【人物】奇美董事長兼執行長段行建~今天是很令人興奮的一天,我看到奇美許多未來的可能
【人物】奇美董事長兼執行長段行建~今天是很令人興奮的一天,我看到奇美許多未來的可能
2010.03.18 | 科技

群創+奇美+統寶合併完成記者會_數位時代_賀大新攝

(攝影:賀大新)

自去年11月14日鴻海董事長郭台銘偕同奇美電子董事長許文龍召開記者會,宣布旗下面板廠群創光電將與台灣面板大廠奇美電合併的消息,至今經過4個月後,群創終於於今日(3月18日)正式宣布完成與奇美電子及統寶光電之合併作業,並將更名為奇美電子(Chimei Innolux Corporation)(股票代號:3481)。

群創董事長兼執行長段行建表示,新奇美是集合了系統、TFT前段、Cell中段以及模組後段,甚至整機代工等各種產品類型的公司,而且鴻海在買了索尼的墨西哥廠後,也將成為新奇美的大出海口,上下游整合後的公司可說潛力無窮,所以「今天是很令人興奮的一天,因為看到了未來的無限可能」。

段行建並指出,新奇美將善用3家公司原有的資源,並以追求客戶滿意度為方向,聽取客戶的聲音,相信幾個月內合併的綜效就會陸續展現。。

奇美電子在合併後將有四大重點工作:做好三合一,完成整合、融合;改善財務體質;提昇技術及品質;以及全面提昇獲利能力。而因應全球液晶顯示器的高成長性及新應用顯示的需求,在產能擴充、新廠投資、策略規劃、人力招募等方面,奇美電子也都將積極擘劃。「在這個星期六之前,我們將會開會,為今年新的business plan做出結論,」段行建說。

段行建另外指出,在中國勞工工資漸高、缺工問題成趨勢後,近年已考慮要回台灣設廠,選擇性地將自動化程度、附加價值高的製造產業帶回台灣,「因為郭董想替台灣做點事,同時也為了分攤經營風險。」

合併後的新奇美董事長暫由段行建兼任;執行長為段行建;原奇美電子總經理王志超擔任南科分公司總經理,執掌前段生產製造重任;技術研發由薩文志副總及丁景隆副總領軍、業務則由多位主管分掌不同事業單位,包括:王志超(南科分公司總經理)、許庭禎副總、柯瑞博(Mr. AndreKrebbers)副總、羅鎮華協理、趙政輝副總、曾建瑜協理等;財務長及法務長分別為陳彥松協理及田正人副總。

關鍵字: #鴻海
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兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越
兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越

在全球半導體產業鏈中,蔡司半導體製造科技(ZEISS Semiconductor Manufacturing Technology, ZEISS SMT)一向低調但卻扮演不可或缺的角色,例如,花費30餘年時間投入研發,與全球最大的晶片微影設備供應商艾司摩爾(ASML)合作推進極紫外光微影(EUV)技術,協助台積電等客戶將電路微縮至奈米甚至埃米級的精細尺度,打造更小、更快、更省電的晶片,靈活應對瞬息萬變的市場需求。

從EUV微影光學系統開始,ZEISS以光罩檢測與驗證、先進封裝與失效分析完善服務

「目前最令人振奮的進展是高數值孔徑EUV(High-NA-EUV)技術。」蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士表示,這項技術將幫助晶圓製造商邁向2奈米甚至埃米級製程,更好滿足人工智慧(AI)晶片等高效能應用需求。

蔡司半導體提供的服務不僅止於微影光學領域,隨著製程複雜度提升,蔡司因應客戶需求將產品服務範疇逐步擴展到光罩檢測、製程控制,以及先進封裝與失效分析等跨領域解決方案,協助半導體客戶創新與持續產業變革。

ZEISS SMT
蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士分享蔡司半導體的最新產品技術進程。
圖/ ZEISS SMT

