至今最棒的10部Android平板電腦
至今最棒的10部Android平板電腦
2011.12.15 | 電子書

提到平板電腦,對於Android市場來說今年是十分有趣的一年。自從Google發表平板電腦專屬作業系統Honeycomb (Google Android 3.0)之後,高品質的Android平板電腦便陸續上市。對於消費者而言,這是一大福音。因為這些新選擇提供了他們在蘋果iPad之外的替代品。Android平板電腦勝過iPad的主要強項之一是,同一種作業系統,可以在好幾家不同廠牌的平板電腦上使用,因此豐富了消費者關於硬體的選擇。

以下是PC Magazine為讀者精選的10部Android平板電腦,其中台灣品牌宏碁(Acer)和華碩(Asus)拿下3個席次,表現亮眼。

一、亞馬遜(Amazon)Kindle Fire

Kindle Fire

售價:199美元 (8GB)

搭載Android作業系統的Kindle Fire是部容易上手且經濟實惠的小螢幕平板電腦。雖然使用者介面有時會停滯或延遲,但基於它只賣競爭對手一半價格以及其他方面的革新,Kindle Fire仍穩坐榜首。

二、宏碁(Acer)Iconia Tab A100

Acer

售價:329美元 (8GB), 349美元 (16GB)

七吋的宏碁Iconia Tab A100和其他平板電腦比起來,與20多萬個Android系統Apps搭配使用的狀況更加良好,勇奪榜眼。

三、華碩(Asus)Eee Pad Transformer Prime

Asus

售價:499美元 (32GB), 599美元 (64GB)

有著強大四核心處理器Nvidia Tegra 3 的華碩Eee Pad Transformer Prime,是目前市面上搭載Honeycomb作業系統的平板電腦之首選,主打高階市場;但缺點是此作業系統缺少在平板電腦上使用最優化的應用程式可與iPad競爭。

四、Barnes & Noble Nook Tablet

Nook

售價:249美元 (16GB)

Barnes & Noble所推出的Nook是最適合用來閱讀書籍雜誌的小型平板電腦,但在多媒體功能上卻矮了其他競爭者一大截。然而就低價和單純媒體消費而言,Nook仍是很好的選擇。對規格沒有那麼講究的消費者,只要199美元的Nook Color也是個可靠的選擇。

五、華碩(Asus)Eee Pad Transformer TF101

Asus

售價:399美元 (16GB), 499美元 (32GB)

儘管華碩新推出的Transformer Prime擁有更迅速的四核心處理器,但原本的Transformer TF101也不遑多讓。Eee Pad Transformer TF101同樣以主打高階市場的高價位來勢洶洶,明顯區別出自己與其他搭載Honeycomb作業系統的平板電腦。同時,供消費者自選的附加鍵盤可讓它化身為一台虛擬筆電,也是主要賣點之一。

六、聯想(Lenovo)IdeaPad Tablet K1

Lenovo

售價:499.99美元 (32GB)

作業快速,同時具備堅實的多功能技能,出色的多媒體功能等優點,IdeaPad Tablet K1在Honeycomb平板電腦市場是個不容小覷的競爭機種。

七、三星(Samsung)Galaxy Tab 7.0 Plus

Samsung

售價:399美元 (16GB), 499美元 (32GB)

特色是輕薄、優雅及專注娛樂功能的Galaxy Tab 7.0 Plus,與其他同為七吋搭載Honeycomb作業系統的平板電腦比起來,表現也不相上下。

八、三星(Samsung)Galaxy Tab 8.9

Samsung

售價:469美元 (16GB)

三星這台Galaxy Tab 8.9是市面上能找到最薄的平板電腦之一,比起他的大哥Samsung Galaxy Tab 10.1雖然小了一號,卻能由更精幹的機身組裝提供同等級表現,而且還比較便宜。

九、東芝(Toshiba)Thrive

Toshiba

售價:429.99美元 (8GB), 479.99美元 (16GB), 579.99美元 (32GB)

有可拆裝的電池和完整USB功能,使得東芝的Thrive比一般Honeycomb平板電腦更符合商用需求,但它厚重的機身卻注定讓許多買家卻步。

十、T-Mobile Springboard 4G

Tmobile

售價:179.99美元(16GB、綁約兩年), 429.99美元(16GB、無合約)

鋁製機身的良好品質、電池平均而言壽命較常及精美的IPS顯示面板,讓美國電信業者T-Mobile 推出的這台Springboard 4G也成功擠身前十名的行列。

來源:PCMag

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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