離開LINE Pay後，一卡通交易額大減逾4成！手握724萬用戶，新董座首戰押注2大策略|數位時代 BusinessNext

策略一：先從交通、消費場景，拿回App主導權

「以前跟LINE Pay合作時，我們沒有獨立App，沒辦法決定介面長什麼樣子，也沒辦法決定怎麼跟技術、生態合作夥伴對接。」鄭鎧尹表示，與LINE Pay分家、服務全面移轉至獨立App後，一卡通得以完整掌握主要支付入口，也能自行決定要把哪些服務放進App。

因此一卡通決定先從交通與日常消費下手。一卡通與WeMo合作，使用者可在一卡通App內查看附近WeMo共享機車的停放位置與車號，再前往使用WeMo服務；付款端則可綁定iPASS MONEY。

WeMo目前全台車隊約1.1萬輛、用戶約210萬，WeMo整合行銷開發／溝通總監范芙瑤表示，雙方用戶都高度集中在交通需求，因此合作不只增加付款選項，也希望把一卡通原有的交通使用情境延伸至共享移動服務。

交通之外，一卡通也宣布與精誠資訊合作，在App內導入精誠「好禮券」專區，全台超過2.5萬家門市可使用，涵蓋餐飲、咖啡、外送與計程車等需求。對一卡通而言，拿回App主導權後，接下來要做的是持續增加平台內可使用的服務，提高用戶打開App的頻率。

策略二：延伸社福、交通服務，把票證、政府合作帶進App

另外，一卡通也希望將既有的交通票證與政府合作優勢帶進App，做出更具差異化的服務。

鄭鎧尹指出，一卡通股東包含中央政府相關基金及多個地方政府，過去已在社福、交通等政策服務上累積合作經驗。以一卡通PLUS二代社福卡為例，使用者可透過iPASS MONEY App靠卡查詢社福點數、餘額及扣點交易明細；一卡通也持續將交通票券、綠點與減碳服務整合進App。

相較一般消費優惠，這些需求原本就存在於交通、社福等公共服務中。一卡通希望把原本建立在實體票證上的服務逐步延伸到App，讓使用者除了支付，也能透過App查詢點數、使用票券或其他相關服務，增加打開App的理由。

一卡通既有的點數與減碳機制也開始往新的交通服務延伸。與WeMo的第二階段合作目前正討論以一卡通綠點折抵租借費用，並將共享機車的減碳數據納入「減碳存摺」。

結束與LINE Pay合作後，一卡通代理收付已從獨立首月14.2億元回升至7月23.7億元。接下來要看的是，一卡通能否透過新增的交通、消費服務，加上既有票證與政府合作優勢，提高近200萬名月活躍用戶的使用頻率，持續把交易規模往上推。

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。