精準加互動  電子看板開啟廣告行銷新通路
精準加互動 電子看板開啟廣告行銷新通路
2009.11.19 | 行銷

對一般人來說,「電子看板」(digital signage)是個陌生的新名詞,不過在日常生活中,其實看到或用到電子看板的機會已經越來越多。例如在機場的候機室、百貨公司的美食街、電影院的售票口,往往都可以看到電子看板的身影,透過大型液晶螢幕不停提供各種資訊或廣告。甚至像醫院、博物館、會議中心等機構,也開始利用電子看板來進行各式各樣的導覽。

第五大媒體興起
電子看板近幾年的確有越來越火熱的趨勢,包括今年的Computex台北國際電腦展,也首次為電子 看板設立展覽專區。英特爾(Intel)亞太區嵌入及通訊產品協理林俊達就表示,雖然全球經濟景氣不佳,但今年全球電子看板市場仍可望成長二五%到三 ○%。市場研究機構DisplaySearch也指出,過去五年電子看板整體的市場規模成長了三○○%以上,至二○一一年時,全球電子看板的市場規模可望 達到一百四十六億美元。

以日本為例,傳統的廣告市場在經濟衰退及市場飽和下持續走下坡,但根據市調機構iSuppli Japan的調查,日本室內數位電子看板市場反而從二○○六年的二十三億美元提升為二○○九年的七十五億美元。因此電通(Dentsu)、恩益禧 (NEC)、夏普(Sharp)等日本大企業都開始積極跨足數位電子看板市場,日本總務省更編列了一億日圓的預算,來發展電子看板技術。

「電子看板是現代科技匯流後的必然趨勢,」研華科技智能服務事業處協理余金樹認為,電子看板的興起主要有三大原因:第一是面板產業的成長,讓大尺寸面板價格合 理化並快速普及;第二是媒體內容形式的日新月異,透過3D動畫、full HD等影音技術,廣告內容變得更多元、更有趣;第三則是網路普及和頻寬增加,提升電子看板編排內容的方便性,使得電子看板的應用逐漸成熟,並成為電視、廣 播、平面、網路之外的第五大媒體。
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置入內容有趣又好玩**
金鼎證券研究員蔡宜璋指出,相較於傳統廣告媒體,電子看板的優勢在 於可將欲播放的內容結合影音、動畫、圖片、文字,藉由高畫質螢幕顯示出來,並可運用網路技術進行遠端排程與播送。「透過微處理器,配合影音數位技術與液晶 螢幕介面,電子看板可以延伸很多不同應用,大尺寸的看板可用在廣告行銷上,小尺寸的則可以做較個人化的使用,」林俊達表示。

此外,電子看板的另一個特色在於其屬於所謂的「精準媒體」,由於電子看板通常被裝置在特定場所,因此可接觸到特定區域的消費者或是特定類型的族群,不僅容易引起目標族群的注意,也可以針對特定消費者調整廣告行銷內容,甚至為其量身訂製,發揮更大的廣告行銷效益。

隨著大廠商的投入與科技的進步,電子看板的發展也突飛猛進,除了原來單純的影音資訊展示,也開始加入像是人臉辨識、藍牙傳輸等新功能。例如日本NTT通訊公 司最近剛推出可以發散香氣的電子看板,裡頭裝置了三瓶不同香味的香水,在播放廣告時可透過網路控制的方式讓香味散發出來,並可隨廣告內容和時間加以變化, 透過結合影像和香氣的方式來吸引消費者的注意,並加深消費者對廣告的印象。

另一家日本大廠恩益禧則推出內建攝影機及臉部辨識軟體的電子看 板「eye flavor」,可自動分辨消費者的屬性,並提供不同的廣告內容。目前日本已有超市採用eye flavor電子看板,當顧客在超市的電子看板前停留,電子看板即會偵測並辨識顧客的性別、年齡,然後依據顧客的類型,在螢幕上顯示超市建議的相關菜單, 作為顧客採買食材的參考。

台灣工研院近來也開發出電子看板整合藍牙傳輸的即時行動交易技術,透過手機的藍牙裝置,可以從電子看板下載廣告中的二維條碼(coupon code),當顧客到商店消費時,商店透過二維條碼掃描器讀取顧客手機裡的二維條碼,即可獲得折價的優惠。

深化雙向互動
另 一方面,在網路、觸控等技術的強化下,雙向互動的功能也成了電子看板的重要趨勢。例如知名服飾品牌Ralph Lauren,就在紐約的直營店櫥窗上裝置了觸控式電子看板,並和美國網球公開賽合作,除了在螢幕上播送網球影片、網球相關常識,以及Ralph Lauren的運動服飾資訊之外,商店未營業時顧客也可直接以觸控的方式,透過電子看板選購產品,再由店家宅配到府。

研華在澳洲為房仲業 者導入的電子看板服務,則是在店面外部設立一大型電子看板,除了播放房屋廣告與相關資訊外,顧客也可以用觸控的方式設定條件,螢幕上就會將適合的房屋物件 一一顯示;或是透過Google Maps設定地點,就可以顯示出該地點附近所有的房屋物件資訊。如果顧客有中意的物件,透過電子看板留下聯絡方式,即會透過網路傳到業務人員的黑莓機,讓 業務人員可以立即連絡客戶、安排行程,可說改變了房仲業的銷售模式。目前研華也和電子看板系統整合商采邑科技合作,為台灣的房仲業者開發類似的服務,預計 不久後就會正式上線。

「隨著技術的進步,電子看板將越來越普及,」余金樹強調,「就像從黑白電視到彩色電視一樣,這個趨勢不可能回頭 的。」采邑科技經理張文魁也認為,無論是IT技術或應用方式,電子看板將會漸漸趨於成熟,「具備先進功能的電子看板,能夠讓行銷人員發揮創意、提升廣告行 銷的效果,未來一定會成為廣告行銷的最佳平台。」

攝影/侯俊偉

 

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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