Gartner~2011年第二季全球手機銷售量年增16.5%
Gartner~2011年第二季全球手機銷售量年增16.5%

國際研究暨顧問機構Gartner發布最新統計,2011年第二季全球手機終端銷售量達4億2,870萬支,較去年同季成長16.5%。(參見表一)

通路商擔憂因日本震災引發的零組件短缺,而於2011年第一季季底增加庫存。因此,通路商的進貨需求於本季縮減至4億2,110萬支,較前一季減少4.4%。

2011年第二季智慧型手機銷售量較去年同季勁揚74%,占整體手機銷售的比重亦自從去年第二季的17%,上升至本季的25%。

Gartner 首席分析師Roberta Cozza表示,「消費者將以往在功能手機上的花費轉移至智慧型手機,使其銷售持續成長。成熟市場的消費者選擇使用初階和中階的Android 智慧型手機多於功能手機,部分係受電信業者和製造商促銷活動的影響」。然而,西歐市場因汰換而帶動的銷售已顯疲態,因為智慧型手機的銷售較上一季下滑。

表一** 2011年第二季全球手機終端銷售量(單位:千支) **

** **

企業

**2Q11**

銷售量

**2Q1****1**

市占率**(%)**

**2Q10**

銷售量

**2Q10**

市占率**(%)**

諾基亞 97,869.3 22.8 111,473.7 30.3
三星 69,827.6 16.3 65,328.2 17.8
LG 24,420.8 5.7 29,366.7 8.0
蘋果 19,628.8 4.6 8,743.0 2.4
中興通訊 ZTE 13,070.2 3.0 6,730.6 1.8
RIM 12,652.3 3.0 11,628.8 3.2
宏達電HTC 11,016.1 2.6 5,908.8 1.6
摩托羅拉 10,221.4 2.4 9,109.4 2.5
華為Huawei 9,026.1 2.1 5,276.4 1.4
索尼愛立信 7,266.5 1.7 11,008.5 3.0
其他 153,662.1 35.8 103,412.6 28.1
**總計** **428,661.2** **100.0** **367,986.7** **100.0**
資料來源: Gartner(2011年8月)

在智慧型手機市場,諾基亞(Nokia)在2011年第二季對通路商的銷售量較低,部分原因為激烈市場競爭降低對Symbian的需求減少,同時亦受歐洲和中國市場的庫存管理問題的影響。通路商進貨數量較少,並且在某種程度上調降舊產品的售價以努力消化庫存。這些因素皆導致諾基亞智慧型手機的平均銷售價格低於今年第一季。Cozza表示,「藉由通路商的努力,加上諾基亞更致力於透過零售和經銷商的銷售量,使諾基亞整體庫存減少逾9百萬支手機,包含5百萬支智慧型手機,使諾基亞仍穩居透過銷售量第一的寶座。然而,我們預期這樣的表現將不會延續到2011年第三季,因為諾基亞缺乏通路資源。」

三星手機銷售成長強勁。例如,Galaxy S II享銷售佳績,至今年7月底已售出5百萬支。在智慧型手機市場上的亮麗表現有助於三星提升市場占有率,成為全球第三大智慧型手機品牌。然而,其在整體手機市場的占有率卻較去年同期下降,與上一季相較亦僅呈微幅成長,主要係因三星在價格較為敏感的市場部門表現較弱。

即使iPhone 4很快會被新機所取代,蘋果的市場表現持續超乎預期。蘋果的成長部份係因其於第二季時進入15國新市場和新增42家合作的電信業者,使其市場覆蓋範圍廣及全球一百個國家。隨著市場擴張,蘋果在第二季的庫存增加有限,本季終端銷售量逾1,960萬支。在中國市場,蘋果已是第七大手機供應商,若單計智慧型手機市場排名,蘋果更位居第三。

RIM在智慧型手機市場的占有率自去年同期的19%衰退至本季的12%。此外,其亦將全球第五大手機供應商的地位拱手讓予中興通訊(ZTE)。本季對RIM手機的需求減少主要係受舊產品組合和出貨遞延的影響。在未來幾季,RIM必須因應訊息提供的競爭,以及處理從BlackBerry 7轉換至QNX。

Google和蘋果在智慧型手機生態系統無疑是最大的贏家。iOS和Android在2011年第二季智慧型手機作業系統(OS)的市占率合計近62%,幾乎是去年同季合計市占率31%的兩倍(見表二)。Gartner分析師觀察這兩個作業系統具有消費者喜愛的合用性、消費者需要的應用程式,以及平台業者日益擴增的服務組合。

表二、2011年第二季全球智慧型手機作業系統終端銷售量**(單位:千支)**

** **

作業系統

**2Q11**

** **銷售量

**2Q11**

市占率**(%)**

**2Q10**

銷售量

**2Q10**

市占率**(%)**

Android 46,775.9 43.4 10,652.7 17.2
Symbian 23,853.2 22.1 25,386.8 40.9
iOS 19,628.8 18.2 8,743.0 14.1
Research In Motion 12,652.3 11.7 11,628.8 18.7
Bada 2,055.8 1.9 577.0 0.9
Microsoft 1,723.8 1.6 3,058.8 4.9
其它作業系統 1,050.6 1.0 2,010.9 3.2
**總計** **107,740.4** **100.0** **62,058.1** **100.0**
資料來源: Gartner (2011年8月)

Gartner首席分析師Annette Zimmermann表示,「由於近期全球金融市場的不確定性,製造商和經銷商對於提升2011年下半年庫存量更為審慎。」Gartner預估,2011年手機的整體銷售量將成長約12%。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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