【編輯推薦】音樂CD專輯銷售再創新低 數位音樂通路前景看俏
【編輯推薦】音樂CD專輯銷售再創新低 數位音樂通路前景看俏
2009.01.10 |

(bnext.com.tw編輯部撰文=張恩溥) 2 008年已經結束,由於金融海嘯、次級房貸等議題持續發燒,因此甫出爐不久的全美實體音樂專輯銷售數字與排行,受矚目的程度似乎不若往年,但從這份榜單可以看出,美國唱片圈的寒冬不但沒有過去,甚至更嚴重了。

 

2004年時,全美最暢銷的專輯為亞瑟小子(Usher)的《Confessions》,全美共賣出950萬張,到了2005年最暢銷的專輯為瑪麗亞凱莉的《The Emancipation of Mimi》,但全美銷售量已下滑至600萬張,而2007年最暢銷的專輯為出身於美國偶像(American Idol)的道奇樂團同名專輯《Daughtry》,其銷售量更下跌至400萬張。 

2008年的榜單出爐後,更讓人為實體專輯的銷售市場捏了一把冷汗,根據統計,美國去年年最暢銷的專輯是小韋恩(Lil Wayne)的《Tha Carter III》,但其總數僅約將近290萬張,這在八年前可能根本排不上前十名。 

但另一方面,數位音樂通路的成長雖然速度較慢,卻也讓人充滿期待。

根據市場調查與研究公司Gartner日前的一份報告指出,實體專輯的銷售自2000年起隨著數位音樂與網路的盛行而逐漸下滑,以目前的情況來看已經難挽頹勢,其中2007網路音樂營收約佔美國音樂市場的23%,全球市場則佔約15%,雖然佔比仍然不是太高,但已可嗅出未來主導音樂市場的趨勢。


其中蘋果的線上音樂銷售網站iTunes Store更已在2008年超過沃爾瑪(Walmart),躍居全球音樂零售商的龍頭,而近日iTunes Store更表示由於長期以來支援數位版權管理DRMDigital Rights Management,雖然保護了版權,但也限制了消費者使用數位內容的方式及使用條件,因此在今年的Macworld時宣布取消此一限制,讓使用者付費下載的音樂,可以透過任何形式播放並不受拘束的複製,而此舉將可大大提高一般消費者付費購買音樂的意願。

 

 

 

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

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複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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