Google+勝出的方式~讓公開發佈普及化
Google+勝出的方式~讓公開發佈普及化
2012.01.31 | Google

 

Google執行長佩吉(Larry Page)最近對於Google+的爆發性成長非常興奮:9,000萬人已經註冊Google+,且80%的用戶每週使用Google的系列服務。但是,問題在於9,000萬人中,其實只有很少比例積極的在Google+上發佈內容。Google+運用Circle視訊聚會服務來增加使用的策略似乎不太有效。 
Facebook已經證明了大多數用戶習於分享家庭相簿或孩子照片等個人內容給社交網絡上的親友,要將這些用戶的行為從Facebook拉到Google+似乎是不太可能的事。
Google+可以著力的一個領域是公開分享和廣播,Google最近增加了一些新功能令人印象深刻,例如iPhone的發佈平台。然而,若是要讓使用者的目光撇開Facebook,Google+必須解決的最大問題是公開分享:公開分享的行為遠比和家人朋友分享的行為少很多。
目前全球有20億以上的網路用戶,但是只有5%的網路人口習於公開分享。為了要讓公開分享更普及,使用者行為必須大幅改變。Google的優勢是幾乎每個網路用戶都要用Google,這使Google處於一個優勢地位。可能的作法如下:
1. 幫助人們建立有意義的聽眾
多數剛開始使用Google+或Twitter的用戶會發現:他們很難獲得關注者!即使匯入Facebook或Email連絡人似乎也沒用,因為單向的關注機制,使得只有一部分你關注的人會因此關注你。
Google+「主動推薦用戶名單」的方法只會讓問題更糟,新用戶最後只會關注一堆名人,但是不會產生任何互動,即使有些用戶主動分享一些內容,但是無人回覆的情況下,很快就會放棄分享。
線上社群的行為是非常同儕取向的,當人們看到類似的人,就很有可能進行關注。Google應該有技術可以推薦用戶去追蹤與他們類似特質的人,而非只是一些名人。
因此,推薦更多同類、活躍的用戶,不但可以讓新用戶可以與他們希望認識的人互動,而且可以讓已有一定聽眾基礎的人獲得更多回饋。
新的「興趣圖譜」(interest graph)比起「社交圖譜」來說對於用戶將更有價值,因為社交圖譜只是把原本線下的朋友關係拉到線上。用戶因此可以獲得更多陌生聽眾閱讀你的文章,回覆有用的建議,並讓發佈產生正向循環。
2. 讓公開分享更安全及乾淨
公開分享可能遇到的最大問題是會吸引來戳客(troll)、不當或垃圾留言,Google+必須找出垃圾帳號,並將無關的垃圾連結移除。雖然每個人都應該可以分享自己喜歡的文章,但是Google+應該預設只能讓在你朋友圈的人進行評論,其他非朋友圈的評論應該讓發佈者自行審核是否發佈。 
3. 讓已經在他處分享內容的人分享到Google+上
Email依舊是多數人分享資訊的主要方式,每天數以百萬計的影片、文章連結和文件都是透過email進行分享。
如同Google將行事曆整合入Gmail,Google也應該讓Gmail偵測何時使用者想要分享公開連結或影片,並可以透過轉寄(cc)功能,自動將文章發佈的Google+的公開檔案,這個功能將立即為Google+帶來數百萬的活躍分享者。
此外,Google也應該讓Blogger及YouTube用戶分享文章及評論時,一勾同意就同步分享到Google+上。
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Twitter已經證明,即使只有那麼一小撮的網路用戶願意分享,就可以對世界造成如此大的影響,那麼一旦願意分享的人變成五倍,影響力該有多大?革命、大規模社會運動、動搖現有僵化體系,都將成為有可能的事。
我們正在一場大的社會轉型中,目睹了資訊如何在網路上被創造及流傳。讓公開分享更為普及,將能夠大幅提昇Google公司的影響力。如同Google的使命所言,演算法將能帶來魔法,組織資訊並讓資訊普遍被取得。

