諾基亞執行長艾洛普~我們要創造第三種選擇
諾基亞執行長艾洛普~我們要創造第三種選擇
2011.02.14 | 科技

一年一度的MWC(Mobile World Congress)電信展即將於14日展開,上周五才剛宣布將與微軟結盟的全球手機大廠諾基亞,在開展之前,不同於對手三星、索尼愛立信搶先發表新產品,由執行長艾洛普(Stephen Elop)再度上陣,說明兩家結盟的考量。

艾洛普指出, 在目前的產業情勢下,諾基亞有三種選擇:1.自己想辦法變成最大的系統。2.冒大風險加入Android系統;3.與微軟合作建立新的生態系。評估之下,微軟有相當不錯的區隔性,是個有力的挑戰者。他表示,微軟不論在UI(User experience)設計、搜尋、遊戲、甚至是廣告業務方面,都有相當的經驗優勢。艾洛普舉例,諾基亞可提供LBS的經驗,而微軟在廣告業務的投入,則幫助諾基亞開發出新的獲利來源。此外,在這樣的架構下,諾基亞將會支付微軟軟體授權費,但這卻可讓諾基亞省下開發軟體的營運成本。

艾洛普也強調,軟體開發者的角色也越來越吃重,雙方都在這方面投入相當多的資源,因此合作之後,更可以狀大既有的開發社群,他也表示,未來在Ovi store上也將可以看到以微軟系統為核心的應用程式,同樣地,不僅諾基亞的內容也將會出現在微軟的Marketplace,諾基亞還可以透過以往與電信商建立的良好關係,協助微軟拓展Marketplace. 他表示,諾基亞並不希望自己是W7 的唯一硬體商,反而希望更多人加入,打造新的產業生態系。

在這場記者會上,有記者挑明地詢問先前任職於微軟的艾洛普是否為微軟意圖購併諾基亞的"特洛伊木馬(Trojan horse)",他回答:「謝謝提問,但答案顯然是否定的。」他說,在他去年九月加入諾基亞之前,就開始處理手中的微軟股票,直到近期因為雙方合作案,基於法律規定才暫時停止賣股行動。

艾洛普指出,諾基亞高層對此合作意見相當一致,大家都認為,唯有兩方合作,才有機會創造出新的生態系,提供電信商及消費者另一個選擇。艾洛普同時也指出,與英特爾合作的Meego將會持續,今年會有以QT為核心的產品推出,但掛著諾基亞品牌的Windows7的產品何時問世,因為雙方團隊正開始整合,目前尚未有明確的時間表。

  雖然艾洛普努力說明雙方合作的好處,但在場所有記者多數仍不看好此樁合作案,加上諾基亞與微軟才開始合作,中間有許多問題尚待釐清,例如團隊如何合作?諾基亞是否會進行裁員等組織   重整動作,這些都將影響諾基亞的面對市場的節奏與腳步,特別是短期內並沒有重量級產品問世,但對手積極發表新機搶佔這快速成長的市場,在這個時間就是金錢的環境下,只能說諾基亞真的是大筆賭下去了!

 

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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