廣伸靶材觸角,打破日德寡占局面
廣伸靶材觸角,打破日德寡占局面
2010.05.28 |

以薄膜濺鍍靶材(光碟片或是硬碟之所以能夠記錄並保存資料,就是產品上面鍍有一層化學材料,這層材料就是靶材)與貴金屬材料為主要產品的光洋應用材料科技(光洋科),目前已經是台灣光碟片靶材最大的供應商,市場占有率超過六成。光洋科的成功,讓過去由德國及日本業者掌握的光碟片靶材關鍵材料的局勢改變,為台灣在全球IT關鍵零組件的地位上扮演更重要的角色。

二○○五年才上櫃的光洋科,知名度一直不高,卻爆發力十足。根據《數位時代雙週》台灣科技一百強的排名,光洋科在二○○六年排名第四十一名,今年一舉爬升到第六名,重要性值得玩味。

 

 

光碟片價格狂跌力圖轉型

 

在創業以前,光洋科董事長陳李賀在中科院進行研究工作,因而結識許多目前的同事。初期以生產硝酸銀等化學材料起家,儘管創立後營運成績不錯,但因規模有限,光洋科遲遲未朝上市、上櫃發展規劃,直到兩年前才申請上櫃。九○年代,光碟片產業一度出現榮景,光洋科也在這項產品上獲利不少,但是後來光碟片價格在市場上迅速下跌,經營階層決定另謀出路力圖轉型。

如今轉型跨入靶材市場實力已經不容小覷的光洋科,回顧這段轉型的歷程,董事長陳李賀說:「由於光洋科與和喬科技合作切入硬碟靶材市場,逐步取代過去由日本日立與德國Heraeus等業者寡占九成市場的局面,也讓光洋科生產線處於滿載狀態。」

如今光洋科經營有成,甚至全球最大的硬碟廠希捷(Seagate)也已經採用光洋科的靶材,這個動作將有利於光洋科,會有愈來愈多同業跟進採用,這對光洋科的營收也是一項利多。再者,近期光洋科更將發展重點移往高門檻的平面顯示器及硬式磁碟用靶材,對未來整體的營運表現,陳李賀表示:「今年的營運績效將逐季走高。」

 

 

提升技術也關注環保商機

 

對於靶材的發展,除了過去的光碟片之外,現在產品線增加了硬碟靶材,光洋科財務長李芳春說,由於數位相機、攝影機、手機等消費性電子產品普及,民眾在拍攝大量的影像資料後,一定會把這些資料儲存起來,但是記憶卡的容量有限,而硬碟可以提供高容量的空間,因此儲存方式朝硬碟的需求便應運而生。

「在數位家庭及消費性電子時代的推波助瀾下,估計二○一○年以前,硬碟還會有兩至三倍的成長空間,靶材市場前景看俏。」李芳春表示。

除了整合及技術能力的提升,具備環保議題的靶材回收也為光洋科創造新的商機。由於靶材內含銀、鈀金等貴金屬材料,使用後還有七成可供回收再利用,因此,在發展靶材事業同時,也進一步發展回收的技術。透過靶材回收,這些貴金屬也成為台灣不少金飾店的供應來源,無形間,光洋科有了不同領域的客戶。

在上下游整合後,光洋科更具成本優勢。值得注意的是,由於國內不少金飾店或銀樓都是光洋科的客戶,在黃金與貴金屬價格頻頻飆漲的情形下,光洋科股價可說是增添不少想像空間。

從光碟靴材到轉進硬碟靴材,出現了柳暗花明又一村的轉折,不隨著光碟片市場走跌而喪失舞台。受到消費性電子儲存應用的需求增加,已經讓光洋科取得經營的優勢;未來太陽能、薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD),甚至半導體這些電子行業最熱門的產品,也都要用到靶材,其中半導體市場就占了靶材的四成,TFT-LCD需求也比硬碟大得多,更為光洋科開創新的康莊大道。

 

廠商小檔案

光洋科(上櫃)1785

成立時間:1978年8月29日

資本額:新台幣11.35億元

董事長:陳李賀

總經理:趙勤孝

去年營收:新台幣112.94億元

去年獲利(稅後):新台幣5.23億元

去年EPS:新台幣5.89元

 

產品比重:

 

過去四年營收                         

單位:億元新台幣

’03    31.62

’04    40.54

’05    50.46

’06    112.94

 

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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