例如,蔡司半導體推出光罩檢測與驗證系統–AIMS® EUV–協助晶圓製造廠模擬EUV設備的真實運作條件,判斷光罩上有那些關鍵缺陷,缺陷修復後還可以協助驗證是否有修復成功,確保光罩品質,進而保障良率與降低生產成本。

隨著先進製程逼近物理極限,產業轉向先進封裝尋找新突破:無論是以3DIC進行堆疊、還是以Chiplet進行模組化設計,都讓晶片可以在效能與能耗之間找到新平衡。蔡司看準這波趨勢,不僅提供異質整合相關設備,更將其在醫療影像、顯微鏡等領域累積的技術力,延伸到半導體檢測,讓解決方案更具差異化,也能快速回應市場變化。

化180年經驗為創新基礎,以數位化驅動持續創新

蔡司半導體為什麼能成為艾司摩爾EUV與High-NA-EUV微影設備的光學系統獨家供應商?答案來自近180年的技術底蘊與持續創新的企業文化。

「近180年的累積,讓我們能挑戰極端工藝,例如打造原子級平整度的EUV鏡面。」Thomas Stammler進一步解釋,蔡司半導體不僅傳承傳統光學工藝,也擅於跨域創新,將演算法應用於光學設計、利用AI提升檢測精度,並透過數據串聯製程控制。

事實上,蔡司半導體早在許多年前就將數位化與人工智慧技術融入研發設計、生產製造與產品服務等環節,持續優化核心競爭力。舉例來說,為了讓EUV設備鏡面達到原子等級的平整度,蔡司半導體在設計階段便透過數據分析與人工智慧技術進行模擬、修正與驗證,確保鏡面平整度符合預期;此外,也將人工智慧與數位化科技應用在光罩檢測、修復、量測,確保產品功能有利於客戶發現與修復缺陷、進而提升良率等。

以客戶需求為核心,鏈結供應鏈資源與力量成就共好

「我們的數位化應用不僅是單純的優化產品,而是支持客戶共同研發,解決真正的營運痛點。」Thomas Stammler進一步指出,台灣半導體客戶具備技術領先地位,需要在地團隊與客戶進行定期且密切的互動溝通以確保創新模式與客戶需求一致。「我們有很多前瞻技術測試與驗證都是從台灣開始,這也是我們會持續加碼台灣投資的原因之一。」

台灣蔡司半導體總經理范雅亮面帶微笑地解釋:「台灣在全球半導體產業具關鍵地位,台灣團隊的角色不僅僅是銷售與售服,更參與研發與應用工程,鏈結全球資源,快速回應客戶問題,同時,確保技術解決方案與客戶需求一致。」

ZEISS SMT
台灣蔡司半導體總經理范雅亮表示,蔡司半導體的全球在地組織架構讓團隊成員可以快速回應客戶與市場需求。
圖/ ZEISS SMT

這份承諾,不僅是技術合作,亦體現在人才培育。為了讓在地團隊與德國總部保持同步,蔡司半導體建立跨國人才交流機制:不只是派台灣工程師到德國進行長期訓練,也讓德國專家定期來台灣與團隊共事,形成雙向交流的人才循環。「透過雙向交流模式,台灣工程師能第一時間掌握最新技術脈動,同時把在地客戶需求回饋給德國研發團隊,加速解決方案的落地。」范雅亮如是說道。

為了向台灣半導體產業生態圈傳遞:蔡司半導體全面布局「前段製程到後段封裝」並提供相應產品服務,於SEMICON Taiwan 2025國際半導體展期間,以論壇跟專家座談等多元形式與台灣生態圈互動,以全球資源、在地合作的方式,與台灣半導體產業生態圈一同前行。

展望未來,蔡司半導體不僅會持續投入技術創新,也會從各個面向深化與台灣的連結,協助客戶持續突破極限,邁向卓越成長。

更多資訊歡迎官網了解:蔡司半導體

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