網上百萬分銷大軍~網站聯盟
網上百萬分銷大軍~網站聯盟

如果你是一家新成立的賣襯衫企業的業務副總,老闆交給一項任務:在產品毫無品牌知名度、沒有廣告預算的情形下,一季之內要賣掉一萬件公司生產的新產品,你會怎麼做?

在過去,多數銷售大將會這樣思考:一、 打入大型連鎖通路(如家樂福/大潤發)。二、自建或尋找發展地區代理及經銷商通路。三、自己組建直銷團隊(大陸稱之為地推部隊,類似安麗/永久的直銷組織)。

第一個方法,如果新產品成功打入大型連鎖通路,銷售速度最快,但通常也最不容易。因為大型知名連鎖通路不是不理睬弱勢新品,就是動輒先收個高額上架入場費,再抽去40%-50%的通路利潤。老闆心疼啊,利潤幾乎見骨外,大筆上架費付了也不知道能賣出幾件新產品呢(賣不出去即造成龐大庫存,積壓大筆企業資金)。

第二個辦法多數企業也會這樣做,但需要的時間較長,一般來說弱勢品牌企業必須拿出很多好處或銷售籌碼來攏絡地區代理或經銷通路。雙方需要幾個月的磨合時間。

第三個辦法企業主的銷售利潤最高,因為少了通路的層層剝削。但龐大直銷(傳銷)部隊的建立談何容易?企業主必須不斷進行招募工作,也要不斷地培訓業務新人,其中每月失敗陣亡的新人比例很高,企業主一般能發展出來的組織規模與銷售業績常是當初 夢幻發展目標的百分之一甚至千分之一(低達成率的原因常是企業主過分天真樂觀,這是中國大陸草根企業的天性)。

在網路普及的年代,現在你有第四種分銷方法了。這種方法你可以理解為透過「網路上的百萬分銷大軍」幫你去推銷這一萬件的襯衣。全中國有幾個大型網站聯盟將是你的秘密武器。

什麼是網站聯盟?這是發展自國外的網路分銷組織,其運營模式跟Google的ADsense很像。Google的ADsense聯播廣告就是號召擁有網站經 營權的小站長來掛上Google所承攬到的廣告主關鍵字廣告,若達到一定的廣告點擊。Google將向刊播廣告的站長分享部分廣告收益。網站聯盟則是站長 在自己的網站廣告版面刊播帶有銷售目的購物網站的廣告,當該站的訪客透過點擊該廣告而產生消費的訂單,聯盟或購物網站會分給站長銷售提成。這就是一般所俗稱的CPS(Cost per sales,按成果付費)網站聯盟。

在中國大陸比較成氣候的大型CPS網站聯盟大概有三四家,較知名的有成果網億起發領克特等。每家大型的CPS網站聯盟約有幾萬 家的加盟下線(即願意配合該聯盟指示,掛導購廣告的網站)。當任一家購物網站業者(聯盟稱之為廣告主)加入該聯盟計畫,談好銷售分成(較常見的CPS佣金 約為5%-15%不等,依購物網站商品毛利不同而有差別),聯盟就會引導他的下線站長掛上你的Banner廣告或文字廣告,一起幫你引流量分銷你的商品。

以本文一開始的賣襯衫企業為例,如果該企業擁有自己的官方購物網站,即可挑選加入任一家網站聯盟。聯盟會跟你事先約定好,如果他們的下線能幫你賣掉,你的襯衫想分多少百分比的利潤給該聯盟以及下線的站長。以襯衫類的同類型電子商務公司為例,由於多是像VANCL歐 萊諾這樣的PB(Private Label,自有品牌),毛利很高,所以約定的聯盟分成大約是15%-20%左右(聯盟自己約賺傭金的兩成,其他八成銷售傭金都分給下線站長)。談好足以 吸引聯盟或下線站長的導購傭金條件後,接下來就是聯盟的工作。他們會想辦法通知有實力且適合銷售襯衫的下線網站開始導購你的新產品襯衫。

如果你的商品價格頗具吸引力,或者是你給的CPS佣金特別高,一個月時間內,千百家的網站開始推廣你的襯衫是很有可能的。由於聯盟幾萬家的下線網站流量實力 懸殊,阿貓阿狗都有,不會每家都能幫你創造襯衫銷量,通常銷量將集中在一些大網站上。但無論如何,正如實體的直銷部隊一樣,組織愈大,滾起來的銷量愈大。 當網路上千軍萬馬的CPS站長在幫你推廣時,每月滾出來的訂單常會讓你的老闆笑嘻嘻。根據筆者的實際堆廣經驗,這是電子商務公司投資報酬率(ROI)最 高、平均每張訂單推廣成本(Cost per order)最低的推廣管道。

透過網站聯盟分銷你的商品,以下幾點是成功與失敗的關鍵:

一、 品牌/商品力強弱:品牌太弱、品質太差的購物網站,是沒有站長想推的。所有站長都想推最容易產生訂單的購物網站,名聲太差或低成交率的購物網站,都不受聯盟下線站長歡迎。

二、 CPS佣金比例:佣金比 例是一門學問。佣金百分比太低沒站長想幫你推廣;佣金若太高,雖然能快速產生推廣成效,但你的主站顧客會流失到這裏。

三、 給聯盟的激勵制度:每一家聯盟每個月可能都會湧進數十家大小不一個購物網站。他們其實都把重心放在合作已久、訂單轉換率極高的知名購物網站(如京東商城當當網卓越網一號店等),無心照顧不斷湧入的新廣站(如這個全新襯衫購物網站或我新創不久的MMbuy時尚購物網)。怎麼樣的激勵制度可激勵聯盟偏心照顧你一個新人很重要。常見的作法包括:獨家合作、獨家促銷方案、高於競爭同業的聯盟佣金比例等等。聯盟基於趨利特性,有時會比較照顧這種比較識相的新購物網站。

四、 謹慎提防站長作弊:這是網站聯盟最大的弊端,許多購物網站唾棄聯盟形式的推廣方式,都是因為聯盟底下的站長太會做弊。他們由於技術能力較高,常會善用自身的網站PR權重,與SEO合法及非法的作弊技巧,來劫走原先屬於你本站的訂單。可憐的是一半以上的購物網站老闆忽略了這些弊端,而另一半的購物網站老闆,即使知道了也無法避免這樣的作弊手法。

根據筆者實務經驗,網站聯盟是大陸多數購物網站較容易產生訂單、 且效益最高的推廣方法,如果你能謹慎小心,善用且慎用這個網上的百萬分銷大軍,你還是能快速得到滿意的推廣成績。

延伸閱讀:當當網網站聯盟體驗心得 / V怪客

(原文轉載自V怪客的電子商務怪談

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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