經理人票選最具潛力30大國際品牌
經理人票選最具潛力30大國際品牌
2009.11.02 | 行銷

****歡迎進入百花齊放新世界---經理人票選最具潛力30大國際品牌 

《數位時代》今年首次舉辦台灣經理人品牌大調查,由2700位經理人與專業人士,共同選出30家最有潛力、最具未來性的台灣國際品牌。入選名單中有14個品牌屬於科技業,其餘16個品牌則為非科技業,在比例上幾乎是平分秋色,而歷經組織重整的明基,則是拿下冠軍寶座。
在台灣,「品牌」曾經一度是被人忽略,或是遙不可及的空中樓閣。在過去四、五十年來,台灣企業以為國外廠商做製造代工起家,憑著專注與苦幹,成功地在全球 製造供應鏈中占有一席之地。但也讓許多企業和社會大眾普遍對品牌缺乏認識和信心,認為台灣沒有作品牌的空間,或是台灣的企業品牌沒有國際競爭力。
 
但是對企業來說,唯有耕耘品牌才是升級的途徑,「只會做代工的企業,是沒有根的企業,」專研品牌行銷的政大企管系教授洪順慶指出,企業沒有品牌,就只能受 制於人,在紅海中進行低價廝殺。因此近年來,台灣的品牌意識開始逐漸提升,而且已有不少企業靠著它們的實力和努力,躍居全球商業舞台的要角,成為舉足輕重 的國際知名品牌。
 
「台灣有許多具有特色的產業和產業聚落,例如自行車、精緻農產品、美食餐飲等等,都具有發展品牌的潛力,」長期從事台灣品牌推廣工作的外貿協會行銷副處長曾漢壽指出。
 
**經理人對品牌的關注與期許**
今年《數位時代》雜誌首次舉辦的台灣經理人品牌大調查,就透過網路問卷調查的方式,由二千七百位經理人與專業人士,共同選出三十家最有潛力、最具未來性的 台灣國際品牌。而從這份入選名單中,也可以看出台灣經理人對於不同類型品牌的關注和期許,以及一些值得進一步探討的結果。
 
首先在產業的分布上,在入選名單中有十四個品牌屬於科技業,其餘十六個品牌屬於非科技業,在比例上幾乎是平分秋色,甚至非科技業的入選比例還高過科技業。 這顯示在台灣經理人的心目中,台灣經濟雖然以科技業為大宗,但在非科技業的部分,其實仍有不少品牌被看好具有在國際上發展的潛力。
 
悅智全球管理顧問公司資深顧問陳麗蘭就表示,台灣的ICT產業雖然很發達,不過大部分以承接國外客戶的代工訂單為主,發展品牌的企業較少,腳步也較晚。但是從內銷市場起家的服務業,都是原本就有品牌,當它們規模逐漸擴大的時候,就會開始跨出台灣,將品牌延伸到海外市場。
 
舉例來說,在這次的名單中,可以看到有不少餐飲業的品牌入選,而且名次都在前二十名。其中以小籠包聞名國際的鼎泰豐,票數更高居第二名,僅次於曾經是台灣科技業品牌資優生的明基。
 
一位品牌創投公司的顧問指出,現在的科技業已經快要做到極致,但是服務導向的企業,其實蠻有機會把品牌做大。以台灣的餐飲業為例,不少台灣餐廳不僅食物好 吃,而且在經營上有很多細緻的地方,很能貼近市場和消費者的需求,也創造出差異化的品牌價值。「台灣美食有研發、有創新能力,又在國際上有一定知名度與地 位,是很適合國際化的產品,」宏碁集團創辦人施振榮說。
 
**品牌就是服務的文化**
洪順慶則從另一個角度來解讀:「品牌的文化其實就是一種服務的文化。」元智大學講座教授許士軍也指出,無論是哪一種企業,一旦採取品牌經營之後,幾乎就要轉型為服務業,積極培養掌握市場的能力,和消費者溝通的能力等等。能夠具備服務的思維,才能把品牌做起來。
 
以在北美大受歡迎的台灣電視品牌「Vizio」為例,雖然以價廉物美著稱,但Vizio其實也相當注重傾聽消費者的聲音。「Vizio現在員工有一百七十 人,但有一半以上員工的工作就是接電話、處理客訴問題,品牌的信任感就是這樣點滴累積而成,」Vizio執行長王蔚表示。
 
