【關鍵分享報】APP、Mobile web超級『名摩(Mobile)』比一比
【關鍵分享報】APP、Mobile web超級『名摩(Mobile)』比一比

趨勢觀察家詹宏志先生曾經提出:在電子商務蓬勃發展、高度期待的未來,『無界限消費時代』 時代儼然已經來臨;其中『服務的便利性』與『行動網路隨時性』,讓我們的消費環境快速改變。也帶來更多虛實整合的消費體驗。

我們對所有「現在從事」與「未來規劃」即將投身電子商務熱潮的客戶夥伴們大聲疾呼,現在起,除了思考如何留住PC端購物的消費者,更應立即著手規劃如何將網站服務『Mobile化』。

但是,要將網站服務『Mobile化』,究竟該選擇搶搭智慧型手機熱潮,積極開發好玩迷人的app?亦或先建置好我的行動官網(mobile web)?

我該準備多少預算?我的產業發展App適合嗎?為什麼沒有人要下載我的App?一定要做App嗎?

以上提列的幾點問題,相信不只我們好奇,業界的先進夥伴也都十分關注重視,兩派人馬的擁護者各立山頭,為了模擬客戶面臨最艱難抉擇的狀況,又要秉持替客戶提升ROI為導向的前提提出建議,關鍵數位行銷特地在年前招集了各部門精英,於內部訓練課程中特別規劃了這個主題:『App行銷 vs. 行動官網,何者在2012年可以為客戶帶來較多營收』。

這場超級『名摩(Mobile)』比一比最後的結果究竟誰能勝出?以下是本期的關鍵分享報編輯團隊為各位做的精彩整理:


根據Morgan Stanley的資料顯示,預估5年內使用手機上網的人口會大於桌機。並且,GetJar首席營銷官Patrick Mork在2011年的 SXSW大會上公布的一項報告 也說明,2010年全球手機應用下載量已超過80億次。


並且,觀察行動使用者花在app上的時間,比起使用瀏覽器要來的更具黏性(如下圖所示),從以上幾項數據顯示,似乎未來app會是吸引品牌在網站『Mobile化』的首要考量;但Partrick Mork在報告中提出的一項關鍵指標『支援涵蓋率』-全球有超過10億台行動裝置支援Mobile web的方式瀏覽,這遠大於目前app的下載及實際使用狀況。

因為App雖然前景十分被看好,但仍必須要仰賴硬體設備(智慧型手機)的功能與規格同步的提升,以及智慧型手機持有人口比例的不斷成長,這個市場規模還有很大的進步空間可以努力,因此在這之前,應該思考的是如何在『Mobile化』過程中盡量最大範圍的接觸使用者,保持競爭力。

.功能用途面-『娛樂、電子商務』屬性適合做App,『資訊提供』屬性適合Mobile Web:

然而,以目前一般行情,製作一個APP需要耗費較多的成本,光是製作費用就可以從30萬到100萬不等,必須視這個APP的功能而定。而且,這還不包括APP上架後,需要在排行榜上衝排名、下載量…等後續的行銷宣傳費用,更遑論如果同時還要想要支援不同平台(Android、iOS、Win…),製作成本更是要翻上2~3倍,Mobile Web在這點上可說是佔盡優勢。

儘管如此,但APP在「M化」未來的爆發力仍是備受期待,因為在智慧型手機越來越普及的將來,App可以結合手機本身的功能(觸控、搖晃、LBS)帶給使用者更棒的體驗,雖然Mobile web可以藉由HTML 5技術的進步克服設計上的困難,提供使用者更棒用戶體驗。但客制化的Widget,是App現階段無可取代的優勢之一,也讓企業品牌的Logo進入到個人化的使用介面,有助強化品牌形象,並且利用「推播」功能,提供消費者最新、即時的促銷活動或折扣訊息、特賣會檔期,隨時與消費者保持密切互動。

綜上所述,如果你的產業(或網站)性質偏向『娛樂、電子商務』需要帶給消費者更方便、更多樣的體驗性,建議可以投資開發專屬的APP;如果你的產業屬性偏向提供『資訊』(例如媒體或者不具購物功能的品牌網站),那麼即早規畫Mobile Web,除了成本較低,訊息更新的即時性可以與PC版同步(iOS的App每次更新都還要重新上架並通過審核),因為行動上網的消費者最需要重要且即時的資訊,因此Mobile web的重點放在內容的精簡、符合手機使用的選單排列,先找出最佳的視覺動線體驗之後,再發展成一個固定的APP, 蘋果日報、Mobile01 都是很好的成功案例。


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除了上述APP可透過Widget長駐消費者的手機內,強化品牌的曝光,還可透過付費下載的平台開發額外的獲利來源,這是在Mobile web上無法做到的。回到無界限消費的前提:『服務的便利性』與『行動網路的隨時性』引爆虛實整合,對於客戶而言也希望藉此提升整體營收的ROI,所以,無論決定要開發APP還是先做好Mobile web,對於『M-Commerce』這件事情,企業最好都必須要有長期且階段性的策略規劃。

行動上網族群的搜尋行為正在改變,透過手機搜尋的需求趨向 『精準少量』 的。舉例來說,當搜尋結果頁在短短1秒內可以提供上千萬則相關訊息,哪一個手機使用者有耐心跟時間一則一則慢慢查閱?也許不要需要給消費者那麼多結果,但請給他們準確的、跟行為目的有關的結果,例如location base。

APP不是萬靈丹,並非你做了一個APP就自動會有人下載、有人使用、有人幫你宣傳,如果前面這幾件事情沒有做好,更遑論要如何發展最重要的『M-Commerce』,因此,你必須再注意這三件事情:

1.思考你所屬的產業屬性,適不適合馬上做一個App: 很多時候我們發現,大家搶著做APP,很可能只是因為你的競爭對手已經做了,或者正在做,所以必須馬上跟進,但如前面所述,沒有考慮清楚產業屬性,做了一個app之後,還要付出一次行銷成本去宣傳,就跟經營一個網站需要導流量一樣,難道你以為這些下載量會從天上掉下來嗎?

2.你只需要著手最重要的服務,並且更新夠快: 這就是由精準少量的邏輯所延伸,透過APP,讓消費者不需要透過任何瀏覽器、不用透過任何搜尋動作,隨開即用,立即給他們最直接的相關訊息,『快速』是考量的第一優先。再透過不斷的消費者體驗回報修改你的程式,提供更棒的UEO。

3.你不一定需要花大錢衝排名,但必須要讓消費者『夠黏』:2011年底,全球APP正式突破100萬個 ,而且每個星期以 1.5 萬個的驚人數量持續增加中,很多App其實你下載後只用過一次、甚至用都沒用過,這些APP可能當初都花了很多行銷預算,但沒有搞清楚消費者下載這個APP的目的到底會是什麼,到底可以解決消費者什麼樣的需求?如果考量的是趣味娛樂性,有沒有善用「社群分享」發揮病毒行銷的渲染力,Whatsapp跟LINE都是簡單的功能,可是一旦把你的連絡人都綁進來,自然就可以透過社群的力量讓下載量突飛猛進,也滿足了社群內彼此關心的基本需求。

出自關鍵數位行銷 關鍵分享報79期

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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