跨越界限 迎接開放Web新浪潮
跨越界限 迎接開放Web新浪潮
2008.07.07 |

為深入探討開放文件格式的發展趨勢,與其對政府、企業、個人的影響,《數位時代》與台灣微軟特別邀請立法院資訊處、Voofox網站製作公司、IDC(國際數據資訊公司),共同解析開放文件格式的大未來。

主持人:盧諭緯\《數位時代》執行副總編輯
與談人:劉威麟(Mr.6)\Voofox網站製作公司總經理、知名部落客
    陳露生\立法院資訊處副處長
    曹永暉\IDC企業應用研究經理
    王嘉玲\微軟營運暨行銷事業群協理

Web2.0強調集體智慧 資訊開放成為趨勢

隨著資訊匯流的快速發展,我們早就身處「information everywhere(處處皆資訊)」的環境,《數位時代》執行副總編輯盧諭緯在論壇一開始便表示,Web2.0時代強調資訊的「集體智慧」,資訊交流的深度與廣度,都明顯增加。

正因為資訊的開放與交流是大勢所趨,所以文件資料檔案的保存,及如何加速流通,更加受到關注。

在落實上,要如何讓所開發的軟體,與這股「開放」的潮流相結合,成為軟體業者最大的考驗,而開放文件格式,正是這股風潮下的產物。

所謂的「開放文件格式」,意在制定一個不受限於特定文書軟體的文件格式,以利於跨作業平台的文件交換;也就是說,使用者可用任何他想用的軟體,並且和其他文件有互通性(interoperability),不會被綁在某種專屬軟體上。

文件是人類智慧結晶 標準提升工作效率

IDC企業應用研究經理曹永暉:
隨著時間更迭及軟體工具的更新,直接影響到文件的保存。要如何讓不同時間儲存的文件,得以相容與整合,是值得企業各界思考。

在知識經濟時代,知識與know how都依賴「文件」儲存、累積。在文件管理作業上,無論是個人或企業,都有既定的運作模式。

關於「文件管理」,曹永暉有很深的體會,其所屬的台灣IDC(國際數據資訊)為專責評估與分析研究全球資訊科技產業現況的研究機構,全球分析師團隊有九百多人,每年產出的研究報告量之大,不難想像。

曹永暉說,由於IDC本身就是龐大的文件資料生產者,因此,內部早就建立撰寫研究報告的規格範本(Template),這套設計於Microsoft Office 2000下的作業範本,使得產出文件規格統一化,也提高研究人員的工作效率。

他也站在「文件生產者」立場提出隱憂,隨著時間更迭,企業選擇的工具,很可能跟著「改朝換代」,這會直接影響文件的保存。因此,如何讓不同時間儲存下來的文件,得以相容與整合,是使用者關心的問題。

開放文件格式當利器 日記變成傳家寶

Voofox網站製作公司總經理、知名部落客劉威麟(Mr.6):
我有寫日記與部落格的習慣,開放文件格式有助於文字創作者,進行文件管理與保存。

每天都要寫日記與部落格的劉威麟,自稱一天平均生產五頁Word文字檔。甚至,隨時有靈感,都會用電腦記錄下來,等到累積一定的素材,或有較充裕時間,再把儲存的檔案「叫」出來,整理成完整的文章,並在部落格發布。

創作是一個持續的過程,在作品發布前,可能涉及多次的文件儲存與讀取程序。因此,他對文件保存工作非常重視。他說,過去文件保存以紙張為主,只要能妥善處理,多能維持蠻長一段時日。但數位檔案則不同,即使檔案不中毒,也可能因文件格式不同,哪天想看,檔案卻開不了。他半開玩笑地說,「希望這輩子的作品,曾孫還可以看得到」,對寫作的人來說,開放文件格式有利於作品的傳承。

節省資料傳遞成本 溝通全世界

立法院資訊處副處長陳露生:
就處理龐大文件的立法院資訊處來說,除了負責立院與其他單位的日常資訊交換工作,也有責任去滿足人民多元化的需求,提供多種通用的文件格式。

就「文件傳遞」而言,日理萬機的立法院,平常除了審查法律案、預算案外,與行政部門的聯繫也很頻繁,因此文件交換量也很大。

陳露生所屬的資訊處,除做好立院與立委服務資訊系統的建置外,也負責立院與其他單位的資訊交換工作。
以法律案為例,草案文件檔案最初可能起於某部會的科員,然後經過各層級簽核,送到行政院院會決議後,再將檔案分送至立法院各委員辦公室,最後在院會中討論。文件檔案在層層關卡地被傳遞,一不小心,就可能發生資料不正確的問題。

對於已完全電子化,且擁有龐大文件資料的政府機關來說,以XML(Extensible Markup Language,可延伸標記語言)為基礎的開放文件格式,有助於資料保存,整合相容於不同類型的系統與資料庫;行政機關無須擔心,沒有適用的軟體可以使用。

