產品台灣相關個股:普立爾、致伸、全友、鴻友、英華達、廣達、華宇、明基、華晶科、天瀚、今國光、大立光、亞光、玉晶光、華邦電、凌陽、松翰、元太、友達、原相 

數位機上盒 
有線電視和
衛星機上盒需求大 

機上盒約可細分為地上波機上盒(terrestrial STB)、衛星(satellite STB)、有線電視機上盒(cable STB)、IP機上盒(IP STB)等四種。尼堅指出,根據IDC的預測,有線電視與衛星機上盒的複合年成長率將分別達26%與30%,而IPTV DVR機上盒則因基期低,成長力道將是這四項中最大者。至於與機上盒相關的半導體產業,尼堅則預估2009年前應該有6.9%的複合年成長率。 

數位機上盒台灣相關個股:揚智、其樂達、聯發科、瑞昱、凌陽、力晶、南科、華邦電、兆赫、百一、明泰、啟 

GPS 
車用GPS成長驚人 

尼堅指出,GPS廣泛使用於汽車、手機、消費性產品三大領域,其中車用GPS將會是成長力道最大的領域,預估2007年新車與既有車輛的GPS普及率將分別為32%與18%。至於成長性第二高者則是手機GPS,普及率也將從2003年的1.9%,成長到2007年的26.5%。目前CRT電視市占率仍有八成,隨著液晶電視與PDP取代CRT的趨勢逐漸成形,數位電視的應用也就更為廣泛。此外,半導體市場在數位電視的成長幅度恐更為驚人,不但複合年成長率可達38%,預估2009年的市場規模可達95億美元。 

GPS台灣相關個股:神達、宏、華碩、英華達、金寶、緯創、麗臺、光寶科、廣達、長天、鼎天、聯發科 

DVD播放機 
藍光DVD市場可觀 

尼堅表示,DVD播放機產業的最大變化在於,紅光雷射DVD播放機市場預估將從2006年的170億美元降到2009年的100億美元,但藍光DVD播放機市場卻可從1.7億美元快速增加到35億美元。 

DVD播放機台灣相關個股:鴻海、鴻友、聯發科、揚智、凌陽、友達、奇美電、彩晶、元太   

PMP可攜式音樂播放機 
價格降低,接受度增 

尼堅表示,其實PMP早在數年前就問世了,但由於價格過高且操作介面不友善,市場接受度始終不高,直到這一、兩年來,上述問題都陸續獲得改善,如加入DivX、WMV9、XviD、MPEG4等,且硬體價格也降到500美元以下,雖然還是有點貴,但市場接受度已開始變高。由於過去的基期低,尼堅預估PMP於2009年的全球出貨與營收分別為562萬台與17.66億美元,也就是說,2005至2009這5年間的出貨與營收複合年成長率(CAGR)將分別高達95%與82.7%。 

PMP台灣相關個股:英華達、鴻海、廣達、華碩、合邦、凌陽、南科、茂德、力晶、旺宏、友達、聯詠、欣興、健鼎、可成、正崴 

數位電視 
半導體市場大受惠 

尼堅表示,數位電視可以是液晶電視,也可以是PDP或CRT電視,但從整個電視市場的成長趨勢來看,Display Search預估,今年全球電視市場規模將達1,900億美元,預估在2010年前,將以每年8%的速度緩慢向上成長。但液晶電視成長幅度就不一樣了,複合年成長率(CAGR)將達到20%。

目前CRT電視市占率仍有八成,隨著液晶電視與PDP取代CRT的趨勢逐漸成形,數位電視的應用也就更為廣泛。此外,半導體市場在數位電視的成長幅度恐更為驚人,不但複合年成長率可達38%,預估2009年的市場規模可達95億美元。 

數位電視台灣相關個股:友達、奇美電、仁寶、大同、明基、揚智、聯詠、聯發科 

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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