「當品牌在做全球產品的規劃時,也要懂得去了解在地的市場,以免出現問題。」明基電通總經理李文德舉例,明基在中國就設有一個研發團隊,專門研究中國市場 的需求和問題。以前明基的投影機在中國鄉下的故障率偏高,經過研究後才發現是因為中國鄉下的房舍密閉性較差,風沙很容易吹進室內,影響投影機的運作。後來 明基在中國販售的投影機加上特殊的防塵設計,避免風沙進入投影機內,也解決了這個問題。
 
此外,從榜單中也可以發現,無論是科技業或非科技業,有不少品牌都跟個人的生活休閒或體驗有關,例如自行車的Birdy,電腦遊戲的智冠、遊戲橘子,以及生活飾品的法藍瓷、琉園等等。
 
其入選的原因,有部分可能是因為這些品牌一般人比較熟悉,但也反應出這類和生活休閒、生活體驗有關的品牌,是台灣企業未來發展國際品牌時可以切入的方向。
 
身兼亞太文化創意產業協會理事長的法藍瓷總裁陳立恆指出,以法藍瓷為例,它們將產品定位為有功能性的藝術品,並且在產品中注入中國的人文精神,讓消費者可以從法藍瓷的瓷器中,實際感受到傳統文化的美好,以及精緻的生活方式和態度,「無論是哪一個國家的人,都會引起共鳴。」
 
陳麗蘭認為,這種屬於「life style」的品牌,可以為個人創造附加價值,例如健康的身心、美感的體驗等等。「美好的生活是現代人追求的價值,更是未來全球社會的主要趨勢,」智融創新顧問公司董事長陳五福表示,「台灣有很強的產品化能力,如果能往這方面去發展,這會是台灣品牌的機會。」
 
**利用新興市場當跳板**
在這三十個品牌中,可以看出有很多品牌將營運重點,放在新興國家的市場,例如東南亞、拉丁美洲及中國。拓墣產業研究所指出,新興國家除了低廉人力具有誘因外,另一個重大意義,在於可以提供台灣廠商龐大的實驗基地與銷售戰場。
 
「新興市場喜歡優質平價的產品,這正是台灣企業最擅長的,」拓墣資深研究員張純嫻指出,「在新興市場布局,可以讓台商從製造、設計到自有品牌進行練兵,是台商藉此國際化的絕佳機會。」
 
舉例來說,三陽就在越南市場深耕多年,由於越南市場近年來成長潛力雄厚,三陽在越南的分公司Vmeph也成為三陽工業的小金雞。至於在這次榜單中排名第一的明基電通,則是在拉丁美洲和東歐著力甚鉅。
「我們在那邊的分公司,總經理都選用當地人。」李文德表示,以明基的投影機為例,今年第二季在拉丁美洲就創下一六.八%的市占率,晉升為拉美第二大品牌,在東歐地區則是排名第一。
 
龐大的中國內需市場,更是許多台灣潛力品牌快速起飛的重要關鍵。例如兩年前進軍上海的連鎖咖啡店品牌85度C,靠著台灣風味的平價麵包在中國一炮而紅,單 店月營收超過一百萬元人民幣,短短兩年間就在中國開設一百八十家分店,董事長吳政學更自許要讓85度C成為「華人烘焙的第一品牌」。
 
此外像大潤發、麗嬰房、明基,也都將中國視為是品牌的重要基地。「中國會是明基進軍全球、推展品牌的主力home base(大本營),」李文德說。
 
悅智全球顧問董事長黃河明則表示,中國有很多不一樣的消費習慣,值得好好做市場研究,「如果能結合對中國區域文化與地理的了解,台商會比其他外商或中國本地廠商更有機會。」
 
「台灣的特色就是『多元品牌、百花齊放』,」施振榮強調,台灣除了科技產品以外,包括休閒生活、文化藝術等領域,都有潛力成為代表台灣的品牌。如果台灣企 業可以掌握市場的趨勢,發揮本身的特長和優勢,很有機會創造出品牌的附加價值,進而進軍國際市場,讓台灣的自有品牌可以在國際上發光發熱!([數位時代雜誌第186期](http://www.bnext.com.tw/magazine/view/cid/147/id/12615))
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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