一週前，「街旁」的創辦人劉穎（David Liu）在Chili Consulting所舉辦的Chili Cafe 1中分享了他們在大陸的經驗，相當有趣，這禮拜，也陸續聽聞他們馬不停蹄的拜訪雄獅集團等公司，並出現在許多科技人會出現的場子（像是Google DevFest），而在今天，由GigaOM所舉辦的Mobilize LaunchPad 2010中，他們更是獲得評審給分組的前3名。(前三名得分分別是33、32、31，差距很小）
到底什麼是「街旁」？一言以蔽之，就與我們曾多次介紹的LBS Foursquare是相類似的服務，台灣僅管我們之前有介紹過「台灣遊」這個服務，但是目前在中國大陸上，有「街旁」、「玩轉四方」、「開開」、「蘑菇團」、「在哪」、「多樂趣」等等類似的數個服務已經在對岸展開競爭。
那為什麼「街旁」服務會這麼快來到台灣市場見面呢？
猜測跟創辦人劉穎的背景有很大的關係，根據大陸多個媒體的報導，他生於台灣，在美國長大，於北京創業，加上也有部份團隊是在台灣運作，所以有正體中 文版本並重視台灣這塊也屬正常。根據其他的報導以及David在Chili Cafe裡的說明，由於HTC與街旁的關係非常的良好，所以在中國大陸發行的HTC手機裡也預載了街旁的應用程式，甚至有在全中國大陸的零售店推廣的紀錄，猜測這對於街旁的初期推廣應該有不少的助益。
主要獲益來源目前仍為與品牌商進行廣告，「街旁」已經與Nike在中國大陸地區進行過一些活動，而也曾經在許多的實體活動中參與過推廣的角色。
在台灣，目前我們可以看到使用人數最多的，還是Foursquare這個美國原生的LBS，我們也看到已經慢慢開始有專門的公司協助廠商透過該平台進 行促銷活動，但不論如何，畢竟Foursquare還是英文介面，他們在美國的仗都還沒打完，相信延伸到海外，尤其是台灣的在地化策略應該是還很久的事 情；而以街旁這麼努力的經營台灣市場，不僅有正體中文版本，也有著許多不同的實體徽章系統，猜測很快就會有更多或者更大規模的行銷活動憑藉其產生。
可能的危機是什麼呢？
儘管在這幾天幾個可能的前期使用者的場合中，美麗的公關發送實體徽章，讓許多可能的早期使用者都有安裝上此一應用程式，而實際上也有看到部份噗友開 始使用起了街旁簽到，但在前幾天所看到的噗訊中，有噗友指出，「街旁」目前有8萬會員，以這個數字對比整個大中華地區的人口來說還是偏低。
再來就誠如Mobilize LaunchPad 2010裡，評審Melton所說的，「我質疑一個獨立的公司做簽到的價值。」 “I question the value of a standalone company (doing) check-ins.”。（我猜應該是他給6分的…）
在美國，Foursquare因為受到Facebook推出地標的影響，而緊急推出了新的Foursqaure 2.0；在中國大陸，我們已經看過無數次騰訊、新浪等大型網站，藉著數億的用戶優勢，推出相同產品，打壓了一些先行的新創網站的生存空間；純粹且單一的 LBS服務，危機四伏。
某種程度來說，也許「街旁」得一次面對中國防火牆內外兩邊巨頭們的夾擊，但不論如何，先行者總是有部份優勢，在創業的路上本來就是挑戰不斷，也許在克服一道道難關之後，我們將有機會看到一個強大茁壯的LBS服務在華人世界產生。
（原文轉載自Inside部落格）