 

Google執行長佩吉(Larry Page)最近對於Google+的爆發性成長非常興奮:9,000萬人已經註冊Google+,且80%的用戶每週使用Google的系列服務。但是,問題在於9,000萬人中,其實只有很少比例積極的在Google+上發佈內容。Google+運用Circle視訊聚會服務來增加使用的策略似乎不太有效。 

Facebook已經證明了大多數用戶習於分享家庭相簿或孩子照片等個人內容給社交網絡上的親友,要將這些用戶的行為從Facebook拉到Google+似乎是不太可能的事。

Google+可以著力的一個領域是公開分享和廣播,Google最近增加了一些新功能令人印象深刻,例如iPhone的發佈平台。然而,若是要讓使用者的目光撇開Facebook,Google+必須解決的最大問題是公開分享:公開分享的行為遠比和家人朋友分享的行為少很多。

目前全球有20億以上的網路用戶,但是只有5%的網路人口習於公開分享。為了要讓公開分享更普及,使用者行為必須大幅改變。Google的優勢是幾乎每個網路用戶都要用Google,這使Google處於一個優勢地位。可能的作法如下:

google-interest-graph

1. 幫助人們建立有意義的聽眾

多數剛開始使用Google+或Twitter的用戶會發現:他們很難獲得關注者!即使匯入Facebook或Email連絡人似乎也沒用,因為單向的關注機制,使得只有一部分你關注的人會因此關注你。

Google+「主動推薦用戶名單」的方法只會讓問題更糟,新用戶最後只會關注一堆名人,但是不會產生任何互動,即使有些用戶主動分享一些內容,但是無人回覆的情況下,很快就會放棄分享。

線上社群的行為是非常同儕取向的,當人們看到類似的人,就很有可能進行關注。Google應該有技術可以推薦用戶去追蹤與他們類似特質的人,而非只是一些名人。

因此,推薦更多同類、活躍的用戶,不但可以讓新用戶可以與他們希望認識的人互動,而且可以讓已有一定聽眾基礎的人獲得更多回饋。

新的「興趣圖譜」(interest graph)比起「社交圖譜」來說對於用戶將更有價值,因為社交圖譜只是把原本線下的朋友關係拉到線上。用戶因此可以獲得更多陌生聽眾閱讀你的文章,回覆有用的建議,並讓發佈產生正向循環。

2. 讓公開分享更安全及乾淨

公開分享可能遇到的最大問題是會吸引來戳客(troll)、不當或垃圾留言,Google+必須找出垃圾帳號,並將無關的垃圾連結移除。雖然每個人都應該可以分享自己喜歡的文章,但是Google+應該預設只能讓在你朋友圈的人進行評論,其他非朋友圈的評論應該讓發佈者自行審核是否發佈。 

3. 讓已經在他處分享內容的人分享到Google+上

Email依舊是多數人分享資訊的主要方式,每天數以百萬計的影片、文章連結和文件都是透過email進行分享。

如同Google將行事曆整合入Gmail,Google也應該讓Gmail偵測何時使用者想要分享公開連結或影片,並可以透過轉寄(cc)功能,自動將文章發佈的Google+的公開檔案,這個功能將立即為Google+帶來數百萬的活躍分享者。

此外,Google也應該讓Blogger及YouTube用戶分享文章及評論時,只要一勾同意就同步分享到Google+上。


Twitter已經證明,即使只有那麼一小撮的網路用戶願意分享,就可以對世界造成如此大的影響,那麼一旦願意分享的人變成五倍,影響力該有多大?革命、大規模社會運動、動搖現有僵化體系,都將成為有可能的事。

我們正在一場大的社會轉型中,目睹了資訊如何在網路上被創造及流傳。讓公開分享更為普及,將能夠大幅提昇Google公司的影響力。如同Google的使命所言,演算法將能帶來魔法,組織資訊並讓資訊普遍被取得。

 

來源:TechCrunch

 

 

關鍵字: #Google
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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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