Gartner~行動商務蓬勃發展,強化行動詐騙偵測
Gartner~行動商務蓬勃發展,強化行動詐騙偵測

國際研究暨顧問機構Gartner預測,2013年底前將有九成行動交易使用來自行動電話的定位資訊或個人資料。Gartner認為,智慧手機的快速崛起,驅使銀行業者、社交網站與其他電子商務服務商,開始採用已在固網運算中相當普遍的詐騙偵測功能。

Gartner研究副總裁William Clark表示,由於智慧手機瀏覽體驗日益提升,行動商務與交易勢必快速成長,因此Gartner預估,2013年底前將有12.5%的電子商務交易透過行動裝置完成。

Clark還指出,企業應用必須能偵測出行動環境中的詐騙行為,但目前市場上的詐騙偵測工具只能在固網運算環境中執行,在行動環境下若非性能不佳就是根本無法運作,雖有幾種方法能幫助企業偵測行動領域中的詐騙行為,但都還處於研發初期階段,恐怕最快要到2012年,這些應用雛型才能蛻變為能在不同行動網路間、以具有透明度的方式輕鬆運作的成熟系統。

Gartner副總裁暨資深分析師Avivah Litan則認為,詐騙偵測工具的進化能提升企業、金融機構與終端用戶的信心,對行動商務轉向定位與情境感知(context awareness)商務也將扮演重要角色,而用戶信心一旦提升,將有助於開展情境感知相關商機,未來潛力將超越固網商務應用。

現有的行動應用詐騙防範方法包括:

行動裝置辨識:透過使用者登入伺服器的JavaScript執行,能從使用者的瀏覽器與手機(視使用者採瀏覽器或手機原生程式而定)擷取所有可得資訊。如採用瀏覽器,則JavaScript應用就會擷取瀏覽器上所有資訊,以辨識出特定使用者所採用的瀏覽器及行動裝置。若為手機原生程式,則原生應用程式還會收集手機序號與網卡編號資料,不過這項功能須由使用者自行選擇啟動。

裝置定位:這種方法利用手機定位資訊而非瀏覽器(IP位置),因此不一定要開啟使用者的行動瀏覽器應用,只需開機即可。有時企業想查出特定裝置的定位,並透過其他互動系統找出對應於所有其他使用者定位之間的關聯。對行動電話而言,可利用以下兩種架構來獲得定位資訊:其一為裝置資訊(例如使用者必須存取的GPS-API應用),此外則是利用行動網路業者所提供的應用程式介面(API),而這種方式並不強制要求使用者選擇開放相關資訊。

部分線上詐騙偵測業者,已開始針對行動應用調整其風險評估模型與/或規則基礎模型:舉例來說,部分業者將焦點放在進行交易時所使用的手機本身、手機的定位與主應用程式裡的使用者行為。這對詐騙偵測業者來說是全新的領域,若要建立有效的風險模型與評分,以大幅提升原為固網運算所設立的既有風險模型,業者可援引參考的行動交易相關經驗實在太少。這種作法嘗試將上述部分方法予以結合,包括行動裝置辨識、檢視手機相對於使用者本身或其位置之其它已知資訊的定位等等。

Litan指出,由於智慧型手機等行動裝置呈現爆炸性成長,加以行動商務增長、詐騙集團逐漸以行動裝置為目標,行動商務環境中的詐騙偵測已成為相當重要的議題,智慧型手機對行動商務固然是一大催化劑,但企業也必須考慮,將手機所得取得的定位資訊與持有手機消費者相關資訊加以結合並聯結,進而利用情境資訊來偵測非行動交易中的詐騙行為。

根據Gartner估計,在全球前20大信用卡發卡機構中(佔全球信用卡交易款項比重逾五成),有七成將逐漸採用行動情境資訊來協助偵測固網式交易的詐騙行為,此外在2015年底前,將有超過15%的信用卡交易款項,乃透過情境感知個人資訊加以認證。

Clark認為,未來五年內企業若想在電子商務領域維持競爭力,必須在2011年底前開始接觸情境感知應用,因為這不但有利於詐騙偵測,未來藉由個人化與客製化的行銷與廣告資訊,也將對客戶的爭取與維繫大有助益,因此不論是使用者或服務商,都應利用來自手機的情境資訊,以提升使用體驗的品質與安全。

關鍵字: #Gartner #新零售
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漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

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