【關鍵分享報】APP、Mobile web超級『名摩(Mobile)』比一比
【關鍵分享報】APP、Mobile web超級『名摩(Mobile)』比一比

趨勢觀察家詹宏志先生曾經提出:在電子商務蓬勃發展、高度期待的未來,『無界限消費時代』 時代儼然已經來臨;其中『服務的便利性』與『行動網路隨時性』,讓我們的消費環境快速改變。也帶來更多虛實整合的消費體驗。

我們對所有「現在從事」與「未來規劃」即將投身電子商務熱潮的客戶夥伴們大聲疾呼,現在起,除了思考如何留住PC端購物的消費者,更應立即著手規劃如何將網站服務『Mobile化』。

但是,要將網站服務『Mobile化』,究竟該選擇搶搭智慧型手機熱潮,積極開發好玩迷人的app?亦或先建置好我的行動官網(mobile web)?

我該準備多少預算?我的產業發展App適合嗎?為什麼沒有人要下載我的App?一定要做App嗎?

以上提列的幾點問題,相信不只我們好奇,業界的先進夥伴也都十分關注重視,兩派人馬的擁護者各立山頭,為了模擬客戶面臨最艱難抉擇的狀況,又要秉持替客戶提升ROI為導向的前提提出建議,關鍵數位行銷特地在年前招集了各部門精英,於內部訓練課程中特別規劃了這個主題:『App行銷 vs. 行動官網,何者在2012年可以為客戶帶來較多營收』。

這場超級『名摩(Mobile)』比一比最後的結果究竟誰能勝出?以下是本期的關鍵分享報編輯團隊為各位做的精彩整理:


根據Morgan Stanley的資料顯示,預估5年內使用手機上網的人口會大於桌機。並且,GetJar首席營銷官Patrick Mork在2011年的 SXSW大會上公布的一項報告 也說明,2010年全球手機應用下載量已超過80億次。


並且,觀察行動使用者花在app上的時間,比起使用瀏覽器要來的更具黏性(如下圖所示),從以上幾項數據顯示,似乎未來app會是吸引品牌在網站『Mobile化』的首要考量;但Partrick Mork在報告中提出的一項關鍵指標『支援涵蓋率』-全球有超過10億台行動裝置支援Mobile web的方式瀏覽,這遠大於目前app的下載及實際使用狀況。

因為App雖然前景十分被看好,但仍必須要仰賴硬體設備(智慧型手機)的功能與規格同步的提升,以及智慧型手機持有人口比例的不斷成長,這個市場規模還有很大的進步空間可以努力,因此在這之前,應該思考的是如何在『Mobile化』過程中盡量最大範圍的接觸使用者,保持競爭力。

.功能用途面-『娛樂、電子商務』屬性適合做App,『資訊提供』屬性適合Mobile Web:

然而,以目前一般行情,製作一個APP需要耗費較多的成本,光是製作費用就可以從30萬到100萬不等,必須視這個APP的功能而定。而且,這還不包括APP上架後,需要在排行榜上衝排名、下載量…等後續的行銷宣傳費用,更遑論如果同時還要想要支援不同平台(Android、iOS、Win…),製作成本更是要翻上2~3倍,Mobile Web在這點上可說是佔盡優勢。

儘管如此,但APP在「M化」未來的爆發力仍是備受期待,因為在智慧型手機越來越普及的將來,App可以結合手機本身的功能(觸控、搖晃、LBS)帶給使用者更棒的體驗,雖然Mobile web可以藉由HTML 5技術的進步克服設計上的困難,提供使用者更棒用戶體驗。但客制化的Widget,是App現階段無可取代的優勢之一,也讓企業品牌的Logo進入到個人化的使用介面,有助強化品牌形象,並且利用「推播」功能,提供消費者最新、即時的促銷活動或折扣訊息、特賣會檔期,隨時與消費者保持密切互動。

綜上所述,如果你的產業(或網站)性質偏向『娛樂、電子商務』需要帶給消費者更方便、更多樣的體驗性,建議可以投資開發專屬的APP;如果你的產業屬性偏向提供『資訊』(例如媒體或者不具購物功能的品牌網站),那麼即早規畫Mobile Web,除了成本較低,訊息更新的即時性可以與PC版同步(iOS的App每次更新都還要重新上架並通過審核),因為行動上網的消費者最需要重要且即時的資訊,因此Mobile web的重點放在內容的精簡、符合手機使用的選單排列,先找出最佳的視覺動線體驗之後,再發展成一個固定的APP, 蘋果日報、Mobile01 都是很好的成功案例。


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除了上述APP可透過Widget長駐消費者的手機內,強化品牌的曝光,還可透過付費下載的平台開發額外的獲利來源,這是在Mobile web上無法做到的。回到無界限消費的前提:『服務的便利性』與『行動網路的隨時性』引爆虛實整合,對於客戶而言也希望藉此提升整體營收的ROI,所以,無論決定要開發APP還是先做好Mobile web,對於『M-Commerce』這件事情,企業最好都必須要有長期且階段性的策略規劃。

行動上網族群的搜尋行為正在改變,透過手機搜尋的需求趨向 『精準少量』 的。舉例來說,當搜尋結果頁在短短1秒內可以提供上千萬則相關訊息,哪一個手機使用者有耐心跟時間一則一則慢慢查閱?也許不要需要給消費者那麼多結果,但請給他們準確的、跟行為目的有關的結果,例如location base。

APP不是萬靈丹,並非你做了一個APP就自動會有人下載、有人使用、有人幫你宣傳,如果前面這幾件事情沒有做好,更遑論要如何發展最重要的『M-Commerce』,因此,你必須再注意這三件事情:

1.思考你所屬的產業屬性,適不適合馬上做一個App: 很多時候我們發現,大家搶著做APP,很可能只是因為你的競爭對手已經做了,或者正在做,所以必須馬上跟進,但如前面所述,沒有考慮清楚產業屬性,做了一個app之後,還要付出一次行銷成本去宣傳,就跟經營一個網站需要導流量一樣,難道你以為這些下載量會從天上掉下來嗎?

2.你只需要著手最重要的服務,並且更新夠快: 這就是由精準少量的邏輯所延伸,透過APP,讓消費者不需要透過任何瀏覽器、不用透過任何搜尋動作,隨開即用,立即給他們最直接的相關訊息,『快速』是考量的第一優先。再透過不斷的消費者體驗回報修改你的程式,提供更棒的UEO。

3.你不一定需要花大錢衝排名,但必須要讓消費者『夠黏』:2011年底,全球APP正式突破100萬個 ,而且每個星期以 1.5 萬個的驚人數量持續增加中,很多App其實你下載後只用過一次、甚至用都沒用過,這些APP可能當初都花了很多行銷預算,但沒有搞清楚消費者下載這個APP的目的到底會是什麼,到底可以解決消費者什麼樣的需求?如果考量的是趣味娛樂性,有沒有善用「社群分享」發揮病毒行銷的渲染力,Whatsapp跟LINE都是簡單的功能,可是一旦把你的連絡人都綁進來,自然就可以透過社群的力量讓下載量突飛猛進,也滿足了社群內彼此關心的基本需求。

出自關鍵數位行銷 關鍵分享報79期

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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