若政府機關都採用開放文件格式,就不需花費冗長時間,去處理資料轉換,並節省資料傳遞成本,可說是政府機關提升效率的第一步。

開放文件格式不僅攸關工作效能提升,公部門也同樣重視溝通無礙的問題。由於立法院網站必須與分佈於全台各地,甚至海外的立委服務處連結,因此跨界溝通的順暢,非常重要。

目前立法院遭遇的文件交換問題不大,原因在於,多數電腦使用者都採用微軟的文書處理軟體。雖然如此,仍不可忽略,不同地區的電腦或網路使用者,不一定有特定的文件讀取工具。以公部門角度來說,有責任去滿足人民多元化的需求,提供多種通用的文件格式。

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標準是助力 應讓開放格式成為「事實標準」
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就如同,A4紙張通過ISO標準,成為國際間共同的紙張格式,微軟開發的OOXML也成為超越時空的國際溝通媒介,讓一般使用者、企業、政府在文件管理上,多了一項選擇。

曹永暉引用IDC研究報告表示,企業在進行軟體投資時,首重的是軟體的整合功能,其次才是價格、客製化、標準化。對業界來說,ODF或OOXML是一個「參考指標」。目前沒有國家「強制性」要求企業必須遵循某種標準,未來也不大可能。

他認為,文件標準對企業革新來說,是「助力」也是「阻力」;一開始會認為,有標準可遵循是很好的,一旦標準太多,使用者覺得無從選擇,標準反而變成阻力。

他強調,所謂的「標準」應由使用者自行創造,讓市場自然形成。如同.doc,它雖不是一種「標準」,但已成為「事實標準」。

**回歸使用者導向 勿陷入「選邊站」困境
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劉威麟認為,以長期經營角度來說,企業會支持開放文件格式,因為不希望所使用的軟體被版本或單一公司綁住。但現實是,軟體版本仍會不斷升級,升級後的版本,是否又會超過開放文件格式的程度,讓「開放」又走回到「不開放」,以致問題根本仍無法解決,這是他最擔憂的。

當業界提及開放文件格式時,很習慣把拿來ODF與OOXML相提並論。是否採用開放文件格式,或究竟要選擇哪一個標準?曹永暉觀察,對使用者來說,目前仍未明顯感受到,不過他也認為,企業沒有「選邊站」的必要。因為這問題終究需回歸到「使用者導向」,使用者應先確認,自己需要什麼「內容(content)」,而非需要什麼「系統」。

若一味追求標準,只會被規格「綁死」,也會扼殺企業的創意。他曾看過部份企業,為了遵循標準,花費大量資源在轉換文件格式,最終造成資源浪費,非常可惜。****

**跨越界線 迎向互通 **

微軟營運暨行銷事業群協理王嘉玲:
微軟積極走在「開放」的路線上,推動開放文件格式與經營開放原始碼社群網站,就是最佳例證。

 
整體而言,這次參與討論的專家都認為,推動開放文件格式是必然的趨勢,就如歐盟、美國國會與州政府,以及國際標準組織,都積極擁抱開放文件格式,希望確保電子文件未來能更容易被讀取、修改、傳遞,不受制於特定軟體。

陳露生表示,立法院有相關提案支持此一立場。劉威麟也樂觀看待未來發展,他強調,開放文件格式有助於文件檔案上傳、瀏覽的方便性,這對Web2.0網站經營者來說,是一大福音。而站在產業觀察的角度,曹永暉認為,若各家業者推出的工具,都能彼此支援,那企業或個人,只要選擇適合自己用的工具即可,這對使用者來說,才會有吸引力。

王嘉玲則強調,微軟OOXML功能比ODF多,OOXML也更精確、詳細定義格式語言,能支援多國語言,提供有國際業務需求的單位跨國溝通;而微軟也承諾支援國際標準,目前已有轉換的工具,在Microsoft Office 下一版的服務更新,將直接提供ODF格式檔案的存取。

事實上,這幾年微軟積極走在「開放」的路線上,著重的不只是開放文件格式,還包括經營開放原始碼社群網站、與特定的政府單位與學校等提供共享原始碼等。微軟了解市場對「開放」的期待,至於OOXML與其他開放文件格式的發展,她預期,最後仍回歸市場機制,讓使用者選擇最佳最適用的格式。

能夠保存、易互通、節省儲存空間、降低存取時間,讓人力發揮在核心業務上,以大幅提升工作效能,是開放文件格式希望達到的目的。在市場需求機制的與業者的推動下,相信應該很快地在國內形成全民擁抱開放文件格式的景況。

【小辭典1】
開放文件格式:
指的是一種不受限於特定軟體的文件格式,使用者可做跨平台或跨應用系統的文件交換,有利於文件的保存與傳遞。

 【小辭典2】
Office Open XML(簡稱OOXML):
是微軟開發的開放文件格式,微軟將它設為最新版文書處理軟體Office2007的預設存檔格式,存成OOXML的檔案,可以直接擷取其中的文字碼。

【小辭典3】
OpenDocumentFormat(簡稱ODF):
是OOXML之外,另個通過ISO標準的開放文件格式,採用XML檔案格式,只要是支援該格式的軟體,都可開啟存取。

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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