中國微博熱 成為行銷新管道
中國微博熱 成為行銷新管道
2010.10.14 |

微博(微網誌)是目前中國網友的重心,艾瑞網報導經典微博案例,分享現在中國微博的行銷手法:

  1. 新浪微博快跑,隨時隨地分享:
    今年8月新浪微博推出一周年,新浪舉辦「微博快跑」活動,在北京大街小巷穿梭,將微博隨時隨地分享的精神表露無遺。這也是中國微博網站第一次大規模從網路延伸到實體的活動。活動當天,車隊每到一站都會與現場觀眾和網友進行互動,總計產生超過3萬則微博內容,活動結束後第三天,百度搜尋「微博快跑」活動,就有71萬則結果。

  2. 諾基亞N8發表會,微博直播:
    諾基亞N8推出時,採微博直播方式,在新浪微博、人人網、開心網和優酷網等社交網站同時發表,總計7小時內收到微博評論、轉發文章將進9萬則。不過直播過程中發生小插曲,新浪微博頁面曾短暫當機,據傳是被塞入不良視頻內容,後來引發網友熱烈求證與討論。

  3. 元洲裝飾蓋出家飾微博史上第一高樓:
    九月底,新浪微博出現一則超熱門文章:元洲尋找國慶、網友搶沙發、蓋微博第一高樓,原來是傢具公司利用十一長假推出的網路活動,只要轉發或回覆的第5,000、8,000、10,000名網友,就可以得到沙發。到十月中旬,該公司的粉絲數達1萬7千人,參加搶沙發活動超過3萬人。

  4. VANCL凡客誠品,活動資訊傳播多管齊下
    VANCL作為中國電子商務界的老大,網路實戰經驗讓該品牌在微博行銷戰場上具先天優勢,不管是新浪微博、秒殺活動、送贈品、名人加持、品牌故事等,VANCL利用微博又成功打造了品牌形象與內涵。

  5. 後宮優雅
    「後宮優雅」被中國網友稱為「優雅女」,宣稱擁有私家飛機,還不停的和大牌明星攀關係,從09年12月註冊「後宮優雅」帳號開始,短短兩個月內就擁有5萬名粉絲,每篇微博評論都超過千則,更高居新浪博客人氣第二名,連潘石屹等名人都曾經關注該微博,Google搜尋「後宮優雅」可以得到21萬則結果,最後優雅女宣布要為某款網路遊戲代言,網友才頓悟這可能只是該網路遊戲的行銷操作手法。

  6. 李厚霖新年童話:送許願網友鑽戒
    今年春節,新浪微博舉辦發表夢想的網路活動,網友dou小dou發表:「北漂族買不起房,買不起車,只奢望能有一個鑽戒,不要是全裸結婚就好。有人能滿足我一下這個新年願望嗎……」這段簡短的文字,讓某位鑽石商看到,真的就送給該網友鑽戒和鑽石項鍊,被網友稱為新年微博童話;據傳該鑽石商後來也因此贏得口碑和不少生意。

  7. 微博行銷第一案
    42篇微博文章,2天內讓金山軟體股價暴跌13.88%,創下一年新低,一天內蒸發超過6億港元市值!各大網路媒體的瘋狂報導和十幾萬名網友關注,360董事長周鴻禕在微博上批評金山的舉動被中國網友成為「中國微博行銷第一案」。5月底,連續三天360董事長周鴻禕在新浪、搜狐、網易、騰訊等四大微博網站密集發表數十篇文章,揭露360與金山的恩怨,以及防毒軟體產業黑幕。以調侃的文字和大量資料,指出金山軟體破壞該公司產品的細節,最終讓360被迫放棄市場,過程中連金山負責人也加入這場網路口水戰。

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關鍵字: #微博
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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