「在地」（local）的優勢是低碳、新鮮、便捷，有機也富有生機；劣勢在規模經濟、多樣化滿足、觸角媒介和通路物流！要重返足跡原點，得思考的是如何自給自足和自我滿足！
談網路社群媒體和綠色或生態產業的關聯，「生態創業家」（eco-preneur）是個新名詞。生態創業家在創業的起心動念中，是生態、環境優 先，商業利益居次；或是其商業模式是為回應或解決生態、環境問題而產生，屬「社會創業家」（social entrepreneur）的家族成員。
生態創業家大部分是在地的，因為他們的創建絕對不能倒因為果，製造更多的生態、環境問題。「觀念先行，影響沓至，行動跟隨，改變些微」，大概足以描述生態創業家的商業循環生態，他們必須有蜜蜂的勤快、螞蟻的浩大、蠶食桑葉的綿密，才能發揮改變的力量。
拜網路之賜，原曠日費時之功、愚公移山之勁，今日可在彈指間完成。「BALLE」（Business Alliance for Local Living Economies）是可參考的在地聯盟指標，「Ecopreneurist」網誌則是值得參考的生態創業家資料庫。
運用網路社群媒體連結來尋覓或創造綠色在地商機，是最經濟的低碳距離。縮短供應鏈最直接的效益，就是減少流程繁複而累積的碳排放量，間接效益則在建立「商業社區」（bsiness community）的可能。商業社區是一個環境與商業機制可互賴依存的永續空間想像。
BALLE提供了一個有趣的工具媒介：「低碳社區地圖」，地圖上標示著社區中最符合低碳經濟的衣、食、住、行據點。試想若能再與Google Earth／Maps混搭，一份無紙版的低碳社區地圖就能在電子螢幕介面呈現。
進階行銷則可利用「在地折價券」（be local coupon）來強化誘因，藉優惠刺激消費及「檢驗成效」，由兌換率數據提供分析資訊；再上層樓的行為改變，習慣養成可發展「紅利積點」（royalty program），以達到重複消費、忠誠度高的會員經營模式，在地綠色商機的循環於焉產生。
網路商機有「３Ｔ」（traffic、transaction and trade-off）屬性：「流量」（traffic）是凌駕所有應用的主框架，也是有效廣告的收入源（譬如Google、雅虎）；「交 易」（transaction）是電子商務的收入源（譬如Amazon、eBay）；「交換」（trade-off）則是以社群身分做資源交換的收入源 （譬如YouTube、Facebook）。
網路社群媒體是創造在地綠色商機的最佳工具，「Hugg」是「Digg」的綠色社群媒體版、「Wikia Green」是「維基百科」（Wikipedia）的綠色知識版。在地加上網路社群媒介，綠色企業不該仰賴巨人的一大步，而是每個人的小碎步！(原載於數 位時代雜誌第184期)
