台灣綠色品牌出列,華碩、7-Eleven、Toyota尚青!
台灣綠色品牌出列,華碩、7-Eleven、Toyota尚青!
2011.03.30 | 行銷

《數位時代》連續兩年舉辦「綠色品牌大調查」,今日下午舉辦頒獎典禮,十大類別首獎得主齊聚一堂,彼此分享經營品牌的經驗。除了各類別首獎之外,華碩、7-Eleven、Toyota/和泰汽車更獲選為年度「Super Green」獎項,華碩永續長魏杏娟、和泰汽車副總經理張民杰,以及統一超商工程科技部部長吳輝振親自出席領獎。

綠色品牌記者會-8

隨著全球環保意識抬頭,越來越多消費者願意多花一點錢,購買具有綠色概念的產品,這也帶動許多企業積極投入推動「綠色品牌」的工作。為了鼓勵具有社會責任的綠色品牌,《數位時代》透過專家評選及網友投票的方式,舉辦「2011綠色品牌大調查」,評選結果在今日正式公布。

「2011綠色品牌大調查」針對十大類(資訊╱通訊設備及其周邊、家電、交通運輸、食品飲料、餐飲服務、日常生活用品、零售通路、觀光╱飯店╱休閒娛樂、醫療服務、金融服務)共155的品牌進行調查。此外,另設有「綠色城市」特別獎項。十大類別之中,各類別首獎分別為:華碩電腦、Panasonic、Toyota、統一食品、摩斯漢堡、IKEA、7-Eleven、六福皇宮、台北醫學大學附設醫院、以及富邦金控;綠色城市首獎則由新北市獲得。 

除類別首獎外,評審團也針對跨類別選出三個年度Super Green品牌,獲獎品牌分別為華碩電腦、7-Eleven、及Toyota。網友票選人氣前三名別分為:統一食品、摩斯漢堡及台灣日立(Hitachi)公司。

綠色品牌記者會-6

「所有品牌都要加上綠色,才會有價值,如果品牌只有含金量,那就沒有價值!」《數位時代》榮譽社長何飛鵬表示,現在的公司不只追求企業永續經營,更要致力於地球的永續經營,進而帶動整個社會環保意識的覺醒,如果一個品牌只會賺錢,沒有對地球友善的綠色作為,那麼品牌越大,對環境的傷害也就越大。

在網友票選部份,最終總計有22,385名有效網友,總共投出475,369張有效票,相較於去年,本次活動有效網友數成長362%,有效票數更大幅提升401%。《數位時代》編輯總監盧諭緯表示,從今年網友投票總數明顯成長,可見消費者在做購物決策的時候,綠色品牌是一個考量的重點。

綜觀今年的榜單,盧諭緯提到在環保署的推動之下,今年看到很多產品取得碳足跡標籤,向消費者揭露產品所產生的二氧化碳排放量。另外,今年也看到服務業推出有創意的綠色作為,像是摩斯漢堡結合契作農場和在地食材,進而實施的「生產履歷」:北醫附醫採用虛擬主機和雲端運算技術,推行的無電子病歷制度,都是業界值得效法的對象。

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榮獲年度Super Green的華碩永續長魏杏娟(上圖)表示,2000年開始董事長施崇棠開始推動「GreenASUS」計劃,從源頭開始落時四支「綠色安打」,力行綠色設計、綠色採購、綠色製造、綠色行銷和服務。近年來,華碩更推動「再生電腦希望工程」計畫,透過「逆物流」的方式,回收淘汰的資通訊產品,整修後再變成電腦捐贈給偏鄉地區。

擔任本次評審的台師大環境教育研究所長葉欣誠表示,從主動報名企業所繳交的資料看來,企業在經營綠色品牌上越來越豐富,不僅可以在台灣參加比賽,更可以向國際推銷。他期許,企業未來應該花更多心思在環境教育上,讓綠色品牌也能發揮影響力,帶動更多消費者一起來做環保。

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圖說:綠色品牌大調查,我們明年見!(攝影=林衍億)

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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