街口金科反擊!拋5聲明認「未做錯任何事」:使用36億元一切合法,不排除提告泰山
街口金科反擊!拋5聲明認「未做錯任何事」:使用36億元一切合法,不排除提告泰山

(2025/07/24 15:00更新)

重點一:街口金科針對與泰山公司間的投資款訴訟一審敗訴提出上訴,強調判決理由無助解決爭議,並因此導致原上市計畫遭拒,將於7月28日進行二審。

重點二:街口金科已於上週向泰山提出和解方案,但未獲回應,並反控泰山拒絕溝通,持續透過媒體製造不實輿論,傷害街口商譽。

重點三:為符合股東期待,街口金科已另成立街口網金作為新上市主體;同時強調子公司街口電子支付營運有成,今年上半年虧損已縮小至1,900萬元。

街口支付母公司街口金融科技(下稱街口金科),近日因與食品大廠泰山公司之間高達新台幣36億元的投資款糾紛敗訴,卻被發現公司帳戶已近乎歸零,導致泰山求償無門。

此街口金科於7月24日發出5點聲明反咬泰山,直言無法認同一審判決理由,認為其無助於解決爭議,並已提起上訴。

街口金科指出,此訴訟案是導致其上市計畫遭臺灣證券交易所拒絕的直接原因,因證交所認為街口金科股權無法確定。

街口金科:並未做錯任何事!

聲明稿強調,與泰山簽訂的為「投資合約」,款項皆用於集團整體發展,一切合法。 街口金科表示,面對泰山持續透過媒體進行不實指控,已對公司及子公司造成嚴重傷害,若對方持續拒絕溝通,不排除提起民事損害賠償告訴。

街口金科重申「並未做錯任何事」,無法認同一審判決理由。二審首次開庭訂於7月28日,期望司法能還其公道。

7/10日查封街口,北院撲了個空

為確保債權,台北地方法院日前於7月10日下午,對街口金科位於台北市松山區的總部辦公室執行強制查封程序,希望能扣得足額財產。 但意外的是,就在執行前夕,街口內部卻臨時通知全體員工「居家上班」,導致北院查封人員撲了個空,就連1樓入口處原先設置的招牌也一同消失。

據10日唯一在場的街口支付總經理范庭甄指出,對於這場查封行動 「事前不知情」 ,並說7樓辦公室是街口支付在使用,沒有街口金科的財產。

同時,經北院執行處書記官與泰山委任律師確認,發現辦公室各項資產皆登記在「街口支付」而非「街口金科」,由於非屬於債務人,故查封行動無功而返。

據了解,街口金科登記在北市長安東路二段的合庫金控大樓7樓,街口支付則登記在8樓,北院昨擬查封的是7樓街口金科,但各樓層員工中午過後陸續收到公司居家上班指令,並在北院人員到場前提前離開辦公室。據了解,街口內部下令7月11日員工也不必進辦公室,繼續採取遠端辦公模式。

身為支付龍頭的街口為何爆發財務危機?目前街口存戶又該怎麼辦?

延伸閱讀:街口支付會倒嗎?從財報數字觀察:沒了母公司新錢續命,支付龍頭下一篇章是?

Q1:我是街口存戶,我的錢怎麼辦?

事實上,在查封事件爆發後,街口支付在官網聲明所有的代理收付款項及儲值餘額皆受到100%的信託保障。 」更強調街口支付的所有業務,「 與母公司所面對的民事程序並無關聯,且用戶服務及店家合作皆穩定如常。

街口聲明.jpg
圖/ 街口支付

但即使如此,有疑慮的用戶仍可採取以下作法,在案情仍不明朗之時求安心:

一、取消信用卡/銀行帳戶綁定

若用戶憂心資金受到影響,可先採取以下步驟將綁定支付方式取消:

  1. 打開街口APP
  2. 在下方列表點擊最右側的「我的」
  3. 點選「支付工具」,選擇「銀行帳戶」或「信用卡」
  4. 選擇「刪除此帳戶」或「刪除此信用卡」
街口App.jpg
在APP中的「我的」頁面,可點選支付方式來調整綁定。
圖/ 街口APP

二、將儲值金額移出或花掉

若為有在街口帳戶儲值金額的用戶, 則可視情況先將現金提領或轉帳至其他銀行帳戶。也可以考慮將累積的街口幣在近日的日常消費中先用掉 ,避免未來權益受損。

延伸閱讀:范庭甄接任街口新總座!三合一條碼、街口券的創新推手,她什麼來頭?

Q2:為何街口會欠泰山36億元?

