【Meet創業之星】EzMoBo─遊戲+交友,掌握行動社群大未來
【Meet創業之星】EzMoBo─遊戲+交友,掌握行動社群大未來
2012.02.08 | 創業

智慧手機的普及,讓眾人皆高呼「行動世紀」已經來臨,也因此,世界各地的開發者皆絡繹不絕的湧向App應用,然而在iPhone出現之前,手機早已是現代人生活中不可或缺的工具,今天介紹的 創易通科技EzMoBo 團隊,其獨特之處,在於2001年時就看好行動領域的發展而成立,而到了今天,他們對「行動」的信心,當然更是有增無減。

與目前許多看到行動商機才投入的開發者不同,對創易通來說,今天的行動格局,有不少其實是他們期待已久的「未來」,不過,執行長黃凱偉相當謙虛,把功勞都歸給了開啟後PC時代的蘋果創辦人賈伯斯。然而,綜觀創易通過去的發展歷史,儘管當時的技術(平台、頻寬)受限於時空背景,必須得要一個地區一個地區的與電信商、代理商洽談,但其產品除了以行動為平台外,社群則是另一個明顯的特色,在現在人人都用Facebook的時代,社群的概念自然理所當然,但創易通在當時便積極開發具備社交元素的產品,足以證明黃凱偉的眼光確實獨到。

這家台灣行動時代的先驅,在App熱潮來臨時當然也不落人後,除了是台灣首波投入iOS平台的開發者,也是目前台灣iPhone遊戲數量開發最多的廠商,其最新的遊戲─ Wonder Fish ,更可說是集其過去經驗大成的作品。以雲端為開發基礎,讓Wonder Fish為將來的跨平台發佈做好準備,而鑒於單機遊戲生命週期的「早逝」,Wonder Fish的社交線上遊戲性質,加上養成(養魚賣魚)、收集(魚種卡片、釣竿等道具),以及未來將登場的LBS特性(不同地點的特殊魚種),都是延續使用者「黏度」的有效機制,而就算是本來對釣魚一點興趣都沒有的人,看到模擬甩竿的釣魚動作(前後擺動你的iPhone!),大概也會手癢想試試。

不過,目前只有在歐美上架的Wonder Fish,台灣的朋友若不使用iTunes的美國帳號,就得等到3月才有機會嚐鮮,而黃凱偉也表示,Wonder Fish是他們對行動社群未來想像的第一步,之後會有更多的產品,以這裡為起點,做更多的串連。這家早早耕耘於行動領域的「老兵」,面臨時代的交替,不僅沒有凋零,跑得還比許多新人更快更積極,而且,似乎有許多力氣,仍未完全使出呢。

創辦人Founder

執行長黃凱偉(上圖,右)與大學同窗共同創立

團隊Team

總人數約30人,含行銷企劃、技術、美術等,Wonder Fish開發人員約8-9位。

公司服務Project

創立以來致力於整合手機行動加值服務,跟各大電信業者和手機製造商有密切的合作關係,08年iPhone發表後,開始進軍智慧手機市場,是台灣第一批投入各類智慧型手機平台(Android、iPhone)遊戲及應用程式開發的廠商,開發的軟體在各平台皆有良好的評價及下載量。

成立時間Founded Time

2000年12月

商業模式Business Model

使用者下載軟體收入,APP內廣告,APP專案, App內消費(IAP)

網址Website :

網址: http://www.ezmobo.com/ezmobo/

活動預告:創業小聚第14* **** *場 **** 時間:2月15日(週三) 19:00-21:00 地點:台大醫院國際會議中心402,台北市徐州路2號4樓

活動報名: 粉絲專頁: www.facebook.com/GarageParty ****

*【2012 Meet **** *創業之星募集中】 **** 有興趣與《數位時代》編輯團隊一起吃午餐,分享創業的歷程嗎? 歡迎數位創業團隊跟我們聯繫, Meet@bnext.com.tw

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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