華邦電子全面提升辦公室作業環境
華邦電子全面提升辦公室作業環境
2008.01.14 |

深耕半導體產業的華邦電子與其他企業一樣,都有難以計數的伺服器與PC在支援企業的日常運作。然而,面對日益複雜的系統管理課題,以人力管理為主的傳統作法早已無法支應,華邦電子決定尋找最能符合需求的套裝解決方案,化解長期以來的管理挑戰與障礙。

目前,華邦電子的辦公室作業環境總計有近兩百部的PC伺服器,以及數量高達三、四千部的PC,由5位IT人員負責管理。華邦電子將系統管理區分為五大作業,除了以Microsoft System Center Configuration Manager 2007掌管的資產管理與系統組態管理,另外還包括安全管理、系統效能管理,以及異常管理

華邦電子資訊系統運作部吳水寶經理就表示:「System Center Configuration Manager 2007的最大價值,就是協助IT管理人員,以更低的維運成本掌握更精確的資訊,進而做好對使用者的服務。」

降低人工作業、精簡維運成本

導入System Center Configuration Manager 2007之前,華邦電子主要是利用軟硬體產品內建的現成工具進行管理,不足之處再自行開發程式來補強。

內建工具的問題出在管理能力不足且報表功能有限。以PC管理工具為例,只能管理單部電腦,無法回傳資訊給IT管理人員,不僅不能滿足IT部門進行大量管理的需求,也很難確認全公司的PC組態是否一致或有任何差異之處。

自行撰寫程式也同樣面臨了重重限制。在進行升級、盤點、安全更新、軟體清查等作業時,從使用者端收集到資料之後,必須再以人工作業輸入資料庫與試算表。而且,自行撰寫的程式無法與其他管理工具整合,判斷邏輯也不如套裝產品完整強大,直接影響了資料的正確度與完整性。

華邦電子長期評估巿場上的系統管理工具,過去礙於不夠完整、不易使用與缺乏所需報表等問題,遲遲未引進套裝解決方案。但正也由於自行開發程式的經驗,讓華邦電子更確知自己的需求,最後選擇了System Center Configuration Manager 2007。

吳水寶經理表示:「我們的辦公室作業環境,前後端皆清一色使用微軟產品,因此,微軟的系統管理工具當然是第一選擇。此外,這套產品無論是在成熟度、整合性,或是與不同版本作業系統的相容性,皆有優異表現。」

展現工作效率與資訊準確度

華邦電子在2007年8月初展開先導測試,並於2007年底完成上線作業。System Center Configuration Manager 2007上線之後,在多項制式作業皆展現了驚人的效率。

以資產盤點為例,過去收集使用者回報的資料時,常會出現使用者回報的組態資料錯誤或不完整,甚至是使用者不回報等無法預期的狀況。而且,回報作業必須等待使用者開機才能執行,自行撰寫並安裝在使用者端的程式,也常會影響使用者的電腦效能。

透過System Center Configuration Manager 2007,只要一小時就能完成資料收集作業,回報資料也能確保正確無誤且完整無遺。內建的現成報表,更能讓IT管理人員取得所需的各項資料。

此外,針對每年都要進行的升級作業,IT人員也可根據精確的資訊做出更為明確的計畫。過去以發送問卷搭配人力查察或使用者回報的作法,不僅耗時長達數週,也由於無法保證回收資料的正確性,造成規劃、回報與實際執行的升級數量不一致的狀況。

吳水寶經理指出:「對我們而言,最關鍵的功能就是推標準化,由於系統管理屬於大量管理作業,只要將組態標準化並找出其中的差異,就能降低管理人力並提升系統穩定度,對使用者的服務也可以做的更好。」

舉例來說,華邦電子希望前後端運行的各種套裝軟體都維持在單一版本,避免不同版本並存的狀況,但過去卻很難掌握已升級及未升級的使用者。System Center Configuration Manager 2007不僅以即時回報資訊來解決這個問題,它所提供的軟體計量功能,也能協助IT來查驗軟體授權套數、實際使用套數,以及使用者安裝後是否持續使用等狀況。

吳水寶經理強調,工具必須要能改變原本的作業流程及思考模式,才會發揮最大的效益,所以,華邦電子在System Center Configuration Manager 2007的後續應用重點,將放在改善日常運作與確保服務提供兩大方向,確實地將工具內化成為日常管理的一環。

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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

立即觀看「超認真少年X東海大學圖資長」精采對談:https://bnex.tw/8mz7r7

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