該事件起源於2023年泰山企業的經營權爭奪戰。泰山公司由詹氏家族創立,是台灣老牌食品企業。2017年起,保力達集團開始收購泰山股票,威脅詹氏家族的經營權。為抵禦外部收購,泰山引進龍邦集團作為戰略夥伴,但最終仍於2023年5月31日經營權變天,龍邦集團取得控制權。

但在經營權變天前夕,時任泰山董事長詹景超於2023年5月5日倉促召開董事會,決議以36億元投資街口金融科技40.39%股權,因此這項決議存在3大程序違法問題:

  1. 程序瑕疵 :董事會通知僅列「股權投資案」,未提供詳細議事資料。
  2. 時間倉促 :從決議到簽約僅隔一天,資金三天內即全數匯出。
  3. 查證不足 :街口金融科技未要求泰山提供內部決議相關文件。

也由於上述程序問題,泰山經營權正式易主後,市場派向北檢告發前董事長詹景超「牟奪經營」、「程序違法」,並向台北地方法院提起返還投資款訴訟。

而在2025年5月13日,台北地方法院一審判決交易無效,並裁定街口金科須返還35億9580萬元及5%年息。

該案件時間軸如下:

總結而言,街口金科在本案中,並未依法院判決提出35億9580萬元的全額反擔保金,最終導致公司總部面臨資產遭法院強制查封的局面。至於泰山方面,後續能查封到多少資產,將是能否追回款項的關鍵。

針對外界質疑,街口支付將於7月11日下午2點舉辦記者會 ,街口支付董事長梅驊、總經理范庭甄預計將親上火線回應外界疑慮。

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責任編輯:李先泰

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當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?
當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?

面對人工智慧(AI)應用的爆發與地緣政治風險的升高,數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰,財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)舉辦首屆「 Internet Week 2026(網路週)」,大會串聯數位發展部(moda)、國家通訊傳播委員會(NCC)、亞太網路資訊中心(APNIC)、網際網路名稱與號碼分配機構(ICANN)、臺灣網路治理論壇(TWIGF)及台灣網路維運社群(TWNOG)等國內外指標社群與國際組織,整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通,讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間,更致力於帶動信任的溝通,藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度,共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任,碎片化才是真正危機

「身分識別(Identity)並不等於信任(Trust)。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中,拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者,他見證網際網路從學術研究網路,逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而,在地緣政治與各國法規分歧的今天,他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下,我們如何依然維持全球的互通與信任?」Crocker 點出了他的觀察。他指出,未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威,而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通,但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維,也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」(General Data Protection Regulation,GDPR)等隱私法規上路,過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統,已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制,而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是,面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統(Alternative DNS)興起的聲浪,Crocker 直言這往往是為不存在的問題,提供昂貴的解方。

他強調,網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統,而是一個 network of networks。」在他看來,與其重新建立彼此割裂的替代架構,不如持續深化跨國透明協作與多方治理,才是維持全球網路信任最務實的方式。

Steve Crocker 總裁暨執行長
Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker
圖/ 數位時代

借鏡歐洲《數位服務法》,用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」,那麼 Jeremy Godfrey 所關注的,則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言,當前數位平台最大的問題,並不只是單一內容真假,而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出,當平台以廣告收益與流量作為核心目標時,演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容,進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調,當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時,社會不能再將權利平衡的責任,完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》(Digital Services Act,DSA)的原因。除要求大型平台管控系統性風險外,愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容,並強化企業內部的「個人問責制」。

不過,在 Godfrey 看來,未來治理不該只是被動「減少傷害」,而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一,而是同時追求兩者。」他認為,當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理的核心已不再只是技術,而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存,重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全,溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理核心將更專注在技術快速演進下,如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題,進入執行任務(Action)。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出,當前 AI 已具備規劃與執行能力,正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI(Agentic AI)帶動的變革,首當其衝的正是白領階級;企業接下來面對的不僅是「流程再造」,更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告,台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場,企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快,卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場,企業已開始不再大量招募初階知識工作者,而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮,簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例,車子不開出門固然不會出車禍,但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵,而是在實際使用中建立防護。他呼籲,政府必須比以往更積極地導入 AI,「如果政府自己不用 AI,就沒有能力治理 AI,只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻,強調面對新型態的數位犯罪,必須建立如「AI 警察」般的防禦機制;唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具,才能精準揪出系統漏洞,也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外,最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調,未來的教育必須從單向的教導轉為引導,全面培養全民的「AI 識讀能力(AI literacy)」,讓人們在真假難辨的環境中,具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此,才能在 AI 深度滲透的社會中,建立穩固的信任機制。

行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
圖/ 數位時代

多元共融與韌性實踐,為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題,已經不是網路快不快,而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到,AI 時代的數位信任不只是技術問題,更是場需全社會參與的治理工程。為此,TWNIC 正從純粹的技術社群,轉型為「信任環境驅動者」,致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出,建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性,如落實 DNS 濫用防治與域名安全;其次是「治理面」的規範設計,探討 AI 與內容監理的平衡;最後,也是最關鍵的「社會協作」。她強調:只有當大家願意對話,信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時,多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇,余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性,科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性,反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點,未來面對複雜的地緣政治與科技風險,企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力(Ecosystem Leadership)」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心,將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功,是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準,多元聲音成為數位治理的日常,才是真正穩固的信任底座。

TWNIC董事暨執行長余若凡
TWNIC董事暨執行長余若凡
圖/ 數位時代

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見,網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應,單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪,台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下,能持續深化國際網路治理的影響力,在下個網路世代中穩健前行,共築兼具數位韌性與信任的美好未來。

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