編輯部說明~本刊一月號「台灣企業網站五十強」排名 中時電子報位列第二
編輯部說明~本刊一月號「台灣企業網站五十強」排名 中時電子報位列第二
2009.01.10 |
**編輯部說明:**
**本刊一月號「****台****灣企業網站五十強」排名 中時電子報位列第二**
 
《數位時代》編輯部在一月號雜誌中,發表「台灣企業網站五十強」專題排行榜,因對中時電子報網站引用不同網址,而導致排名未能反映真實狀況。在更正的排名裡,中時電子報位列第二。原排名對中時電子報所造成的困擾,《數位時代》深感歉意。而造成新舊排名差距的原因,編輯部說明如下:
 
本次專題排名,是引用網路測量研究公司ARO(2008年9月到達率)及美國網站Alexa(觀測全世界網站流量排名,我們採用的是2008年9月-11月的資料)雙邊的流量資料,由此產生台灣實體企業網站在網路世界的排名榜單。
 
Alexa資料庫撈取台灣網站資料時,編輯部碰到若干本土企業與外商同時擁有.com及.com.tw兩種網址,為了強調是「台灣企業網站為主」的流量觀察,編輯部因此以.com.tw網址為優先處理排名。但經研究,此一原則並未能適切反應中時電子報在市場上的真實狀況,也間接使得《數位時代》一月號中的排名結果出現部分偏差。
 
在一月號《數位時代》中的報告中,中時電子報的排名是以[www.chinatimes.com.twAlexa上的統計資料作為基礎。但若以中時電子報正式註冊網址](http://www.chinatimes.com.tw%E5%9C%A8alexa/) [www.chinatimes.com](http://www.chinatimes.com/)來進行排名時,中時電子報在「台灣企業網站五十強」的排名中將名列第二。
 
中時電子報開站時間為1995年,是企業網站五十強榜單中最早開始經營網站的先行者,長期經營網路社群,以各領域名人部落格創造網路閱讀黏性,另外也致力推廣影音整合,屢屢創造線上話題,是企業網站排行榜單中,勇敢挑戰各種創意的網路贏家。
 
**表一:四大報網站比一比**
企業名稱/網址
分類排名*
ARO到達率排名
(ARO到達率)
Alexa排名
(Alexa原始排名)
網站特色
聯合新聞網
udn.com
1
1
(39.16%)
1
(1284)
以聯合新聞網、聯合知識庫為中心,用網路帶出70%看不見的營收。
中時電子報
www.chinatimes.com
2
2
(20.12%)
2
(3367)
時報媒體集團的內容整合平臺,加入中視、中天影音新聞。
壹蘋果網絡
1-apple.com.tw
3
3
(16.74%)
3
(4019)
運用大量照片,將新聞圖像化;討論區熱烈,黏著度高。
自由電子報
libertytimes.com.tw
4
4
(13.84%)
4
(6898)
以提供《自由時報》新聞內容為主,設有讀者園地。
**表二:報紙與電視網站綜合排名**
企業名稱/網址
分類排名
ARO到達率排名
(ARO到達率)
Alexa排名
(Alexa原始排名)
網站特色
聯合新聞網
udn.com
1
1
(39.16%)
1
(1284)
以聯合新聞網、聯合知識庫為中心,用網路帶出70%看不見的營收。
中時電子報
www.chinatimes.com
2
2
(20.12%)
2
(3367)
時報媒體集團的內容整合平臺,加入中視、中天影音新聞。
壹蘋果網絡
1-apple.com.tw
3
3
(16.74%)
3
(4019)
運用大量照片,將新聞圖像化;討論區熱烈,黏著度高。
自由電子報
libertytimes.com.tw
4
4
(13.84%)
4
(6898)
以提供《自由時報》新聞內容為主,設有讀者園地。
TVBS電視
www.tvbs.com.tw
5
6
(5.95%)
5
(17154)
TVBS電視頻道家族的網站,提供節目時間、討論區、網路直播等服務。
台視全球資訊網
www.ttv.com.tw
6
5
(9.14%)
6
(17321)
台視節目討論區、熱門節目演員部落格,另外會員可在站內玩電腦小遊戲。
緯來電視網www.videoland.com.tw
7
7
(5.27%)
7
(20476)
緯來旗下八個網站的節目簡介與節目部落格等電視頻道資訊。
八大電視台
www.gtv.com.tw
8
8
(5.24%)
8
(28313)
八大電視台節目時刻以及頻道討論區,還有主播部落格。
資料來源:創市際『ARO網路測量研究』報告、Alexa網站
 
* 本次排名過程中,撈取網路流量測量單位──ARO創市際市場研究顧問公司2008年10月份資料,再加上監測全球網站使用情形的美國Alexa網站中,找出報紙與電視企業在2008年10~12月的平均全球排名(數據抓取時間為2009年1月9日)。兩項指標依原始排名高低重新排列出從1開始的連續排名,該網站的連續排名即為單項指標的得分,兩個單項指標相加,得分越低者排名越前面,若有相同得分者,以觀測時間較長的Alexa排名做比較,得出最後名單。
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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據,例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據,但因這些數據分散於不同系統,缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據(Metadata)定義,導致難以整合與分析,同時,也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰,Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務,如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案,並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程,從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用,讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化,大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出,在 AI 驅動的時代,數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是:建構標準化的數據採集與處理管線,透過統一的工程規範,確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性;其次是定義語義清晰的元數據(Metadata)體系,確保數據能夠被 AI 理解與使用,從而產出具備可靠性的產出結果;再來是打破企業內部的「數據孤島」, 透過完整整合線上(Web/App)行為與線下(POS/CRM)會員資訊,建構全方位的會員數據輪廓,精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後,數據的價值隨時間遞減,AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」,因此,數據的持續更新與自動化維護,不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳,還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說,在 Vpon 團隊的協助下,台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料,並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析,將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應,並基於此高效率基礎,進一步開發不同業務主題的預測與分群模型,提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出,在變化快速的零售與數位行銷市場中,速度就是競爭力。然而,仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去,當行銷或業務人員需要數據支持時,通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求,才會進到後續的資料清理、建模與分析,最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程,不僅拖慢了決策效率,更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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