【Meet創業之星】澔奇科技－電子書包前進校園|數位時代 BusinessNext

正值Kindle、iPad興起同時，當時電子書平台發展尚未成熟，2009年，澔奇數位科技創辦人暨總經理孫憶明看好進入市場的時機點，跨足電子書市場。他認為，新的行動媒體應用及服務，特別是從電子書、數位出版、數位內容領域將會有一番新的發展。於是在2010年推出第一代類似 Kindle的電子書閱讀器－搭載Android 1.6系統的eWonderPad。

eWonderPad是為中小學生量身設計的平板電腦，屬於專屬裝置，僅供此硬體用戶下載內容，其特性可用筆書寫，或是直接連到商城購買學習教材等。孫憶明表示，針對中小學生族群滿足學習，在當時，算是國內做數位教育內容服務的先驅。

圖左為澔奇數位科技創辦人暨總經理孫憶明，右為技術長林世岳。(攝影/林衍億)

但在推出的隔年業績卻出現停擺，孫憶明便開始思考轉型，去除硬體的開發，發揮團隊軟體的專長，打造數位化的學習平台並優化使用者經驗，推出「 iWonderPack電子書包的解決方案」－強調個人化學習，前端從老師備課、課內的教學與互動應用，到後端的學生作業、學習記錄、與家長聯繫溝通等都包含在內。

以軟體為導向，強調只要是Android 2.2或3.0以上的版本，都可以將App套件萃取出裝載在不同的裝置中，並支援不同的載具下載軟體。軟體分為兩種－「獨立桌面加強版」延續eWonderPad專屬裝置的概念，取代Android系統原本的桌面，家長可以管控學生的操作，家長也可以切換回原來模式使用。第二種是App系列，經由硬體可以連線到商城下載單個App內容，未來規劃採取月費制，可以跨出版社、跨出版品購買部分內容，如此一來可以解決參考書必須集冊購買的困擾。

另一方面，通路也有所調整，從原本和一般大眾推廣轉為與學校合作。在去年，澔奇數位科技已經跟6個學校合作，實施了300多個實驗計劃。iWonderPack將所有教材內容導入到行動載具裡，課堂上可直接操作、教學。眼看市場反應不錯，於是開始模組化販售，包括老師的編輯系統、平台管理、前端應用等功能。

看到數位化學習趨勢，各縣市政府紛紛投入經費支持，澔奇數位科技也在 2011年得到臺灣數位學習金質獎的肯定。因目前還是由政府輔導，並透過中間經銷商與學校接觸，孫憶明表示，同時間也累積經驗，從中定義出明確的商業模式。

在發展的過程中，看到台灣市場有限，於是孫憶明有意從台灣出發，將事業版圖擴展到對岸，於去年開始進入大陸市場。他表示，中央政府對於科技教學相當有興趣，且中小學齡層的教育事業還是由政府主導居多，因此打好在當地的關係相當重要。

「資源備齊之後擴點就會很快。」電子書種類繁多，但對教育學習類特別情有獨鍾的孫憶明說，預計今年重點會放在募資計畫，並在當地找尋適合的經營夥伴。

Q1.跨系統跨平台在移植的過程中，考慮過以* **** *Html5 **** 曾經評估過，但因目前Html5使用率尚未普及，而支援教科書型態的表現有限，互動性沒那麼高，未來會以App的特性將部分內容劃分，決定是否以Html5開發。

Q2. **** 從去年進入大陸市場，今年開始試點，發現市場其實很有潛力，且中央對科技教學也相當支持，因為政府的保守與否會是打開市場的關鍵。將技術本地化，但與台灣的經營模式會有所不同，我們的團隊在資本市場大多有國際化經驗，這是比較不一樣的地方。

團隊 Team **** 台灣約15人，包含技術、產品、業務等；大陸約5人，目前已研發人員為主。

公司服務 Project 整合電子數位科技，透過電子書載具與創新學習服務模式提供學習內容、服務與體驗。

成立時間 Founded Time **** 2009年6月

主要用戶 user **** 中小學師生。

商業模式 Business Model B2B模式由企業一次性買斷，僅收取代管費用；B2C模式對消費者而言，則以下載內容付費為主。

網址 **** http://www.hcdigitech.com/

【創業小聚共好計畫】 域動行銷ClickForce每月贊助1個新創團隊，10萬元廣告聯播行銷資源，詳見活動網頁。

【活動預告】創業小聚第16* **** *場 4月18日(週三) 19:00 在集思台大會議中心柏拉圖廳，詳見活動網頁。

【HitoApp* **** 萬人評測大隊】募集iOS* **** ** 和 Android App 費盡心思開發出來的App，要如何不被淹沒、清楚被看見？HitoApp是你不忽略的管道！詳見活動網頁。

【2012 Meet* **** *創業之星】募集中 與《數位時代》編輯團隊一起吃午餐，分享創業的歷程嗎？歡迎數位創業團隊跟我們聯繫，詳見活動網頁。

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年，我們用一組數字證明了這件事：雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地，媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼？意味著來到Meet大南方的人， 越來越不是來「逛展」，而是來「談生意」。

過去5年的經驗，我們有了一個心得，南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的，他們是帶著明確的問題走進展場。

所以今年，我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召，正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅，而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙，翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼？代表來到你攤位前的人並不是路人，極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來？因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日（五）至29日（六），Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會，並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說，Meet大南方不只是「一次曝光機會」，還代表以下4件事：

第一，精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動，也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場，過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚，攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織，一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方，他們早已是Meet大南方的一份子。

第二，從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡，除了攤位對話，我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制，主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合，是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE，一次抵過3個月的線上開發。

第三，解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類，觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人，不會只有過路客，也有正在找你這類解方的決策者。

第四，南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊，到高雄準備一個攤位的成本，遠低於派業務長駐南下3個月。2天內，你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是，2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元，涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由，但它確實是附贈的。

六大解方區：每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」，每一區都直球對應一組具體的企業痛點：

智慧製造與產線升級解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點：缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區，涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

淨零碳排與綠能永續解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上，這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間：8/28（五）、8/29（六）
地點：高雄展覽館北館
官網：https://meetgreatersouth.tw/

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報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單，主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適，歡迎先聯繫我們，一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來，我們希望你帶著解方來。
8月28-29日，高雄展覽館見。