甲骨文併購昇陽成果~軟硬體完美整合攻雲端
甲骨文併購昇陽成果~軟硬體完美整合攻雲端
2010.12.14 | 科技

甲骨文(Oracle)去年宣布以74億美元併購昇陽電腦,今年初正式完成收購案,開始進行軟硬體整合大計。本周在北京舉辦的甲骨文全球大會清楚呈現了和昇陽的整併成果,目前已經將昇陽的硬體伺服器和作業系統等資源順利和自家軟體整合,要以伺服器整機解決方案(cloud in the box)開始搶攻雲端市場。

甲骨文過去以軟體產品為主,囊括資料庫、中介軟體、應用軟體等,為全球第三大軟體公司,僅次於微軟和IBM,今年軟體營收佔總營收的比例高達82%。不過在收購昇陽後,納入伺服器硬體產品,開始從軟體公司轉型為軟硬兼營的整合解決方案供應商。

甲骨文對雲端的想法和台灣廠商不謀而合,台灣包括廣達、英業達在內的雲端運算產業聯盟,正在研發的同樣是包含硬體伺服器、中介軟體、應用軟體在內的整機解決方案。不過甲骨文在軟體耕耘多年,又取得伺服器大廠昇陽的資源,在技術面仍領先,而台灣廠商的優勢則在於價格將會較便宜。

甲骨文亞太區執行副總裁歐陽保國在主題演講中表示,透過併購,甲骨文已經擁有從上到下的完整技術,以前用戶必須分開採購軟體和硬體,現在透過甲骨文則可一次取得,在軟硬體的整合上也更順暢有效率,也能節省成本。

歐陽保國進一步指出,透過大量的併購,讓甲骨文在雲端市場上更有實力。從2005年開始,該公司已經砸下400億美元,併購超過60家公司,但真正讓甲骨文跨入硬體產品線的就屬昇陽併購案。不只看中昇陽的伺服器資源,也看中昇陽在開放原始碼的技術能力,昇陽的開源碼技術很多都已是業界的重要標準,未來都會應用在甲骨文的各項產品線中。

甲骨文表示,目前全球前二十大高科技、電信、航空公司等都是甲骨文的客戶,全球客戶數高達37萬,本周在北京舉辦的全球大會更是全中國規模最大的IT活動,參與人數達1萬3千人。今年的甲骨文全球大會共在舊金山、巴西、北京三地舉辦,總共有6萬4千名用戶、合作夥伴、媒體參加。今年初完成收購昇陽後,取得昇陽旗下的Java技術,因此今年的Java技術大會也和甲骨文全球大會一併進行。

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當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?
當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?

根據HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY於今(2025)年6月發表的最新消費者白皮書,超過8成消費者表示近兩個月的變動已動搖消費信心,超過3成6消費者認為經濟變局將持續影響半年至一年,面對經濟不安感,近4成消費者將緊縮日常非必要開支,面對這一波消費行為改變與流動,唯有以數據洞察顧客價值觀與真實需求,方能掌握消費決勝關鍵。

用數據洞察掌握消費流動,HAPPY GO助品牌掌握成長曲線

在全球景氣的陰影籠罩下,消費者購物行為正悄悄改變。HAPPY GO品牌創新事業部總監劉艾薇表示,當前的消費者不僅重視商品的價格與價值,行為也越來越碎片化,會同時在線上、線下、電商、團購、甚至是網紅等多元通路了解與購買商品。「在這樣的狀況下,品牌主與行銷人員若仍以單一通路的角度去理解消費者,數據洞察的深度有限,唯有以『消費者』為核心,進行消費行為的全面理解,才能看見真正的需求與動機。」

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

而這也是AI賦能的「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」一推出就受到市場高度關注的原因:它不僅能結合顧客關係管理(CRM)與會員特徵分析以精準描繪顧客輪廓,還能透過行動洞察幫助品牌生成最貼近顧客需求的文案,進行進階個人化行銷方案。

劉艾薇更解釋,對於尚未導入CRM的品牌主,「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」有助於其快速勾勒顧客樣貌與需求,而對已經擁有CRM與顧客資料平台(CDP)的品牌主與行銷人員,它則提供另一種價值。「品牌擁有的交易數據是確實發生的,但是,會員資料多是由顧客自行填寫,真實性與即時性難以確認,我們的服務有助於品牌彌平缺口,更精準地檢視顧客真實狀態、更新與分析特徵、擴充顧客維度,以及持續追蹤(人群)動態指標,『固客』與『獲客』同時並進。」

影響消費行為的不僅僅是市場環境,HAPPY GO共感行銷事業群總監江盈美提醒,隨著顧客所處的人生階段不同,其所在意的議題與需求的商品服務也會隨之改變。舉例來說,當消費者愈來愈重視自我價值,對於能強調個人體驗的課程或服務,自然會有更高的關注與購買意願。「品牌主若能抓住這些價值觀的轉變,並將商品背後的故事與消費者重視的事物連結,就能大幅提升顧客的好感度與採購意願,創造品牌成長曲線。」

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圖/ 數位時代

「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」化身品牌獲客與創收的關鍵武器

根據統計,HAPPY GO累積實名制會員人數已突破1,100萬名,全台每2人即有1人是HAPPY GO會員,會員資料種類豐富且多元,含括消費數據、行為數據與態度數據,如每年超過50億點數消費軌跡,在零售、電信、金融、交通、電商等通路的消費行為軌跡,以及會員態度與消費偏好等數據,讓品牌與行銷人員可以深入且多維角度了解消費者樣貌。

劉艾薇認為:「在快速變化的消費市場,透過AI與數據結合的CRM⁺AI平台,以顧客洞察找到關鍵連結,提升顧客體驗與轉換效益創造品牌價值。」舉例來說,只要透過隱碼技術比對雙方會員資料庫,品牌即可在「CRM⁺ AI會員經營新服務」」的儀表板上,清楚掌握顧客的真實輪廓與生活樣態,還可進一步以會員分級或分群的方式進行分析,如新客、既有客、流失客與沉睡客的生活軌跡、購物特徵與偏好等,藉此生成可觸動其心的廣告文案、優化媒體投放策略,並且以精準設計的贈品與之互動。

以某知名美容保健品牌為例,透過「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」,不僅今(2025)年上半的新客成長率高達74%,既有客的回購率也提升15%;另一家健康居家品牌則透過產品OMO導客擴大潛力新客挖掘,並在甫結束的父親節檔期營收貢獻達到三成,後續將持續深化新客經營以發揮行銷綜效。

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圖/ 數位時代

「在瞬息萬變的市場中,品牌應加速與加深對顧客的細膩理解,並透過有溫度的連結與互動,才能超越當下創造新商機。」江盈美認為,消費旅程才是致勝關鍵,品牌以「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」掌握消費者輪廓與所處的消費旅程階段後,可以透過API串聯、點數兌換等多元互動模式,即時追蹤需求、強化體驗,達到消費者、品牌與生態圈的共贏。

展望未來,HAPPY GO除因應市場潮流持續深化會員輪廓與樣貌,如因應寵物經濟崛起了解會員在這個領域的需求與偏好,還會因應會員需求擴展點數經濟生態圈,以及提供可成為品牌變現引擎的關鍵解方,極大化行銷成效與價值。

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