亞馬遜的Appstore業績大幅超越Google本家？|數位時代 BusinessNext

根據行動通訊分析公司Flurry所提供的最新資料，Amazon的Android系統應用程式商店(Appstore for Android)，在每日使用者上獲得比Google Android Market（最近已更名為Google Play商店）更高的營業額。在Amazon採行一連串的作為下，營業額的衝高當然不足為奇，這些作為包括：嚴控應用程式的品質；以促銷活動吸引用戶每日不斷的回閱；以及最重要的一項，善用已經建立的「Amazon帳戶持有人」這個用戶基礎，讓信用卡資料已經建檔的這些「帳戶持有人」，在彈指之間完成結帳手續。

為了建立此項數據，Flurry公司調查同時位居蘋果、Amazon、及Google等三家線上應用商店排行榜榜首的應用程式。這些應用程式加總出來的每日上線人數，平均為1,100萬人。當Flurry設定iTunes應用程式商店的營業額為100%時，對照之下Amazon與Google的營業額則分別為89%與23%。換句話說，iOS的應用程式每賺取1元美金，Amazon應用程式商店則賺取0.89美元，而Google Play則賺取0.23美元。而Flurry公司的12月份報告，也確實發現Android Market與iTunes營業額比為0.23：1，驗證了此一論點。

Flurry認為線上零售的威力是Amazon成功的原因，滑鼠一按就能完成購買的創舉，簡直就是資料、效能、與客戶服務三者結合而成的線上銷售極品。反之，不論是數位或零售商店的經營，都不是Google的核心能力。

從上述資料可以看出Amazon孕育成為第三種生態系統的潛力，讓開發商從中創造業績。如此一來，Microsoft/Nokia的生態系統是不是也可依樣畫葫蘆，藉由行動應用程式生態系統的滋養，有朝一日成為第四家線上商店參與者。Flurry認為Microsoft + Nokia絕對有此機會，因為強有力的作業系統、硬體的專業能力、以及最重要的一項，籌組堅實的第三方開發商的支援，都是他們成功的重要基石。

Flurry也暗示Amazon的成功，將導致其他市場人士考慮採行相同策略，將Android改換成自家風貌的作業系統，並結合應用程式線上商店。特別是韓國三星（Samsung）公司，就是其中極為可能走上此路的公司，因為大多數OEM廠商都希望能擁有具差異性的軟體，以便爭取想要不同手機的電信商青睞。

此外，應用程式很快就要降臨電視身上，三星公司在硬體方面已頗有進展，自己也有Bada的作業系統，以往Android系統的發展雖順遂，但如果把OEM廠商希望軟體具差異性的想法，和Amazon在平板電腦對三星進行強力競爭同時又有能力為開發商爭取業績等等，林林總總集合起來，三星是否開發自家Android應用商店的策略選項就不會落於空談。

來源：TechCrunch

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從生成式AI訓練、推論，到代理式工作流程（Agentic Workflow）與未來的實體AI，資料流量正以指數級成長，讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出，AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力，加速「Computational Memory」等新架構興起；在這波浪潮中，深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技，正與關鍵夥伴展開深度協同設計，包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術，在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角，記憶體為何躍上AI舞台中央？

過去，半導體的焦點多圍繞在晶片，例如CPU、GPU跟AI加速器等，市場普遍認為，晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵，但在進入生成式AI世代後，產業逐漸發現另一個事實：真正限制AI效能的瓶頸不是運算，而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練，到AI推論、代理式工作流程（Agentic Workflow），甚至未來的機器人與自駕車，龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求，讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場，逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現，大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為，記憶體是突破（頻寬）瓶頸的關鍵，也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察，也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷，加上四年半的創投生涯後，選擇加入美光的核心原因之一：在AI重塑產業結構的浪潮下，記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

從零組件供應商到策略夥伴，記憶體共創時代來臨

AI的崛起，正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去，記憶體產品多是標準化元件，客戶關注的是價格、供貨與規格；合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大，從資料中心、雲端平台到終端裝置，記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵，也因如此，越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」，而非單純零組件。

Mike表示：「現在，我們跟客戶合作的時間跨度改變了，在產品正式上市前三到四年便開始合作，從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如，美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體，便是雙方提前多年展開深度合作（co-design）的成果。

值得特別注意的是，美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品，也在需求層面與客戶進行密切合作，例如，將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議（LTA）轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議（SCA），藉此掌握客戶的未來需求，進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言，深度協同設計是高成本的投入，美光的做法是先廣泛進行市場感知，理解不同場域的需求方向，再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向，AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變，更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋，過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關，但在AI新世代，推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量，而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式，每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源，這意味著，即使設備銷量成長趨緩，記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是，AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域，儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同，但是，Mike認為：所有AI裝置都存在三項共同需求：更快的速度、更大的容量，以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的：「我們最大的挑戰，是如何與客戶和整個生態系保持高度一致，一方面創造供給與產能，另一方面持續推動技術創新。」可以預期，在接下來的五年，記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能，而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新，而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說，AI帶來的改變，不只是算力提升，而是重新定義整個運算架構：過去，記憶體被視為支援運算的基礎元件；現在，則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源；當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率，從裝置數量轉向Token消耗量，記憶體的重要性也將隨之水漲船高，對美光科技來說，這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。