【觀點】LBS服務「街旁」獲得Mobilize 2010前3名榮耀
【觀點】LBS服務「街旁」獲得Mobilize 2010前3名榮耀

一週前,「街旁」的創辦人劉穎(David Liu)在Chili Consulting所舉辦的Chili Cafe 1中分享了他們在大陸的經驗,相當有趣,這禮拜,也陸續聽聞他們馬不停蹄的拜訪雄獅集團等公司,並出現在許多科技人會出現的場子(像是Google DevFest),而在今天,由GigaOM所舉辦的Mobilize LaunchPad 2010中,他們更是獲得評審給分組的前3名。(前三名得分分別是33、32、31,差距很小)

到底什麼是「街旁」?一言以蔽之,就與我們曾多次介紹的LBS Foursquare是相類似的服務,台灣僅管我們之前有介紹過「台灣遊」這個服務,但是目前在中國大陸上,有「街旁」、「玩轉四方」、「開開」、「蘑菇團」、「在哪」、「多樂趣」等等類似的數個服務已經在對岸展開競爭。

那為什麼「街旁」服務會這麼快來到台灣市場見面呢?

猜測跟創辦人劉穎的背景有很大的關係,根據大陸多個媒體的報導,他生於台灣,在美國長大,於北京創業,加上也有部份團隊是在台灣運作,所以有正體中 文版本並重視台灣這塊也屬正常。根據其他的報導以及David在Chili Cafe裡的說明,由於HTC與街旁的關係非常的良好,所以在中國大陸發行的HTC手機裡也預載了街旁的應用程式,甚至有在全中國大陸的零售店推廣的紀錄,猜測這對於街旁的初期推廣應該有不少的助益。

主要獲益來源目前仍為與品牌商進行廣告,「街旁」已經與Nike在中國大陸地區進行過一些活動,而也曾經在許多的實體活動中參與過推廣的角色。

在台灣,目前我們可以看到使用人數最多的,還是Foursquare這個美國原生的LBS,我們也看到已經慢慢開始有專門的公司協助廠商透過該平台進 行促銷活動,但不論如何,畢竟Foursquare還是英文介面,他們在美國的仗都還沒打完,相信延伸到海外,尤其是台灣的在地化策略應該是還很久的事 情;而以街旁這麼努力的經營台灣市場,不僅有正體中文版本,也有著許多不同的實體徽章系統,猜測很快就會有更多或者更大規模的行銷活動憑藉其產生。

可能的危機是什麼呢?

儘管在這幾天幾個可能的前期使用者的場合中,美麗的公關發送實體徽章,讓許多可能的早期使用者都有安裝上此一應用程式,而實際上也有看到部份噗友開 始使用起了街旁簽到,但在前幾天所看到的噗訊中,有噗友指出,「街旁」目前有8萬會員,以這個數字對比整個大中華地區的人口來說還是偏低。

再來就誠如Mobilize LaunchPad 2010裡,評審Melton所說的,「我質疑一個獨立的公司做簽到的價值。」 “I question the value of a standalone company (doing) check-ins.”。(我猜應該是他給6分的…)

在美國,Foursquare因為受到Facebook推出地標的影響,而緊急推出了新的Foursqaure 2.0;在中國大陸,我們已經看過無數次騰訊、新浪等大型網站,藉著數億的用戶優勢,推出相同產品,打壓了一些先行的新創網站的生存空間;純粹且單一的 LBS服務,危機四伏。

某種程度來說,也許「街旁」得一次面對中國防火牆內外兩邊巨頭們的夾擊,但不論如何,先行者總是有部份優勢,在創業的路上本來就是挑戰不斷,也許在克服一道道難關之後,我們將有機會看到一個強大茁壯的LBS服務在華人世界產生。

(原文轉載自Inside部落格

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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